时间：2023-09-19 18:27:14
心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
近年来，我国部队贪腐案件频出，严重影响了军队的形象和军人的信誉。作为社会主义国家的军队，军人应始终拥有廉洁奉公的品质，坚决与贪腐行为作斗争。我曾经深入研究这些案件，并从中获得了不少心得体会。在这里，我想分享一下我对部队贪腐案件的深思。
首先，部队贪腐案件的频繁发生，说明了军队廉洁作风建设的重要性。廉洁作风是军队品质的体现，也是军事组织运转的重要保障。只有坚持廉洁从军，才能确保军队的纪律、效能和战斗力。部队廉洁作风建设不仅需要从制度上加强管理和监督，更需要军人自身的自律和自觉。军人应当时刻警醒自己，自我约束，遵守军纪军规，以身作则。
其次，部队贪腐案件的查处需要依法严惩，且不可手软。军队是国家的利剑，贪腐行为严重损害了军队的战斗力和人民的利益。必须依法严肃处理，给予从重处罚。而且，要坚决追究党委、政府和军队相关部门的领导责任，加强制度建设，减少腐败的滋生空间。只有彻底根治腐败现象，才能确保军队永葆清廉之本。
再次，部队贪腐案件的发生还反映了一些军人在思想道德方面存在着严重失范。一些军人在面临诱惑时，往往动摇和纵容，离开了正确的人生道路。军人应当时刻牢记初心使命，增强防腐拒变的意识，树立崇高的理想信念和道德底线，时刻保持清醒的头脑，清白和奋发向前。
最后，部队贪腐案件的发生应当引起全社会的警钟。全社会应当大力支持军队廉洁作风建设，共同营造风清气正的社会环境。各级党委政府和军队相关部门应加强监督，在教育引导方面加大力度，确保军队始终保持清正廉洁的形象。同时，也需要广大人民群众的监督和举报。只有全社会形成合力，才能真正根除部队贪腐问题。
总之，部队贪腐案件的发生给我们敲响了警钟。作为一名普通公民，我们应牢记军人的崇高理想和使命，做到廉洁从军，为社会提供一个良好的榜样。而作为军队的一员，更要时刻保持清醒的头脑，增强防腐拒变的能力，不断提升自己的思想道德水平，做到廉洁奉公，服务人民，维护军队和国家的形象与利益。只有这样，我们才能共同努力，为建设强大、廉洁、先进的军队而努力。
(一)凡事预则立不预则废
《礼记.中庸》有言:“凡事预则立，不预则废。”这是我认为从这次调研中体会最为深刻的一点。由于组长从我们每个人的擅长点出发结合我们个人的特点为我们每个人每天定下了不同的任务，以使得我们每天都十分的明确自己应该干些什么，该怎样去干。“凡事有所预”保证了我们团队顺利的按计划完成采访，调研。这让我明白了，在今后的学习生活中，要时刻有着明确的计划目标，凡事先“预”。是的，出发之前，一切永远都是梦想，上了路，才是挑战的开始，只有当我们坚定目标，带上目标上路，人生才会发出自己的辉煌。就让我们像易卜生说的那样吧:“不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时刻刻校准并坚定自己前进的目标”。
(二)态度决定一切
美国作家罗曼.皮尔曾说过:“态度决定一切。”
第一次参加“三下乡”，我们都没有任何的经验。当设计问卷、采访等问题一一呈现在我们面前时，我们紧张的心中更是多了一份坚定，我们始终坚信“态度决定一切”，于是，在我们共持的这份坚定地心态下，一切的困难将不再是困难。问卷设计的不好，我们就再加班加点的重新设计，一次采访不成功，我们就更加勤快的穿梭于市政府、街道办事处等地。于是乎，正是由于我们这份良好的心态，我们更坚定了完成“三下乡”的信念。人生就像一趟旅途，沿途中有数不尽的坎坷，但也有看不完的春花秋月，若我们的一颗心总是被灰暗的风尘所覆盖，干涸了心泉，黯淡了月光，失去了生机，丧失了斗志，人生岂能美好?不由得想起美国成功学学者拿破仑.希尔曾说过:“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异之间却造就了巨大差异。这很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异则是成功和失败。”
(三)细节决定成败
汪中求先生有言:“细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神”这一点我也是感悟极深。深刻地记得我们讨论了一个晚上的问卷后，好不容易的定下了最后问卷的方案。可偏偏我们忽视了一个小细节，没有区分单位卷和其他卷，这使得我们的问卷设计的不合格，我们又不得不加班加点的重新设计。由此可见，细节决定成败这一点儿也不假。
贪腐一词，一直以来都是社会道德败坏的代表。贪腐败害社会发展、破坏经济秩序、侵害人民利益，对于一个国家的治理而言，所带来的后果是毁灭性的。而当贪腐案例频频发生时，我们不禁要从中反思，从中得到一些心得体会。
第二段：认识失误
贪腐案例的发生，首先反映出了社会治理中的失误。领导干部身上的道德底线被撤销，法律法规被抛诸脑后，恶意排挤、窝里横、权力寻租统统成为了各级政府干部的代名词。而这背后的根源，是领导干部和制度之间出现的缺陷。不但要严惩贪腐行为，更重要的是要加强制度建设，健全督查机制，从源头上杜绝腐败现象的发生。
第三段：执法不力
贪腐案例的频发还暴露了执法的不力。作为强有力的权力制衡机构，司法部门在反贪斗争中扮演着重要角色。然而现实是，执法机关在贪腐案件的侦查和审判中，存在着时间拖延、证据收集不全、判决公正性不高等问题。这些弊端都影响了公众对执法机关的信任感，给群众带来了极大的失望和负面影响。执法部门要加强自身的监督，加大对贪腐案件的打击力度，重拳出击，给予犯罪份子应有的制裁。
第四段：全民参与
贪腐案例的揭露也凸显了反腐败工作中全民参与的重要性。社会不是一两个人的事，反腐败更需要全社会的共同努力。只有广大公民公之于众，勇于揭露腐败行为，才能形成压倒性的舆论压力，迫使官员们自觉遵纪守法。因此，尤其需要加强社会监督机制的建设，让公众参与其中，对违法行为进行监察和举报。只有全民参与，才能实现全社会对贪腐行为的共同抵制。
第五段：制度建设
贪腐案例的教训告诉我们，贪腐问题的解决除了依靠领导干部和执法部门的努力，更需要建立健全的制度机制。一个行之有效的制度可以起到监督、约束和惩罚作用，在一定程度上减少腐败情况的发生。例如，完善财政监管制度、增加资产申报透明度、建立官员财产来源追溯机制等举措都可以有效降低贪腐的机会。只有在制度的引导下，才能阻断贪腐的繁衍生息。
总结：
对于贪腐案例的心得体会，我们需要从多个角度加以认识和思考。从领导干部和制度、执法机关、全民参与和制度建设方面来审视问题，不断完善和改进，才能真正解决贪腐问题带来的破坏和影响。这样的努力不仅仅是一场反腐败行动，更是社会道德观念的重建，是我们迈向一个更加公正与繁荣的社会的必要步骤。
这个星期赶鸭子上架尝试着做电话营销，和一群没见过面的老女人和老男人打电话，到也颇有收获，说不定可以开发出电话营销这门课出来呢！
刚开始总是不想打，因为不知道对方会是怎样的主，总怕被人吼或是会被骂一通，反正是能拖则拖（主要也是没有压力），等到拖不过去的时候（我刚开始是拖到十点半后打几通电话），但是越打会越顺手、到后面几天，客户说得再恶劣的电话都不会放在心上，心想最多下次不打给你就是了。当然碰到超恶的，挂完电话后会说上一句“真没教养”，再和同事交流几句，心情会变得很好（好象和同事的交流更有话题了）。
千万不要一上来就滔滔不绝的介绍自己的公司和产品，而应该先聊聊对方感兴趣的话题和对方交朋友，说明我们的产品可以带给客户的好处（这些可得重点和难点，我还在总结中）。多问些开放式的问题，全面收集对方的信息。
开场白、电话前的准备技巧是需要实际经历去累积的，（我感觉看书和听老师讲电话营销课是学不来的）。当然，刚开始你可以将每句要说要问的话写下来，照本宣科，慢慢的你就很自然的说出你想说的。
千万不要因为客户一次拒绝或者是冷言冷语你就把他列入黑名单，除非对方非常坚决的告诉你，以后不要打电话给我了，我不需要。否则你一定要积极的跟进，极少有客户第一次接触就会跟你确定购买（那钱也太好挣了），尽可能的积极跟进打过电话的客户。当然，这里面还是有技巧的，总不能每次跟进的时候干巴巴的问同一个问题，那脾气再好也会被你烦死。
如果有前台小mm转接，一听出来是推销的就直接说不需要然后不客气的把电话挂上，当然这是别人的工作职责无可厚非。
我们可以“灵活”一点（应该是连哄带骗），可以跟前台说找哪位老总，有的当时就给转，有的会问什么事，不妨说说是哪位老总的朋友呀或是政府部门的，反正把前台弄得摸不着头脑，但是还很客气就对了（是不是有点不太厚道呀）。
巴金说，没有技巧才是最高的技巧。
电话营销也是如此吧。
第一段：引言（100字）
贪腐是指公职人员滥用职权，以谋取私利的行为。贪腐不仅损害了国家和人民的利益，也破坏了社会信任和公平正义的基础。在过去几年中，我们屡见官员涉嫌贪腐的案例曝光于众，这些案例促使我们对贪腐问题深入思考，并从中获得许多心得体会。
第二段：了解现象背后的原因（200字）
贪腐案例的泛滥并非偶然。换言之，贪腐背后的机制和原因值得我们深思。官员之所以败坏初衷，往往是因为利益诱惑过大、监督缺失、权力分配不公等原因。中国多年以来实行的权力集中体制和缺乏有效的社会监督机制，为官员提供了施展权力、获取利益的机会和空间。因此，改革体制、加强监督与问责机制、提高官方透明度等措施是防治贪腐的根本之道。
第三段：警示作用及防范措施（300字）
贪腐案例的曝光不仅揭示了贪腐现象和原因，也教育了广大群众，使他们对贪腐有了更深的认识和警觉。首先，贪腐案例向我们展示了权力的腐败面。我们应该警惕权力的滥用和腐化，同时加强对公职人员的监管和教育，确保公权力的廉洁和公正。其次，贪腐案例对于整个社会都起着警钟的作用。每一个公民应该保持警觉，不腐化自己，也不容忍他人的腐败行为。防止贪腐的最有效途径是加强民主、透明和监督力量，让每一个人都能参与到反腐斗争中来。
第四段：反腐斗争的成果与考验（300字）
中国政府近年来加强了反腐斗争，并取得了一定的成果。被查处的贪官数量不断增加，一批大案要案得到了有效查办，贪腐现象有所遏制。然而，反腐斗争仍面临巨大的考验。一方面，贪腐官员纷纷采取新的手段和方式来逃避监督和追责；另一方面，一些人对反腐斗争持有怀疑和抵触态度。因此，我们需要更加坚定地推进反腐斗争，健全反腐法律制度，加强监督体制建设，以确保反腐斗争的持续力和成效。
第五段：自我提升与社会责任（300字）
贪腐案例的曝光和反腐斗争的进行对每一个人都有启示。我们不能仅仅抱怨和指责，更要从自身做起，提高自身素质和道德修养。只有通过自我提升，我们才能对贪腐现象产生免疫力，使自己远离贪腐，同时也能对他人起到示范和引导作用。此外，贪腐案例的曝光还提醒我们要履行好作为社会成员的责任，积极参与社会监督，守望相助，共同实现反腐斗争的目标。
结尾（100字）
贪腐案例的心得体会使我们更加意识到贪腐的危害和破坏力。只有提高自身素质、建立健全的法治制度、加强社会监督才能根治贪腐现象。相信在全社会的共同努力下，贪腐问题必将得到有效治理，我们的社会将趋向法治、公正与廉洁的方向发展。
实施质量管理年活动是一个庞大、系统、全面的工程，落实好此项活动对提高医疗质量，促进医院的发展具有十分重要的意义。在近二年的实践过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动，取得了较好的成绩。
一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件
根据职能，我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。一是实施质量管理年活动的领导组织：负责制订活动方案，分解目标，制订评估标准，奖罚措施，监督、检查实施情况等。二是实施组织：主要负责实施活动内容和反馈，整改存在的不足等。
为使这二个组织能有效地开展工作，还必须具备二个条件：首先，必须具备高度的团结精神及相互协作能力。xx年进行二次大范围的岗位竞聘工作，选拔一些优秀的人才进入管理组织中，进一步明确分工、职责；通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动，使医院的管理层及广大员工达到较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二，必须具备认识上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的办法来提高和统一认识。如在案例分析中，通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量管理年方案中某个或某几个目标对减少投诉或纠纷的重要意义。
二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系，是深入实施医院质量管理年的基础
1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进行具体化和细化分解。我院共设有5大一级目标，12个二级目标，近100个三级目标。
2、明确责任。对应于各项目标，确定每级目标的负责人，每一个具体的、细化后的目标都有负责人、落实人。
3、明确目标的完成期限。如病历完成时间，合同签订时间等。
4、量化目标。我们要求对所有的目标量化达到80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等，对一些不能明确进行量化的目标内容，也必须明确要求达到的效果。
三、建立一个执行力强、效率高的实施体系，是深入实施医院质量管理年的关键
为保证实施体系执行力和效率问题，主要开展六个方面的工作：1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量管理年活动的内容和目标要求进行制度完善与补充。2、完善组织。xx年，我院成立了院感科，xx年成立信访办、icu等，以使工作更加规范化、专业化。3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等，以提高效率。4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。5、反馈修正。建立有效的反馈机制，对反馈的问题进行分析并及时作出修改调整。
四、建立一个客观的、可操作性强的评估——激励体系，是深入实施医院质量管理年的保障
我院成立考核小组，建立按月考核、年终激励的评估——激励体系。考评是所有行政工作中最困难的工作，在实践过程中必须坚持：1、定期考评与即时考评相结合的办法；2、标准统一，客观公正；3、分部门考评,统一汇总、分析、反馈；4、注意考评结果、数据的收集、积累、分类和汇总。同时建立激励机制进行配套，主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目标奖励”和“科主任目标基金”为主的激励体系。在考评中根据个人行为是否符合目标要求，将即时进行奖罚。如违反劳动纪律的，将被扣一定数量的奖金；对受到表彰的、开展新技术的进行一定的奖励。
通实施质量管理年活动是一个庞大、系统、全面的工程，落实好此项活动对提高医疗质量，促进医院的发展具有十分重要的意义。在近二年的实践过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动，取得了较好的成绩。
一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的前提条件
根据职能，我院成立二个医院质量管理年活动的组织体系。一是实施质量管理年活动的领导组织：负责制订活动方案，分解目标，制订评估标准，奖罚措施，监督、检查实施情况等。二是实施组织：主要负责实施活动内容和反馈，整改存在的不足等。
为使这二个组织能有效地开展工作，还必须具备二个条件：首先，必须具备高度的团结精神及相互协作能力。xx年进行二次大范围的岗位竞聘工作，选拔一些优秀的人才进入管理组织中，进一步明确分工、职责；通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动，使医院的管理层及广大员工达到较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二，必须具备认识上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的办法来提高和统一认识。如在案例分析中，通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量管理年方案中某个或某几个目标对减少投诉或纠纷的重要意义。
二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系，是深入实施医院质量管理年的基础
1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进行具体化和细化分解。我院共设有5大一级目标，12个二级目标，近100个三级目标。
2、明确责任。对应于各项目标，确定每级目标的负责人，每一个具体的、细化后的目标都有负责人、落实人。
3、明确目标的完成期限。如病历完成时间，合同签订时间等。
4、量化目标。我们要求对所有的目标量化达到80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等，对一些不能明确进行量化的目标内容，也必须明确要求达到的效果。
三、建立一个执行力强、效率高的实施体系，是深入实施医院质量管理年的关键
为保证实施体系执行力和效率问题，主要开展六个方面的工作：1、建立、完善、落实各项制度。我院结合质量管理年活动的内容和目标要求进行制度完善与补充。2、完善组织。xx年，我院成立了院感科，xx年成立信访办、icu等，以使工作更加规范化、专业化。3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等，以提高效率。4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。5、反馈修正。建立有效的反馈机制，对反馈的问题进行分析并及时作出修改调整。
四、建立一个客观的、可操作性强的评估——激励体系，是深入实施医院质量管理年的保障
我院成立考核小组，建立按月考核、年终激励的评估——激励体系。考评是所有行政工作中最困难的工作，在实践过程中必须坚持：1、定期考评与即时考评相结合的办法；2、标准统一，客观公正；3、分部门考评,统一汇总、分析、反馈；4、注意考评结果、数据的收集、积累、分类和汇总。同时建立激励机制进行配套，主要设立了“个人即时奖罚”、“科室目标奖励”和“科主任目标基金”为主的激励体系。在考评中根据个人行为是否符合目标要求，将即时进行奖罚。如违反劳动纪律的，将被扣一定数量的奖金；对受到表彰的、开展新技术的进行一定的奖励。
通过医院质量管理年活动，医院的各项工作取得了较好的成绩：县卫生局对医院进行年终考核，我院列三家县级医院第一名；医院获“先进集体”称号；放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀，其中检验考核列全大市所有医院第一名；麻醉考核获领导支持奖；药品比例较大幅度的下降；医院的凝聚力和向心力有了进一步的提高。
高管贪腐案例是当今社会面临的严重问题之一。这些案例不仅严重损害了企业的声誉，也损害了社会的公信力。经过对一系列高管贪腐案例的研究和分析，我深刻领悟到这些案例背后所蕴含的重要教训，也对如何预防和打击贪腐有了更深刻的认识。
第二段：高管贪腐的成因
高管贪腐案例的发生往往是多种因素的综合结果。首先，权力的诱惑是一个主要的成因。高管在企业中拥有极大的权力，他们可以通过滥用职权来实施贪污行为。其次，道德底线的模糊也是造成高管贪腐的原因之一。一些高管缺乏道德约束，他们被金钱的欲望所驱使，毫不犹豫地践踏职业道德。最后，监管不力也是导致高管贪腐的原因之一。监管机构在监察高管行为方面存在缺陷，缺乏有效的监控和问责机制，使得高管贪腐行为暴露的机会大大减少。
第三段：高管贪腐的危害
高管贪腐不仅伤害了企业的利益，也对社会造成严重的危害。首先，高管贪腐会造成企业资源的浪费。贪污行为导致企业资源被挪用，无法正确用于企业发展和员工福利。其次，高管贪腐会破坏企业的信誉和形象，使得员工和消费者对企业失去信任，从而影响企业的发展和经营。最后，高管贪腐会导致社会不公平，加剧贫富差距，破坏社会和谐稳定。
第四段：预防和打击高管贪腐的措施
为了预防和打击高管贪腐，我们需要采取一系列有效的措施。首先，建立健全的监管机制是非常重要的。监管机构应该加强对企业的监督，制定更严格的规章制度，对高管行为进行更细致的监测和审查。其次，企业应该加强内部控制，建立起忠诚、透明的企业文化，并建立严格的内部审计和风险控制机制。此外，加强员工的职业道德教育也是预防高管贪腐的重要举措，提高员工的道德素养和职业操守，使他们拒绝金钱的诱惑。最后，我们还需要加大对高管贪腐行为的打击力度，加强司法机构的合作，加大对贪污行为的惩处力度，使高管贪腐失去利益的空间。
第五段：结论
高管贪腐案例给我们敲响了警钟，让我们深刻认识到贪腐的危害和相关教训。预防和打击高管贪腐是一个长期而持续的工作，需要各方的共同努力。只有通过加强监管、建立内控机制、提高员工道德素质和加大打击力度，我们才能够有效地预防和打击高管贪腐，维护企业的利益和社会的公平正义。
师德对一个教师来说个性的重要，因为，教师是孩子行动的标杆，教师的一言一行、一举一动都在潜移默化地影响着孩子。因此，师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。
透过对师德师风的学习，我简单得谈谈以下几点体会：
为人师表，坚持严以律己，增强自身的自控潜力，每一天都带着一份好情绪投入到工作中，带着微笑迎接孩子。幼儿园的工作繁琐、压力大，但我都坦然的应对，不以个人的得失斤斤计较，不把个人情绪带到工作中。能够说每一天我都是以平和的心态、饱满的情绪，真诚的对待每一位孩子。用平平常常的心态、高高兴兴的情绪来干实实在在的事情。
天生丽质固然能给人以美感，使人愉悦，但是作为一名教师更重要的是塑造内在的修养，这样教师本人的学识和内在素养就显得格外重要。只有不断的更新自我的知识，提高自身素质，不断的完善自我，才能教好学生。在教学中我们要做到有效地备课，体现教师教学的智慧，常规教学做到扎实有效。
精通教学业务是教师之所以成为教师的关键。只有精通业务，才能将科学文化知识准确地传授给学生。如果学生提出的问题教师总是不能准确地解答，教师在学生心中的威信就会逐步丧失，学生对教师也没有信心可言，教师要提高教学业务水平，就务必自觉坚持学习和参加业务培训，并在教学实践中锻炼和提高。我们必须要与时俱进，孜孜不倦的学习，用心进取，开辟新教法，并且要做到严谨治学，诲人不倦、精益求精。
只有我们把学生看重了，学生得到老师的尊重了，他们才会尊重老师，愿意学习这个老师所传授的各种知识。用师爱铸就崇高的师魂，在教育中要做到严中有爱、爱中有严，如果我们把学生当成天使，那么我们就生活在天堂。
幼儿园的工作需要多方人员的配合才能得以良好运作，这就需要教师具备良好的“团队精神”。团队精神，字只有四个，简单的说来就是沟通、信任、团结、协作、配合、互相帮忙。幼儿园是一个大家庭，个人只有融入到这个大家庭才能得到提高，体会到工作的愉快，幼儿园也能得到良好的发展。因此，在工作中我们就应注意与老师的合作，不计较个人得失，以群众荣誉为前提，做好每一项工作。
因此，师德——不是简单的说教，而是一种精神体现，一种深厚的知识内涵和文化品位的体现！师德需要培养，需要教育，更需要的是——每位教师的自我修养！在我的人生中，不需要轰轰烈烈，只要将作为教师的美德继续下去，让自我在不断自我剖析、自我发展、自我完善、自我超越中实现我的人生价值！