时间：2023-12-12 02:44:54
个人总结是一种自我成长的方式，通过总结我们可以发现自己在某些方面的不足，从而给自己设定新的目标并努力实现。下面是一些非常有创意和逻辑性的个人总结样本，希望能够给大家带来一些灵感和思考。
县城乡安防大队将奥运安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切实加以推进。在深入调研论证的基础上，大队制定下发了《城乡安防大队巡逻工作实施方案》、《城乡安防大队社会面治安巡逻防控的实施方案》，及时召开巡防工作动员部署会，进行全面部署。一是加强指导。县局副局长刘溯多次深入基层开展调研，及时发现问题，指导工作。巡警大队充分发挥牵头部门职能作用，抓好组织、规划、督促、考评等工作，定期召开由派出所巡防民警、安防队员参加的巡防工作分析会议，总结部署工作，推动发展；二是坚持“信息导巡”，充分发挥精确打击效能。每天根据指挥中心警情预报和分析研判进行警力调整部署，并根据不同区域人员流动、季节变化、易发案时间变化等情况，进行认真分析，确定本巡区白天和夜间的重点巡逻时段，实行弹性工作制和错时工作制，将巡防重点向繁华区域、偏僻地段、居民小区等重点要害部位以及案件高发区域延伸，提高与犯罪分子“碰见”机率，最终达到精确打击的目的。针对“两抢一盗”案件的特点，我们切实加强了夜间巡逻的力量。7月17日凌晨2时，四新、站前巡区安防队员张利海、孟凡革等人正在执行巡逻任务。行至妇幼保健站门前时发现有个出租车司机行为异常，安防队员们便上前询问，出租车司机称有人在抢劫，安防队员们立即分头行动，实施围捕。由于围捕得利，犯罪嫌疑人逃到县工商银行家属楼顶楼后被安防队员将其抓获。巡逻现场抓获率的提高，有力的遏制了“两抢一盗”犯罪的高发势头；三是实行小单元建制和错时工作制。在两镇划分了19个巡区，每个巡区22人，由4个小队长带领，分四班24小时开展巡逻巡防。同时，在大洼镇主要路口和治安复杂区域设置了8个治安联防岗亭，形成了铁桶合围之势；四是建立了指挥中心、大洼分局、田庄台分局和巡警大队共用治安信息平台，每天发布一次，由巡警大队按照治安信息的变化来调整联防时间、联防地段和联防密度。
一年来在中心党政的正确领导下，我认真学习了党的十九大理论知识、学习了《甘肃省高速公路管理条例》、学习了科学发展观等政治理论知识，同时还主要学习了稽查业务知识、以及联网路段如何防堵收费漏洞知识、数据稽查知识等。
概括地说，2021年我的工作总结分两个阶段，具体如下：
第一阶段就是我在行政办公室工作这一阶段，主要从事公文登记、送批、承办、传阅、督办和机要电话记录、日常政务值班安排等。记得当初从基层收费所办公室调入中心行政办从事文书工作以来，我开始做文书的时候，每每听到办公室这些工作要求的时候，面对这些优秀的同事，自卑感是很强烈的，概括地说我只有责任心比较强，态度比较端正，其他的特质基本都不具备。但是在中心办公室各位领导的正确指导和同事的热心帮助、支持合作下，我不断地严格要求自己，认真工作，虚心学习同事们的优点，后来在实践中我逐渐发现办公室工作不但要求责任心极强，稳重并且非常细心，还要具有一双超前发现问题、分析问题解决问题的眼睛!总之，在中心办公室繁忙的公文处理、行政事务工作中不但锻炼了我的细致心、责任心，而且使我的工作能力以及思想认识不断提高，逐渐成熟。逐渐养成了严、细、实、快的工作作风。
第二阶段就是自七月份调入稽查保障处工作，在稽查保障处，面对一切都是新的开端，记得当时石主任和办公室同事对我说，要继续保持良好的工作作风，戒骄戒躁，虚心从头学起。身上肩负着大家的期望，在进入稽查保障处那一刻，我决心用努力工作来报答大家的关爱，于是我在实践中认真向同事们学，向书本上学，学习监控业务知识、学习稽查保障业务知识、学习收费业务政策知识，不断学习积累工作经验，不断地提高自己的业务能力和水平。还好，我在科室领导的支持和帮助下，加上当初在基层一线从事过收费工作，所以较快地适应了稽查保障处的业务，在稽查保障处领导的安排带领下，主要从事了现场稽查保障业务和辅警、监控稽查人员业务培训现场联系工作以及一些机动任务。并先后执行了奥运保畅现场文明服务专项稽查，对全省中部、西部、东部三大路网以及十几个车流量大的收费站的现场稽查、专项稽查，执行了对天巉路马营梁、定西主线站等部分危险重点路段的保证畅通任务，参加了联网路段分中心监控人员的考核工作和全省高速公路辅警培训、监控稽查人员业务培训。
弥补自己的不足，为落实和圆满完成领导交办的各项工作任务而不懈努力!
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县城乡安防大队将规范运作安防队员的巡防工作作为巡防机制建设环节来抓，以此促进巡防机制建设的各项工作要求和措施真正落到实处。一是完善考核方案。为保证巡逻防控体系建设的有效运作，大队出台了《城乡安防大队工作考评办法》等一系列考核措施，真正做到分工明确，责任到人；二是落实考核奖惩。为提高队员的工作积极性，大队制定了《巡防抓获现行奖励办法》，把现场抓获、压降案件、服务群众情况作为考核的主要内容，考核成绩与奖金挂钩，对平时工作表现突出的队员和中队予于表彰奖励，切实改变安防队员巡与不巡、防与不防、工作好与不好一个样的状况。这些奖励措施大大激发安防工作的热情。在治理盗窃自行车专项行动中，大队一班人积极想办法，出主意，支新招，在自行车被盗案件多发的县医院、妇幼保健医院、兴隆三百等地采取了蹲点守候的措施，在从今年6月10日至15日的短短的五天内，抓获盗窃自行车嫌疑人员2名，破案2起，查收自行车5台，4台已返还给失主；三是做到奖惩分明。大队成立考核组，负责大队日常勤务考核，先后共有20人次被扣分，3名队员分别在大会上做出检讨、赔偿损失，1名队员被亮黄牌，对涌现出的两名见义勇为有功人员各重奖1000元；四是树立和培养典型。城乡安防大队用身边典型弘扬正气，在大队营造一种人人奋发向上、争优创先的良好氛围，教育引导全体队员。目前，大队涌现出了十多名工作积极肯干，任劳任怨，不记个人得失的先进典型，促进了工作全面开展。四是配备了硬件设施。积极争取党委、政府的重视和支持，在乡镇主要路口和治安复杂区域设置了安防岗亭，为安防队员配置了5台警用车辆、30部对讲机和65部强光电筒，统一制作了标准胸签、为安防队员队伍建设提供了坚实的物质保障，努力满足其巡防工作需要。
我非常高兴今天能和大家共聚一堂参加2021年的年终述职大会，也非常感谢中心能提供这样一次机会和这样一个平台!2021对我来说是非常有纪念意义的一年，因为我有幸到了中心机关这个大家庭中工作，在同事们的帮助与关怀中，我体会着工作的快乐和感动，用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。下面我就一年来我的工作学习情况向各位作总结汇报：
2xxx年，县城乡安防大队在在县局党委和巡警大队的领导下，按照县局的统一工作部署，以实现“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为奋斗目标，紧密结合全县社会治安实际，通过调整巡防勤务模式，积极推进巡防工作创新发展，构建了动态布警、快速反应、协同作战、高效运行的全县治安巡逻防控网络，广大安防队员以高度的责任感和使命感，团结一心，全力工作，充分发挥了辅警职能作用，为维护我县社会治安政治稳定发挥了重要作用。据统计，一年来，县城乡安防大队共抓获各类违法嫌疑人员17名，有效制止违法犯罪活动46起，协助县局破获刑事案件8起，诈骗案件1起，调解矛盾纠纷起，抢险救助10起，为群众办好事件；全县的两抢案件、入室盗窃案件得到有效控制，大洼、田庄台两镇抢劫案件发案同前两年比较分别下降了%和%，抢夺案件发案同前两年比较分别下降了%和%，盗窃案件发案同前两年比较分别下降了%和%。现将一年来的工作情况总结如下：
玉兔迎春春入户，金莺报喜喜临门。20xx年是山东省分公司发展具有重要意义的一年。一年来,在总公司的正确领导下，公司全体员工，上下一致，团结协作，积极进取,奋力拼搏，取得了可喜的经营业绩,各项指标均创历史新高。截止到20xx年底，我公司保费收入 万元，完成年度预算的 ，保费收入比去年同比增长56.58 %，实现承保利润2982万元。
20xx年年初，公司新任班子上任后，顶着巨大的内忧外患压力，重新梳理发展思路。开业之初因过度的追求业务规模，造成了赔款居高不下的局面。再加上很多的历史遗留问题，公司曾一度呈现出混乱的局面。为扭转不利发展的局面，总经理室始终保持清晰的发展思路，积极应对棘手问题。加强内部管理，强化工作制度，根据实际情况，实事求是的化解矛盾，将主要精力放在业务发展、结构调整、机关工作作风整顿上，使公司逐步走上了正轨之路。20xx年前，分公司在山东省行业协会行业排名投票选评上，曾落在倒数第二的名次，严重的造成了公司在外界的负面影响。目前，山东省行业协会在行业排名调研中，山东省分公司已明显排在行业上游的行列，公司形象得到大升。
合规是提升经营管理活动品质，践行做强做大、稳健发展战略的保障。去年我们严格按照山东保监局的有关要求，对公司现行的内部管理制度进行了重新梳理和完善，并将山东保监局、总公司有关合规经营的文件，转发到各分支机构进行学习并贯彻执行。按照总公司的指示，与各分支机构、分公司各部门负责人签订了《20xx年合规经营责任书》、《20xx年目标任务责任书》，增强了干部员工的合规经营意识、责任意识和自觉坚守规范运作的意识，不断提高了规范运作水平。同时，我公司还开展了自查自纠活动，各分支机构按照文件要求逐一落实认真自查，通过强化制度和自查自纠，合规经营逐步提高，公司经营稳健发展。
总公司年度计划任务下达后，分公司出台了首季开门红“百日竞赛”、“龙腾虎跃庆长安”等业务竞赛活动，各部门及各产品条线也制定了业务竞赛激励方案，完成了农行渠道的建设，充分调动了全员的展业积极性，截至20xx年6月30日我司实现保费收入.48万元，全年进度达成率57.11%，在全系统中保费收入排名第二。通过一系列业务竞赛活动及竞赛方案的落实，对确保完成全年经营目标起到了积极的推动作用。
我公司在2010年当中，正因为取得了优异的成绩，完全得力于转变发展思路，实施精细化管理，不断优化业务结构，在精细化管理中谋求持续发展，大力发展效益型险种，拓宽了业务渠道，全面飙升了公司效益。像淄博中心支公司在业务精细化管理中，按客户和险别进行风险的排列，有针对性的制定出承保政策，区分效益险种和非效益险种，建立等级制度。鼓励发展效益险种。结合当地市场认真分析，找到了车险业务利润增长点和管控办法。例如：针对营运货车，在淄博当地市场中选取单位内部管理严格、路线固定的齐鲁石化专业运输车队开展业务以及针对具有规模和效益的优秀担保公司的新车和贷款期内的车辆开展业务，摒弃依托物流公司等个人挂靠的营运货车车队，规避了道德风险，控制了潜在的赔付风险。像车队业务中营运货车管控到位，业务质量非常优良，货车历年制赔付率36.56%，成为淄博中支公司降低赔付、赚取利润的重要保费来源之一。潍坊中心支公司根据潍坊市当前阶段的保源情况，确定把借款人意外伤害保险、责任保险、短期人身意外险作为零散性险种突击，首先与各银行相关部门联系，请他们帮我们代借款人意外伤害保险业务;同时与交通、客运单位取得联系，班子成员多次与相关负责人协调，最终取得他们的信任，为下一步大力拓展责任保险和短期人身意外险业务建订了基础。临沂中心支公司按险种、按时间段核定费用。为引导各业务团队提前做大，注重业务质量和结构的优化，直接与各险种利润、赔付情况指标挂钩，对于赔付率过高险种实行零费用政策。在对业务团队经理的考核上，公司把经理工资与保费收入、承保质量(赔付率)、险种结构、费用等考核指标逐一挂钩，这一作法充分体现了公司按业绩取酬、按贡献取酬、按管理水平取酬的指导思想，不断培养业务团队经理独立自主经营的意识,起到了很好的导向作用。聊城中心支公司根据2009年承保、理赔数据，结合适时市场情况。进行数据分析，对赔付率高、效益差、风险大的业务严格控制承保，逐渐放弃“三小、拖拉机、三轮摩托”等高风险险种;同时细分车险市场，对上规模，管理规范，赔付低的业务加大拓展力度，坚决舍弃赔付高的散单营运车业务;对保险期内增保或脱保的，指派专人验车，杜绝了人为的道德风险。
理赔管控能力是提升车险盈利能力的重要环节。在提升理赔管控能力、挤干理赔中的水分方面，我们狠抓了以下四个方面:
1、人员素质是基础。严把理赔人员“进口关”,规范了查勘理赔人员的职业道德标准,通过建立优胜劣汰、不良记录等管控机制,进一步提升了查勘理赔人员的素质。
2、现场查勘是关键。机动车辆风险属于动态风险,出险原因和损失状况极易被篡改、复制或伪造。在查看中，不断加大人力、物力投入,严格查勘现场,高度关注赔付率高的中介渠道和出险次数多的保险标的,从源头规避风险、堵塞漏洞、减少损失。
3、杜绝理赔权外移是根本。现场查勘,定损、核赔是理赔管控的关键环节,也是车险利润的漏损点,因此，我们在查勘、赔付过程中，直接操作、严格管理、强化监督,确保了案件的真实、责任明确、赔付合理。
4、杜绝假赔案的发生。进一步加强了与公安、检察、司法鉴定部门的联系，建立良好的业务协作关系，加强了虚假赔案案件的内外部稽查力度。
20xx年，分公司为防范风险、确保合规经营，进一步完善了营销管理部职能和内控制度，配合总公司稽核部完成了全辖中介业务管理的自查整改工作，加大了打击 “三假”的工作力度。
强调了中介业务支付手续费，必须如实列支，严禁通过其他科目变相支付手续费。手续费必须实现零现金支付，合同中明确表明了手续费支付必须采取银行汇兑、网银付款、银行转账支票付款等方式。
制定了一套适合山东实际情况的营销员管理办法，规定营销员必须持双证上岗，通过进一步核实营销员的合规性，确保了营销员业务数据的真实。截至2010年12月全辖共有合规营销员702人，实现同比增长82.73%，通过对优秀营销人员的选拔、留用、大业务员转正机制、职业生涯规划等一系列的举措，稳定了销售队伍，提升了公司的销售能力。此外公司建立起了对营销员的业务状况进行定期核查的管理制度，及时纠正营销员在展业活动中的违法违规行为。
截止到20xx年12月20日，我公司保费应收率仅为0.33%，位居全系统前列。为实现应收保费清零的目标，我公司不断地下发工作联系函，推行对大于90天的长账龄应收保费实行按10倍的比例扣除销售费用的强力举措，对超期的单位坚决按照规定进行管控，大大降低了公司经营管理风险。
2010年在总公司的领导帮助下，济南、济宁、东营三家三级机构得到了山东保监局的批筹，以上三家机构的申报开业材料已经得到保监局的审核，其中济宁中心支公司已通过保监局的验收。四级机构在上报材料后，都被一次性接纳批筹并相继开业。去年，我公司三四级机构管理优良、经营合规、业绩突出，收到了总公司、保监局的好评。尤其是在机构建设方面，我们更是取得了突破性进展，壮大了公司的规模和实力。
山东省分公司在2010年的各项工作中，虽然取得了一定的成绩，超额完成了总公司下达的3亿元的保费收入指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、区域发展不平衡，个别公司发展缓慢，合规经营意识还有待提高。
2、管理工作不到位，有的部门和个别中支公司处于极混乱的状态，规章制度亟待完善、规章制度的执行力度亟待改进和加强。
公司人才明显匮乏，特别是缺乏懂业务、会管理的高素质人才，这种情况已不能够适应公司快速发展的需要。
另外，还有些人不能够适应以效益为中心、合理调整业务结构的工作思路。其典型反应就是理解片面、执行偏执、没有结合当地实践进行科学发展的思路和对策。
3、个别同志，包括一些中层管理者没有事业心和责任心，不能够很好的贯彻执行分公司确定的经营思路和策略，造成了经营效益、结构调整、费用支出不平衡等。面对这样一些问题，分公司一定要下气力解决和改进。也希望个别中层负责人及个别中支负责人静下心来思考一下，到底是能力问题还是素质问题，如果你不主动改进工作，不把效益放在经营工作的首要位置，公司将不得不采取必要的措施。
4、机关的工作作风、效率、管理技能和个人产能亟待提高。目前，分公司机关的某些工作还不能够适应公司发展形势，有些员工的实际工作技能未达到所从事岗位的要求;因人设岗现象存在;许多员工还缺乏危机感，因此必须进行改革和提高。
20xx年总公司下达给我们的目标是：全年完成保费 万元;力争实现利润 3700万元。能不能完成这一目标?关键就看在座的各位，关键就看大家有没有信心，关键就看大家有没有正确的经营思路。
在今年的工作中，我公司将严格按照总公司下达给的保费指标，继续以“合规经营、效益领先”为指导，着重在控制费用、加强内部管理、挤干理赔水分、提高公司效益、实现又好又快发展上做文章。为此，2011年的指导思想是：在坚持合规经营的前提下，必须以效益为中心，把效益放在核心地位是公司生存和发展的必然。如果公司不以效益为中心，将是难以发展和生存的。20xx年我们采取了分阶段控制规模增长，视发展情况关闭业务出单窗口，把效益险种放在第一位，这可以说是我们总结公司开业以来只追求业务规模不重视效益增长的正反两方面经验和教训基础上得出的必然结论。因此，在2011年的工作中，首先要处理好以下几个关系：
正确处理规模与效益的关系，原因很简单，因为在经营过程中，规模与效益的矛盾越来越突出。是保持规模的高速增长，还是坚持以利润为导向，win7 快捷方式图标是涉及到公司生存和健康发展主要问题，也十分公司内部的政策导向焦点。大家应该注意到了，在去年的经营中，我们关闭了业务代理点，到下半年也适时的关闭了业务出单窗口，从去年的经营来看，已经收到明显的效果，今年更强调以效益为中心。如果没有效益，就不能追求规模;如果亏损就更不能追求规模。对于出现亏损的机构，我们宁可不追求年初定的保费规模，也不能因追求达到规模而出现更大的亏损。我们的指导经营思想一定要落实到“以效益为中心、效益第一”上来，没有效益就不能将稳定队伍。
发展中不进行调整，一则发展不可能长久，二则也不能够适应市场瞬息万变的形势。这是“适者生存”理论在市场的应用，也是为了公司每位员工的利益所在，所以要坚持在发展中及时地进行调整。今年，公司对车险业务指定的结构指标，是为了提高效益、是为了降低经营风险、是为了提高我们员工队伍的结构和素质，这一点大家应取得共识。各中支公司应从全局出发，以长远利益为基点看待产品调整的问题，正确引导开展工作，才能够调整好业务结构，才能够使大家利益达到最大化。调整要稳步进行，分地域、分地区稳步进行，逐步调整，不能搞急刹车，要逐步实现效益最大化和风险最小化，这才是效益导向、科学发展的理念。
随着财产保险市场主体不断增加，市场竞争愈加激烈，在“以规模论成败，以保费论英雄”的思维框架下，有些公司为想占领更多的市场份额，采取变相降低费率，不计成本，不计后果的提高给兼业代理机构的手续费等手段，造成了“赔本赚吆喝”的行业亏损局面。在这种背景下，要树立正确的发展指导思想，在追求盈利的同时，更要重视方式方法的正确性，防止出现片面追求高速业务增长，而忽略了合规要求。要始终把制度建设放在突出位置，用制度来约束日常行为，用制度规范经营过程，堵塞各种漏洞，防止违规行为的发生;要不断完善内控制度，保证经营安全性、效益性，建立自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制，防范各种风险;要加强思想政治教育，紧紧抓住思想政治教育这一重要环节，经常开展法律法规和各种规章制度的学习，有针对性地进行反腐蚀教育，不断增强依法合规经营的意识，7z 修复使全体员工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种违规思想的侵蚀。
以上三个关系，是从我们如何才能正确的树立科学发展观;如何衡量公司经营策略是否科学、是否符合市场经济发展的规律去评价的，请大家认真思考。
在处理好以上关系的同时，必须从以下几个方面着手抓管理、抓经营、严合规、提效益。
俗话说，首季主动，则全年主动。一季度中有元旦、春节两个传统的节日，在某种意义上会影响到保费收入的进度。这就要求分公司营销管理部、财务部制定详实的经营计划和切实可行的业务竞赛方案，按照总公司出台的保费、利润指标，细化分解任务，在一季度中，开展声势较大的业务竞赛活动，争取首季主动，实现首季开门红，要保证在上半年的经营中力争完成60%的保费指标，这样才能为完成全年计划指标打下坚实的基础。
抓好车辆“出入口关”。核保是一种风险识别，建立科学、完善的核保体系是车辆保险业务实现有效益的增长、优良的险种结构、严谨的风险防范的重要保障。
1、提高核保管控能力。通过过去的经营数据提高识别能力，严格进行核保和风险管控，一般情况下，交强险、营业用客运车辆赔付率最高，要严格控制交强险的承保数量和占比，在核保时将对该类车辆投保的险别、责任限额、免赔额率提出更高的要求，同时，在费率上减少优惠;从车辆类型看，农用运输车、专业拖车和工程用车的赔付率都很高，对于这部分车辆，一方面提高基准保费，另一方面，要进一步分险别分析，提高赔付率较高险别的承保条件。
2、逐步建立客户黑名单制度。统计保单出险情况，一个保险期间内同一标的若出险次数在5次或10次以上的，或者是一些以欺诈为生的车主，对于这类客户必须建立黑名单制度，充分利用信息共享的条件，对于进入黑名单车辆，我们将拒保或者大幅提高保费来承保，限制承保险别和保额，实行绝对免赔率。
3、抓好理赔“出口关”，不断完善和创新各项理赔制度在理赔过程中，要不断完善各项理赔制度，实行定岗、定职、定责考核制，要不断对理赔流程进行创新，把查勘定责和核价定损工作分离开来进行，从制度流程上仰止理赔中的水分，为准确核价提供条件。
4、建立专业化的理赔人才队伍理赔工作的专业化程度高、要求严，因此，要大力加强对理赔队伍建设，包括查勘员、理赔员、核价员、理算员、各级核赔人员的培训工作，在专业化队伍、专业化管理、专业化培训、专业化考核等各项制度建设上很下功夫，打造一支专业化的车辆保险理赔队伍。
非车险业务是提高公司效益的当家产品，在2011年的.经营中，我们将重点向非车险业务渠道引申扩展，在政策上重点倾斜，全面、整体提高高公司的盈利能力。
1、加大引进优秀非车险业务人员力度，由机构一把手挂帅，率先带头制定科学的考核办法，对于引进非车险业务人员为公司发展起到积极作用的，给予相应的奖励。
2、加强对同业共保业务建设。积极建立与同行业大项目共保来源，尤其是利用老保险公司建立的长期业务渠道与扎实的业务风险控制能力，除了为我司增加保费收入的同时，还能够提升公司经营水平，实现更多业务经营利润。
3、险种差异化费用政策。对非车险经营的各险种，根据其在山东省保险市场普遍存在的经营效益优劣情况，根据不同的险种制定不同的销售费用标准。通过降低非效益险种费用，贴补效益险种促使我司“调结构、促发展”的费用政策导向。
业务渠道和专业的业务团队是公司高质量、有效益、可持续发展的基础，强化渠道和业务团队建设是公司制胜的根本途径。
1、要强化公司直销渠道建设。要根据产品线设置管理团队，完善专业化销售管理渠道规划与建设，发挥管理、引导、考核、费用配置产品销售的作用。各中支公司要着眼于产品销售功能建设，提高产品销售能力，按照重新梳理定位功能、重新调整组织架构、重新整合既有资源、重新建立薪酬分配体系、重新设置业绩评价考核兑现办法的原则，要设置专业的直销业务部，按照划片销售、综合服务、全面考核的原则，强化公司直销渠道建设，打造公关协调服务好、销售能能力强、辐射面广、渗透力深的直销专业团队。通过公司公共资源优化，公司专业团队利用公司公共资源，以团队对团体客户的方式，拓展、维护团体客户业务，实现团体客户业务由散单式发展转变为“立体式”发展。 2、要强化中介业务渠道建设。中介业务渠道既是行业发展中的重要渠道，又是公司发展中重要补充渠道，要重视中介业务渠道的建设。按照内部管理要求和中介渠道相关规定，以互惠互利为原则，积极与中介代理搞好互动，以合理的费用成本稳定发展中介业务。
3、针对农村业务要强化农村网络渠道建设。农村保险资源丰富，业务面广、客户量大且分布相对分散，单靠传统销售方式已经不适应。强化农村网络渠道建设，要实行分散业务集中做。
1月 日，总公司专门举办了各分公司负责人参加的《准则》培训班，谭庆琏董事长在培训班开班讲话中特别强调：《准则》的颁布和实施是加强内控管理，依法合规经营、防范风险，推动公司稳健持续有效发展的一部具有基本法意义的文件。它的实施将使保险公司内部控制管理要求更为统一，使公司治理和内控管理有机结合起来，形成更完整的体系，对于保险公司防范风险，防止“跑、冒、滴、漏”加强管理，走内涵式发展道路具有十分重要的意义。因此，在今后一段时间，我们要把合规经营当做头等大事来抓，只能加强，不能削弱。
要始终把制度建设放在突出位置，用制度来约束日常行为，用制度规范经营过程，堵塞各种漏洞，防止违规行为的发生。
保证经营安全性、效益性，建立自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制，防范各种风险。
紧紧抓住思想政治教育这一重要环节，经常开展法律法规和各种规章制度的学习及培训，有针对性地进行反违规教育，不断增强依法合规经营的意识，使全体员工始终保持清醒头脑，自觉抵制侥幸违规经营思想的侵蚀。
在20xx年中，我们在机构建设方面取得了突破性进展，春节后争取把保监局已批筹济南、济宁、东营三家中心支公司尽快报请保监局验收并开业经营，20xx年将山东省境内剩余的几个地市几家申报设立，消灭机构铺设盲点，实施全省化发展战略。但是，在三、四级机构设立上，要根据情况、根据市场逐步推开，要加强管理，严格按照机构设置的有关规定和要求进行，不乱铺摊子、盲目设点。在筹建费用方面，要开源节流，将资金运用最大化，将资金用在刀刃上。机构规模的扩张，更要坚守合规经营的“高压线”，不能因噎废食，铺了摊子、砸了牌子。
20xx年是总公司制定的“合规之年”，我公司将严格按照总公司的有关要求，不断加强党的组织建设，紧紧围绕公司的发展大局，找准工作的切入点和落脚点，继续开展“树形象、树品牌、树信誉、树正气”等活动，把凝聚人心、凝聚力量，把全面提高员工的思想政治素质和保险业务水平继续作为今年各项工作的指导思想抓出成效、抓出特色来。
大局，就是维护公司的利益，维护公司的健康、持续、快速的发展，实现最佳的经营效益，进而维护员工自身价值的实现和员工队伍的稳定，这就是公司的大局。只有保持了公司内部的思想统一，才能够心往一处想、劲往一处使，才能够同心协力将公司的各项工作做好;只有推动公司健康的发展，才能够解决公司存在的困难和问题，才能够实现公司和员工的价值;只有实现公司最佳经营效益，才能够保障公司可持续的健康发展，实现公司效益和员工利益的最大化。纵观我们有些同志，大局意识不强，甚至小团体和个人利益高于一切，这些都是大局意识不强的具体表现。
公司上下一定要树立大局意识，这种意识就是一切以公司的大局为重，局部服从全局、个人服从组织，只有这样才能够形成良好和-谐的工作氛围，才能够杜绝公司内部的各种不正之风，才能够把公司的各项工作搞好。
每一个山东长安人都应该强化责任的观念。这就是对公司负责、对自己的本职工作负责、对客户负责。只要公司上上下下、各级管理人员和业务人员都真正的有了责任意识，认真负责的办理各项本职工作，公司的发展就一定会搞好。
遇事推诿、人浮于事、畏惧困难、得过且过都是没有责任意识的表现。要树立和强化责任意识，首先要有敬业精神，要把保险作为一项终生追求的事业来完成，要把本职工作作为自身的使命来对待。其次要忠诚于长安责任保险的事业、忠诚于公司的发展，才能够把公司的利益始终摆在第一位，才能够认真负责的从事各项本职工作。另外，还要有执着的精神，对公司的发展执着，对自己从事的事业执着，才能够不怕各种困难险阻，勇于迎接各种挑战。
由于我们是经营风险和管理风险的特殊企业，因此，公司各级经营管理层都要牢固树立风险意识，正确对待各类风险，只有这样才能够坚持保险经营原则，才能够按照保险经营的市场规律从事健康经营活动，从而保证公司的正常发展。
要树立风险意识，就必须局部三个方面的能力。一是必须具备风险识别能力，只有这样才能及时有效的发现各种风险;二是必须具备风险评价能力，只有这样才能在识别风险后及时的做出判断和评价，从而正确的选择风险处理的方式;三是必须具备风险控制能力，只有这样才能采取有效的措施和办法，有效防范风险的发生。所以强化风险意识，不仅仅是态度问题，也是能力问题，希望大家高度重视，加强学习。
“防患于未然”是一句老话。古人讲“生于危难、死于安乐”，说人要有居安思危的意识，公司管理也不例外。我们的整体形象和行业评价在业内确实比以前有了进步，并取得了快速的发展，但目前还远远谈不到可以“居安”的地步。目前，公司规模的快速增长往往会掩盖着公司由于业务结构不合理而造成的深层次问题，使得经营风险相对集中，一旦业务规模下滑，将会使严重影响公司生存和发展的问题凸现。
市场经济是建立在诚信基础上的信用经济。特别是当供大于求时，谁诚信谁就有市场，谁诚信谁就能够生存。在诚信建设方面，一方面我们坚决反对在销售环节上误导欺诈，坚决应该杜绝经营管理活动中的弄虚作假和理赔活动中的失信。另一方面，我们同时也要坚决反对或杜绝投保人或中介机构对我方的恶意欺诈行为。
通过继续开展四大教育活动，使干部员工不断树立起公司利益至上的价值观，自觉地把个人的发展与公司的发展紧密地联系在一起，把公司利益和个人利益牢牢地捆-绑在一起，形成“长安是我家，人人爱护她”的良好氛围，在各自的岗位上为这个共同的“家”，贡献聪明才智。各基层党组织要为员工施展才华提供舞台，在各条线中，开展岗位比武、争先创优、岗位明星等竞赛活动，让他们在适合自己的工作岗位上，为公司的发展创造财富，以实际行动体现“公司繁荣我自豪”的责任感。
事实证明，党员队伍也是公司健康发展的生力军，是一支召之即来、来之能战的钢班子、铁队伍。广大员工也深深感觉到了来自身边的党组织、党员的先进性和号召力，各基层党组织要积极的培养入党积极分子早日加入党组织，把甘于奉献、合规守法、爱司敬岗、业绩突出、积极要求加入党组织的优秀员工，召入到党组织队伍中来。去年，分公司党委共收到入党申请书30多份，其中，分公司机关支部已有两名入党积极分子发展为预备党员。要通过推进党的组织建设，党的思想政治工作和组织动员能力，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥出来，把党的先进性融入到公司经营管理的全过程和各环节中去，促进公司整体思想认识的统一，促进体制机制、目标任务的协调和衔接，促进工作的质量、水平和效率的不断提高，进而促进公司的全面发展。
同志们，再过几天就是我们国家传统的节日---春节了。在此，我代表总经理室在这里向辛勤工作在一线的干部员工表示衷心的感谢和节日的慰问，祝福大家春节愉快，阖家幸福，万事如意!
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按照巡防资源效益最大化的要求，合理摆布安防队员参与巡防工作，全面推行适应动态社会治安特点的勤务运行模式，实现巡防勤务由静态向动态、由被动向主动化的转变。一是巡防勤务实行24小时错时工作制。大洼镇两个巡组每组9名民警、48名安防队员，实行三班三倒，田庄台巡组4名民警、16名安防队员，实行四班三倒，田庄台警务工作站6名民警、36名安防队员，实行三班三倒。同时大洼镇巡组车辆安装gps卫星定位系统，并配备350兆无线对讲机；二是指挥中心对巡警大队巡防工作实施扁平化指挥。指挥中心借助350兆无线通信系统、gps卫星定位系统实时图像对巡防车辆进行轨迹监控和回放，点名和轨迹监控出现异常情况立即向局长、主管副局长和巡警大队长报告；三是突出防范重点。奥运安保期间，将县委、人大、政府、政协等首脑机关，金融网点、各大商场及水、电、油、气等重点单位，重要部位，人员密集地区，作为巡逻重点，最大限度地挤压违法犯罪分子的活动空间，确保奥运期间城区的社会治安稳定；四是加大督查力度。县公安局督察部门在对各巡区进行24小时不间断督查的同时，在每个巡区都聘请3-5名巡防工作监督员，请他们给巡防工作出主意、提建议，对执行巡防任务的民警和安防队员的工作进行监督。
我自xx月份参加工作至今已经xx年了，在医院、科室领导的关怀及同事们的关心下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：
一、端正工作态度，热情为患者服务。
作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者中意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一中意工作实施到实处。
二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。
1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病;同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维。
2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，防止医疗事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚慎重，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观看病情，1及时准确记录病情，对患者的处理得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。
三、严格要求自己，积极为医院的开展建言出力。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的'开展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，积极为科室的开展出谋划策，盼望明年的工作量能够再上新高。
总结20xx年，在医院领导和同事们的关心下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服缺乏，创造更加优异的工作成绩。
现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：
经过不断学习、不断积累，本人具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。在工作期间，我做到思想领先，讲到做到，善于发现问题，并圆满完成各项目标任务。
勤勉敬业是对一名医生起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。认真遵守各项规章制度，努力提高工作质量，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值。
无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得优异成绩。
在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。
当然，工作中也有一些不足和问题，这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。
我始终以共产主义为旗帜，树立正确的世界观，人生观价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在政治上，思想上，行动上同党中央保持高度一致。在工作中坚决同一切违法违纪行为作斗争，并严格遵守公安部“五条禁令”，认真学习“立警为公，执法为民”的执法理念，端正作风，切实提高自己的素质。在思想上坚决抵御资产阶级的自由主义等一切腐朽思想的侵蚀。促使自己成为一名作风优良的人民辅警。
通过这段时间的工作和学习，虽然取得了一定的成绩，得到了领导和同志们的认可，但同时也认识到自己存在着许多不足。
首先，由于工作实践不长，实践经验有所不足。在业务方面理论运用还不是很成熟，需要进一步的学习业务理论知识，并认真向每一位民警求教，汲取各位同事的宝贵经验，适应工作上的'需要。
其次，在出警工作和案件办理过程中有些法律知识还不是很成熟，需要进一步的加强法律知识的学习。
在今后的工作和学习中，我将针对自己的这些不足，加强学习，虚心向老同志学习，把老同志处理事件方面的实践经验化为己用，不断提高自身的业务水平，将为人民服务的宗旨意识更深入的落实到实际工作中，切实提高工作效率，真正成为一名便民、利民、保障人民安居乐业的人民辅警。
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20__年，是公安工作面临挑战最多、任务极为繁重艰巨的一年。面对国际金融危机对社会稳定、社会治安的影响冲击不断加深的新形势，面对敏感节点、敏感问题接踵而至的新挑战，全省公安机关在省委、省政府的正确领导下，认真贯彻落实中央和省委、省政府、公安部的一系列部署，按照促发展保增长保民生保稳定的总要求，围绕国庆安保一条主线，咬定巩固发展平安江苏建设成果和推进“三项”建设两大任务，突出抓稳定、抓服务、抓队伍三项重点，有效维护了社会大局的持续平安稳定，公安工作和队伍建设都取得了新的成效。
一、以促进经济平稳较快发展为核心，积极创新服务发展、服务群众举措。
一是集中开展了“大走访”爱民实践活动，共走访各类企业、单位21.5万个、群众家庭157万户，为困难群众捐赠慰问金1230万元、生活资料12.5万件，化解矛盾纠纷上万件。二是建立健全联系群众、走访群众长效机制，推动走访群众工作常态化、制度化，受到党委政府、社会各界和人民群众的高度评价。三是推出了一系列服务发展、方便群众的政策措施。围绕“大走访”收集的意见建议，制定出台了服务企业和农村发展七项措施、服务沿海地区发展十条指导意见等一系列政策措施。
二、以扎实做好国庆60周年安保工作为主线，全力维护社会稳定。
坚持把国庆安保作为头等大事和公安机关的重大政治任务，全面加强情报信息、安全防范、矛盾纠纷排查化解、应急处置等工作措施，限度消除各类不稳定、不安全因素，圆满完成了各项国庆安保任务。
三、以深入开展社会治安整治行动为载体，有力提升打防管控工作实效。
针对社会治安出现的新情况、新问题，坚持下好先手棋、打好主动仗，以深入推进社会治安整治行动为龙头，不断创新破案打击手段、健全治安防控体系，确保了治安大局平稳。一是始终保持严打高压态势。组织开展了打黑除恶专项斗争、打击防范新型电信诈骗、“防盗抢防诈骗”百日行动、娼赌毒查处整治专项行动、打击整治互联网淫秽色情专项行动、社会治安“冬季行动”、苏南五市集中清查整治等一系列专项斗争，及时侦破了一批有影响的重大案件。二是科学组织防范控制。针对社会治安季节性特点，相继开展了专项会战，推出了社会面防范宣传、警车亮灯巡逻等一系列防控措施，实施了群众性义务巡防“红袖标”工程，构筑了专群结合、警民联防的新格局。三是严格公安安全监管。扎实推进交通安全综合治理，集中开展酒后驾驶专项整治行动，全省道路交通事故四项指标全部下降;深入贯彻新《消防法》，持续开展消防安全专项整治，全省火灾形势持续保持平稳。
四、以大力推行执法执勤标准化为重点，努力做亮执法规范化建设品牌。
善执法质量考评、执法告知服务等制度，努力减少执法争议、提升执法质量。二是深入开展执法培训。全面开展基层所队长大轮训，培训学员近3800人。三是全面强化执法安全。四是着力强化网上监督，在省级机关率先建成开通行政权力网上公开透明运行系统，有效提升了执法公信力和群众满意度。
五、以构建新型警方公共关系为目标，着力加强和谐警民关系建设。
一是严优并重管好队伍。制定了进一步加强和改进全省公安队伍建设的意见，主动查处害群之马，努力以铁的纪律带出铁的队伍。二是完善舆情引导机制。三是大力开展正面宣传。先后推出了徐兆华、刘祖明、张金文等重大爱民典型，组织开展了首届“江苏省十大爱民警察”评选表彰工作。20__年全省先后有8名民警光荣牺牲，千余名民警英勇负伤，以执法为民、保民平安的实际行动赢得了人民群众的理解和支持。
自从从事教师这一行，当一位好教师始终是我的奋斗目标。一年来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，现对一年来的工作进行总结。
一、思想品德方面:。
在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针，认真学习党的先进理论知识以及党的会议精神，自觉践行"有关教育"的精神，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生。作为一名教师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为，为社会培养出优秀的人才，打下坚实的基础。
二、教育教学方面:。
一年来我一直担任高年级的语文和数学教学工作，在工作中严格要求自己，刻苦钻研业务，不断提高业务水平，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法。
"我的小康生活"等。此类活动不仅激发学生对班集体的关注热情，还提高了学生的语言表达能力。
对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。学生的层次不同，思考的效率不同，往往会造成一些学生怕于思考，懒于探索，依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组，这样好的学生永远成为领头人，成为代言人，而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个题必须实行分层分小组合作的方法，在课堂上，根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务，学生在层次相同，能力相同的情况下有了思考题的时间，这样就达到了分层次合作的目的，也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。
2.对课堂操作的有效性的研究。(1)教学目标:首先，我有预设的课堂教学目标，目标根据教材、课时、班级学情正确定位，我根据课堂发展恰当地调整预设目标和生成新的目标。课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。(2)师生角色:学生是课堂学习的主体，教师是学生学习的促进者，课堂中我正确地定位自己的角色，并努力促进学生形成正确的角色感。
三.遵守纪律方面:。
自己的综合素质和能力。
四、工作业绩方面:。
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学教育教学理论，掌握了更多媒体课件制作的方法。经过努力，我所带的班级整体风貌有了很大的转变，学生成绩也有所提高。在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，尊敬领导及同事，真诚的对待每一位同志。在这一年的工作中，，得到了学校领导的认可，被我校党组织列为入党积极分子。今后，我一定在校领导及全体同志们的帮助下，我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
20xx年在新的务实型领导班子领导下，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快变更开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。
一、这一年的工作内容：
我今年主要在儿科的住院和门诊工作，由于本所的特点，儿科的工作比较琐碎，除了做好日常的临床工作外，还有儿检、托幼机构幼儿体检、以及联系托幼机构及指导工作等等，有些工作我以前没做过，但为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向同事学习、向内行请教、自己摸索实践，在很短的时间内便比较胜任儿科的工作，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本钱职工作。
在医疗业务方面，我一贯树立敬业精神，遵守职业道德履行职责，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。在工作中坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，坚持业务、学习不放松。在工作中我尽最大可能去关怀、尊重患者、爱护患者隐私。努力钻研业务、更新知识，提高专业技术;严格执行各种工作制度、诊疗常规的操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上防止了误诊误治，至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷;热情接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评;经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，不断加强业务理论学习，不断汲取新的营养，推动自己业务水平的不断提高;同时，严格要求自己，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，树立了自身良好的医德和公众形象。
二、思想修养：
要想完成工作的责任，首先必须树立正确的世界观和人生观，具备较高的专业素养。在这一年中我认真参加各种学习和活动。是的，作为一名临床医生，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心认真想想怎样能做的好一些。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和所领导保持高度一致。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公正正派。
1、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、实施到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的动身点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
2、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面实施医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
3、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。
4、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，实施教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严峻问题及时处理。安排教研组的.各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
5、争取搞好儿科病房，不断进步。
三、素养提升：
积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的知识，运用于实际工作，能够摆正位置，大事要报告，小事不推诿。
遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平常注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真实施各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来推动个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，8坚决防止和克服工作中拖拉疲沓、急躁松垮和过失误漏现象，踏踏实实、一步一个足印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。
四、展望：
通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在临床治疗方面上还显得稚嫩。我将在将来的工作中继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。当然，我在工作和学习中还有一些缺乏之处，须在今后的工作中向各位所长、各科室主任和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，告辞对于自己的骄傲自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。