时间：2023-11-17 13:30:15
写工作体会可以促使我们回顾和思考工作过程中的挑战和困难，从而更好地解决类似问题。接下来，我们将看到一些工作体会的范文，它们涉及不同行业和领域，有助于我们拓宽思路和视野。
招商工作是一项具有挑战性的工作，它需要我们具备一定的商业理论、市场营销知识和销售技能。作为一名销售人员，招商人员需要不断突破自己，扩展自己的知识和技能，以满足客户的需求，顺利完成销售任务，同时也需要对客户的投诉、建议进行反馈和处理。我在招商工作的过程中，不断摸索、积累，逐步成长，更加深刻地认识到招商工作的重要性。
第一段：刚入职的手忙脚乱。
刚入职时，我对招商一无所知，只知道招商人员负责招募商户，并为他们提供相应的产品和服务。在实际操作中，我遇到了很多的挑战。首先，我需要掌握基本的市场营销知识和产品知识，了解客户的需求和市场动态。其次，我也需要具备谈判和沟通技巧，能够加深客户的信任和合作意愿。在这个过程中，我经历了很多的失误和挫折，但始终保持了信心和耐心。
第二段：通过实践摸索出一套属于自己的方法。
随着时间的推移，我逐渐掌握了一些经验，学会了与客户建立沟通渠道，了解到了客户的需求和痛点。同时，我也考虑到了自身的优势和不足，不断调整自己的招商策略和方法。通过不断摸索和实践，我逐渐建立了一套适合自己的招商方法，同时也取得了一定的成果。这一过程对我的成长和学习起到了很大的推动作用。
第三段：客户体验是至关重要的。
随着工作的不断深入，我逐渐认识到，客户体验是招商工作中一个至关重要的环节。良好的客户体验可以加强客户的信任和忠诚度，促进合作的持续和稳定。我们需要了解客户的反馈和建议，及时进行调整和改进。同时，我们还需要结合自身的优势和客户需求，不断提升产品和服务的质量和效果，以满足客户多样化的需求和要求。
第四段：团队协作是提高团队执行力的关键。
团队协作是提高团队执行力的关键。在招商工作中，招商人员需要与团队中的其他成员密切配合，共同完成销售任务。我们需要开展有效的团队协作，划分工作任务，明确工作目标和绩效指标，并确保团队成员之间的良好沟通和协调。这样，我们才能够充分发挥团队的优势，实现最优的销售效果。
第五段：不断学习成为行业领袖。
招商工作是一个不断学习的过程。作为一名优秀的招商人员，我们需要不断更新自己的商业知识和技能，关注市场动态和行业趋势，以保持自己的竞争力。同时，我们还需要利用自身的资源和优势，实现行业的领军地位，并通过领导力和影响力，推动整个团队向更高的成长和向更加远大的目标前进。
总之，招商工作是一项具有挑战性的工作，需要我们有足够的耐心和信心，同时也需要我们不断学习和进步。通过对自己的历练和总结，我能够更好地认识到招商工作的特点和重要性，并且不断提升自己的招商能力，成为一名优秀的招商人员。
招商部是企业的核心部门之一，其工作涉及到企业的各个层面，对企业的发展具有决定性的意义。回顾近一年的招商部工作，我深深感受到了其重要性和挑战性。在这篇文章中，我将分享我在招商部工作中的心得和体会，为大家提供参考。
第二段：建立良好的人际关系是成功的第一步。
在招商部工作中，建立良好的人际关系是成功的第一步。招商部需要与政府部门、企业客户、媒体、社会团体等各种资源建立联系，并维护这些关系。在这个过程中，我发现诚信待人、尊重对方、耐心倾听都是非常重要的因素。只有建立了良好的人际关系，才能够更好地推销企业，吸引更多的投资者和客户。
第三段：不断拓展市场，寻找机会。
作为一名招商经理，要具备敏锐的市场洞察力，不断地寻找机遇。我们需要及时跟进市场动态，了解市场需求，针对不同市场进行针对性的推销。同时，招商部需要开展市场调研工作，收集来自各方面的信息和数据，从中发现新的商业模式和创新点。这样才能在瞬息万变的市场中把握机遇，赢得先机。
第四段：多元化的服务，满足客户需求。
招商部工作的核心是要满足客户的需求，在服务客户的过程中，要遵循“客户至上”的原则，为客户提供多元化的服务。作为招商经理，除了了解投资者的需求，还要帮助他们解决可能出现的问题。我们需要了解企业的运营管理、法律法规、市场营销等方面的知识，以便于进行更全面和悉心的服务。此外，在服务过程中，要保持不断学习和进步的心态，为客户提供更优质的服务。
第五段：合作共赢，推动企业发展。
招商部工作的目标是推动企业发展，实现合作共赢。我们需要以合作的心态和精神去开展工作，与合作方建立良好的合作关系，共同开发市场，共享利益。要在合作中不断探索新的商业机会，寻找更广阔的发展空间，实现企业的高速发展。只有这样，招商部才能为企业的发展贡献力量，推动企业不断向前。
结语：
以上就是我在招商部工作中的心得和体会。作为一名招商经理，我深刻理解到了招商工作的意义与价值，也体会到了招商工作的挑战和压力。但这些都不是阻碍我们前进的障碍，而是让我们更加努力不懈去探索、去尝试、去实践的动力。我相信，在不断的实践和经验积累中，我们一定能够把握机遇，开创招商工作的新篇章。
招商就业是当代大学生面临的重要选择之一。作为寻找未来职业的第一步，它直接关系到我们毕业后的就业方向和职业发展。在过去的招聘过程中，我不仅走访了企业，了解了岗位要求，还参加了各种招聘活动，积累了宝贵的经验。今天，我要分享我的招商就业心得与体会。
第二段：策划自己的职业规划。
在进行招商就业前，我们首先需要规划自己的职业规划。在面试时，这是一个重要的优势。通过对自身职业素质的认识和对未来职业的了解，我们可以更好地选择目标企业，并针对企业的职位要求进行合理的自我推销。同时，良好的职业规划还有助于我们思考未来的职业方向和规划职业发展道路。
第三段：了解目标企业。
在选择目标企业时，我们需要了解企业的历史背景、发展情况、企业文化等方面的信息。同时，我们还需要了解招聘岗位的职责和要求，以及岗位能够提供的培训机会与职业发展空间。这些信息可以帮助我们更好地了解自身与企业的匹配程度，从而准备更好的简历和面试。
第四段：提高个人能力。
在面试过程中，我们需要展示出自身具备的丰富的专业知识、领导能力、沟通能力、组织协调能力、团队协作精神等，这些都是企业考察我们的重要指标。因此，在进行招商就业前，我们需要加强自身能力的提高。培养专业技能，掌握职场常识，积极参与各种志愿服务和实践活动，全面提高自身素质，为面试做好充分准备。
第五段：不断学习与总结。
最后，我们需要及时总结自己的面试表现，吸取经验教训，反思自身存在的问题和不足之处，及时调整自身的职业规划，为未来的职业发展做好充分准备。同时，我们也需要与他人交流和分享自己的招商就业心得与体会，共同提高招聘的成功率，及时发现和解决存在的困难和问题，创造更好的招聘环境和就业机会。
结语：
以上是我的招商就业心得与体会。通过这次招聘的经历，我认识到了职业规划的重要性，也发现了在实践中不足之处。我会总结经验，不断提高自身能力，为未来的职业发展做好充分准备，实现自己的职业梦想。
招商干部是承担重要任务和责任的工作团队之一，他们的职责是吸引和催生经济发展，这关系到当地和国家的利益。从去年开始，我加入了招商干部队伍，并在不断的实践中逐渐掌握了一些工作方法，也感悟到了职业素养与思维方式上的提升。因此，本文分享一下我在招商干部工作中的心得与体会。
第二段：了解市场。
做好招商工作的第一步，是要尽可能了解市场状况，发现当地的特色与优势。只有了解了市场，才能有针对性地接触和吸引各种企业，挖掘他们的需求，满足他们的意愿。为此，我会经常深入当地各个行业，走进企业，详细了解他们的需求和发展方向。此外，还要提高信息收集和分析的能力，及时掌握行业和市场的动态，看准时机，因势利导。
第三段：提高意识素质。
作为招商干部，我们必须树立一定的自信，在接触目标企业及商务洽谈中，要有底气和决心，把公司和领导的意图清晰的表现出来。同时，需要加强与团队合作的意识，不只是自己为了完成任务而奋斗，还要想着团队的整体利益。好的招商干部还要不断拓展自己的职业领域和视野，提高综合素质与领袖能力。
第四段：制定行动计划。
制定行动计划不仅是基本工作流程，也是工作中的重要一个环节，它是工作顺序和节奏的规划，是任务目标的实现和体现。在规划行动计划时，我会依据市场趋势和当地的发展方向，进行可行性与经济性分析，确定合适的招商对象和投资标的，并对企业的综合实力、地理位置、交通状况、人才匹配、环评合规等方面进行全面评估与调查，并合理安排时间节点和协作分工，制定可行的招商计划，实现公司的商务目标。
第五段：不断创新思维。
招商干部的工作在时刻紧绷着融合人性的弦，要想达到高峰，必须具备创新思维。一方面，通过深挖企业的实际需求，以创新的方式为他们提供符合实际需求的服务和产品，并持续跟进，回应反馈意见，积极解决困难；另一方面，必须发掘新的生产力和业务模式，在市场中拥有一定的领先地位。通过创新，不断把握时机和优势，使招商工作达到更高的艺术效果。
总结：
招商干部是一项高质量、高战略性的工作，必须要有职业化水准，有奉献精神和能力，同时也要面对困难和挑战，为团队和目标持续努力。在我的工作中，我逐渐认识到，要做好招商干部工作，除了需要专业知识外，更需要一定的综合素养和修养，我们要认识团队的合力，在行动计划的基础上，激发创新思维，在团队和个人能力上全面提升。希望这篇文章对即将或正在从事招商干部工作的同学有所help。
招商就业工作是一项重要的工作，旨在为毕业生提供就业机会，同时帮助企业找到合适的人才。作为一个招商就业工作人员，我已经从事这项工作多年。在过去的几年中，我积累了许多经验和教训。在这篇文章中，我想分享一些我在招商就业工作中学到的心得和体会。
第二段：追求协作。
招商就业工作需要与毕业生、企业和社会资源密切协作。我相信只有我们彼此协作，才能在招商就业方面取得成功。在与毕业生合作时，我们应该尊重并关心他们的需求和问题，并积极提供解决方案。与企业合作时，我们应该与他们建立良好的合作伙伴关系，理解他们的需求，同时也为他们提供便利。只有这样，我们才能为企业和毕业生提供最佳的服务。
第三段：追求创新。
在招商就业工作中，我们需要不断寻找新的方法和渠道来促进就业和企业发展。这意味着我们需要具备创新精神和开拓视野。例如，我们可以尝试利用社交媒体、专业招聘网站、校园宣传和招聘会等多种渠道来寻找就业机会，同时也需要紧跟时代和市场趋势，推动企业发展，为毕业生提供更多的就业机会。
第四段：追求专业。
作为招商就业工作人员，我们需要具备一定的专业知识和技能。我们需要了解市场需求和就业趋势，掌握招聘规则和流程，并能够对毕业生和企业提供专业咨询和服务。只有具备专业知识和技能，并严格遵守职业道德与规范，才能为毕业生和企业提供质量高、可靠的服务。
第五段：追求效率。
招商就业工作需要高效率的执行能力。我们需要对招聘流程进行规范、标准化，并明确各个环节的职责和时间节点。只有这样，我们才能高效、准确地完成工作，提高服务质量和效率。此外，我们也需要在日常工作中时刻关注效率，发现优化工作方式及流程的可能性，不断提高服务质量和效率。
结语：
在招商就业工作中，我们需要追求协作、创新、专业和效率。不断提高我们的工作能力和素质，才能为毕业生和企业提供更好的服务和支持。我们相信，随着我们的不懈努力，我们能够更好地发展招商就业工作，创造更加美好的明天。
招商引资是今天的项目，更是明天的发展。发展是当前最紧迫的工作，我们直接到经济一线扛枪打仗，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。
在招商一线工作，将会为我们的未来打下业务的底子，品行的底子、意志的底子、作风的底子，促进我们成长。我们的人生，从此时、此刻起开始改变。
在新的形势和环境下，如何在新时代把招商引资工作做好，把招商专班队伍建设好，是我一直在学习和思考的重要问题。
我总结了一下，为了便于好记，我的体会在：
1、就是要咬住一个总目标。这个目标是什么，就是要完成“全年任务”——就是要完成招商引资签约项目任务，并促成落地。市委市政府定了一个奋斗目标，各单位有任务，我们各驻点组也有任务。请大家责任上肩，共同努力，勇攀高峰，全力完成这一目标任务。
2、做好二个方面的思想准备。大家到招商专班工作，是经过组织上认真挑选的。有的还是书记、市长、部长亲点的。也有部分干部是主动申请的。大家来自“五湖四海”，要把这项工作做好，必须做好二个方面的思想准备，那就是准备吃苦，准备奉献。招商引资是一个大难事，苦差事。有四处奔波找信息之苦，有谈项目左右为难之苦，有陪客人低三下四之苦，这些苦有身体上的，也有心灵上的。但只要大家用心，找到了信息，找到了朋友，找到了项目，相信苦中是有乐的，苦可能只是短暂的。另外，大家驻点招商，大部分时间在外地，远离家人，远离朋友，很多可能顾不上家，老的不能管，小的不能教，爱人不能陪，必须要奉献，作出牺牲。这个大家要有思想准备，把个人生活安排好。
3、要具备三个方面的特质。一个是激情要高。招商引资是一项具有挑战性的工作，要把这一项工作任务完成好，我们必须充满激情。有了激情，我们才有主观能动性，我们才有创造性，我们才有意志力，我们才有克服艰难险阻的勇气。二是脸皮要厚。招商就像是丑男追靓女，要硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，如果发现信息，一次不行二次，二次不行三次，要死缠乱打，不到黄河不死心。当然，也要注意方法。三是对人要诚。招商引资是做人的工作，与人打交道，必须把人做好，真诚待人。要发扬我们的憨子精神，哈古精神，把真诚、细致体现在每一个环节。只有把人做好了，我们才会有朋友，我们才会有关系网，我们才会有资源，我们才会有信息。要让朋友来为我们招商。
4、形成四个方面的共识。思想是行动的先导，有什么样的思想，就有什么样的行动，就有什么样的结果。作为招商人，我们要有对发展的强烈渴望，要有对实业家、投资者发自内心的敬重，要在“三比三促三争创”活动的主战场上建功立业。具体说，就是要树立“四人”共识。
（1）来投资的老板是亲人。要对来投资的老板给予亲人般的关怀。企业家是新时代的民族英雄，我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们，让他们受到尊重。坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为：外商来了招手：来呀！全中国我们家乡最好。酒席上拍手：没问题，有事找我。有了问题甩手：鬼都找不到。最后，达不到目的时动手：你小子现在跑不掉，死打！
（2）来帮助我们招商引资的是恩人。谁给我们介绍项目，介绍客商，谁就是我们的大恩人，人民就感谢他，表彰他，大大地奖励他！政府今年设了大奖，舍得花钱，重奖中介人、经纪人和有突出贡献的人员。
（3）能打开招商局面的干部是能人。大家都看到了，经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
（4）影响招商引资环境的人是罪人。哪个部门、哪个人因为工作不到位，影响了外来投资，就应该被千夫所指。我们要进一步优化政策环境——老板怎么顺心怎么办，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的实质是“抢”商，是一场看不见硝烟的战争，一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想，营造一个环境优良、政策宽松，投资者顺心，人家才愿意来。法制环境——老板怎么安心怎么办。服务环境——老板怎么开心怎么办，提高效率，优质服务。服务理念：重商，亲商，安商，富商，各级官员都是“保姆”。服务要求：零障碍，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交给我们来办，围墙以内的你管好，围墙以外的我管好”是真实写照。服务手段：全过程，专业化，高绩效，有事即办，急事快办，特事特办、难事帮办，通过制度切实提高政府机关的办事效率。人文环境——老板怎么舒心怎么办，各项娱乐设施齐全。不少大项目、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。
5、熟悉五个招商环节。第一个环节是搜集信息。这个环节很重要，也是我们专班人员的主要任务。信息怎么找，等一会我再和大家交流。这个环节重点了解“谁要投资”。第二个环节是跟踪信息。主要任务是对项目信息进行甄别，看可信度，了解项目投资的基本情况，包括投资额、用地、能耗、环境影响、产业政策、市场前景等情况。这个环节重点了解“为什么要投资”。第三个环节是推进项目谈判。建立互信，充分协商，探讨底线，达成共识。这是一门很深的学问，但有二个原则要注意：永远不要对投资者说不，也不要乱表态。结合近10年的工作实践，有这么几点要注意：要清醒地认识谈判地位，要尽可能摸清对方底细，要学会算综合成本帐，要多向变通，要逐步妥协，要注意节奏。第四个环节是签订合同。尊重企业，选定良辰吉日，举行仪式。第五个环节是履行合同，开工建设。
6、掌握六个方面的知识。招商引资工作是一项业务性很强的工作，对从事这项工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三会”。“五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。“三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。
结合本地实际，我认为有六个方面的知识大家要掌握。
一个是对国际经济发展走势要掌握。经济全球化是世界经济的主要特点，全球经济的关联度很高，所谓美国打喷嚏，世界得感冒。我们是从事经济工作的，对国际经济要有一定了解。
二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。2018年，中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进，根本在稳、着眼在求，目的在进。推进经济脱虚向实，打组合拳。国家鼓励发展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业，（对产业而言，应实事求是，需专家论证，干万不能拍脑瓜子，产业首先是数量集聚，才是质量提升，一个企业不能代表一个产业）。招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。
三是对我们基本情况及招商政策要掌握。我们的概况、特点亮点、优势（交通区位、资源优势、成本优势、政策优势）。尤其是对招商政策要滥熟于心。
四是对重点地区产业转移情况要掌握。尤其是我们要派驻的几个区域。比如前两年，北京提出三环内的工业企业都要转移出来。
五是对相关法律法规知识要掌握。比如公司法、合同法等经济法律，大家一定要抽时间学习。
六是对商务礼仪要掌握。商务礼仪学问很深，我们将组织专门的培训。有几点强调：一定要守时，一定要尊重企业家的工作和生活习惯，一定要注重个人的外在形象。
7、把握七个方面的规律。任何事情都有一定的规律性，招商引资工作也不例外。我归纳了一下，不一定全面，一是必须突出产业链招商优先策略。近两年，我们实施了产业精准招商，出台了政策，这是我们对规律的把握，是对形势的判断，是必然和唯一的选择。二是必须发挥企业主体作用。春江水暖鸭先知，企业处于市场的前沿，掌握的信息之多，接触的客商之广，把握的投向之准，招商的效果之佳，都是行政手段无法比拟的。三是必须开发一批专业招商载体。既要重视招引，更要强化园区的建设和投入。实践证明，“村村点火，户户冒烟”，效果不好。重点要发展工业集中区和各类园区，园区是承载项目的重要载体，是新一轮区域竞争和发展的主要阵地。只有栽好了梧桐树，才能引来金凤凰。四是必须走出去。困难困难，困在家里就难。出路出路，走出去才有路。守株待兔招不到商。五是必须打响地方品牌。我们品牌很响，但还要花气力精心打造，将品牌优势变成经济优势。六是必须为已经投资的老板搞好服务，让他们赚钱。资本就象是天上的一架探测飞机，哪里能赚钱，他就会找到哪里降落。所以形成口碑效应很重要。七是必须坚持抓，持续抓。招商引资是一个抓基础管长远的工作，不是一蹴而就的事。不能患上冷热病。
8、创新八个方面的招商方法。招商引资的方法很多，我们如果找“度娘”咨询一下，就有可能推荐几十种。千方法万方法，能够搜集到信息就是好方法。根据当前的形势，我重点给大家介绍以下八个招商法。
一是产业链精准招商法。县域经济的本质实际上是特色经济，特色经济必定是产业有特色的经济。产业链精准招商要把握“上下左右”四个字。“上下”就是产业的上下游，是链条的长短。“左右”就是产业板块的左右边，是板块规模的大少。如近几年，我们围绕汽车零部件产业开展招商，引进了多家企业扎堆发展。我们围绕新能源、高科技引进来大量优质项目。
二是重资产招商法。着眼于打通金融支持实体经济的通道，增强招商吸引力和企业投资信心，围绕特色产业园区的主导产业，以政府投融资平台为主体，与产业龙头企业、高成长性企业合体，争取金融机构中长期贷款，建设重资产，让产业龙头企业、高成长性企业带轻资产“拎包入住”。
三是盘活存量招商法。引导产品有市场但生产经营困难的企业“找帅当兵”，吸引有实力的企业对其兼并重组。对招商存量引进投资者进行盘活。
四是积极开展叩门靶向招商法。围绕产业布局，研究目标龙头企业，设计好个性化方案，点对点公关突破。
五是探索基金公司招商。加强与产业基金等基金管理公司、创投公司、股权投资机构合作，通过基金公司引进项目，政府与基金公司合作，促进项目落地。
六是科研院所机构招商法。通过高校、研究所寻找项目。
七是群团组织招商法。找商会、协会。八是亲朋好友招商法。广泛开展亲情招商，回归招商。
9、明确九个方面的要求。做好招商引资工作要求很多，也很高。我选了9个关联度较高的词语，与大家共勉。
一是要勤学善思。
二是要扎实肯干。
三是要勇于创新。
四是要严谨细致。
五是要意志坚定。
六是要奋勇争先。
七是要团结协作。
八是要勤俭节约。
九是要遵章守纪。
10、注意十个方面的问题。结合近些年的招商引资工作实践，有10个方面的问题需要大家注意，概括说就是“10要10不要”。一是要讲好我们的故事，不要妄自菲薄。品牌响、区位好、平台高、生态美、人努力。二是要宽容投资者的缺点，不要求全责备。有时还要放下自尊，受点委屈。三是要真驻点，不要假招商。要切实落实驻点招商的各项安排，不要打小九九，真心实意奋斗2年。对驻地的安排要正确看待，也请大家理解，请大家以任务为导向，深耕细作。四是要敢于招大引强，不要固步自封。要向央资、外资、上市公司、世界500强，行业前10强发起进攻。五是要着眼长远，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到鱼，要打牢基础，厚积薄发。项目往往是“十谈九空”，但我们要“百谈不休”。六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出产业方向，工业重点。七是要正确看待生态和环保，不要片面和绝对。只要是可控和可治的都可以谈。八是要招商抢资，不要贻误时机。有信息及时上报，加快协调跟进。九是要竞争和合作，不要分散精力。指挥部与指挥部之间、单位与单位之间、组与组之间要互相补台，统筹力量，合力推进。十是要统筹安排好工作和生活，不要顾此失彼。
招商干部是一个场景下的干部，具有跨领域、跨层级、跨区域的职业特征。在此过程中，干部需具备一定的知识储备，从招商项目策划到实施，使引进外来资本和技术促进本地经济的发展。本文就作者的工作心得体会进行阐述，希望对读者有所启示。
二、工作摘要。
作为一名招商干部，必须时刻保持学习和进取的心态，具备细致的招商服务意识和较强的项目组织管理能力。在工作实践中，这种特殊的职业角色需要其具备多方面的能力与技能，如胸怀大局、善于沟通、敏锐的分析能力、高品质的决策能力等。这些能力的结合，能够帮助干部取得成功。
3.1结合实际胸怀大局。
招商干部必须时刻关注当地的发展动态，提前规划项目，合理调配金融、人力资源等方面的资本，使招商引资更有针对性和越来越专业化。
3.2善于沟通。
招商干部需要善于与各方的沟通，包括领导、员工、客户等，具备出色的沟通、协调和表达能力，以此来促进项目的发展和拓展商业合作机会。
3.3敏锐的分析能力。
敏锐的分析能力让招商干部能够认清市场机遇和整体趋势，从而制定出更有效的招商政策并识别商业机会。
3.4高品质的决策能力。
高品质的决策能力是招商干部需要具备的能力。在处理重大、复杂的项目中，必须考虑到各种因素并做出正确、可靠的决策。
4.1在招商工作的过程中，不仅要注重技巧，更要有灵活的头脑和开放的思维方式。通过大胆的尝试和多样性的尝试，能够更好地帮助干部在招商领域取得成功。
4.2招商干部必须具备批判性思维，从听到的信息和数据中进行分析和推理，并对数据进行适当的解释。
4.3了解市场、了解对手、了解人才、了解政策是招商干部必须具备的知识储备和技能。这些因素影响着整个项目的成功，一旦做得不充分，就会导致招商失败。
五、总结。
本文从实际工作出发，对招商干部需要具备的能力进行了分析和总结。在今天经济飞速发展的时代，掌握各种能力和技能，越来越成为招商干部迎接挑战并取得成功的必要条件。通过不断的学习和实践，招商干部可以不断提高自己的工作能力，成为一名优秀的招商干部。
作为公司的招商人员，我们一直致力于寻找更多的商机并吸引更多的客户。但是，我们在进行招商工作的时候，往往有一些习惯性的思维和行为方式，这可能导致我们的工作效率降低，乃至于无法达成预期目标。近期，我们组织了一次“招商工作转作风”的培训，让我们深刻地认识到了自己的作业过失，这篇文章将分享我对招商工作转变作风所获得的体会和心得。
第一段：脱离“等待被动”思维，积极主动争取商机。
传统的招商思维通常会认为，通过发布招标等信息，客户就会主动找上门。但其实，这种被动的等待很难获得真正的商机，因为竞争对手也在等待同样的机会。对于我们招商工作人员来说，应该在主动研究市场的基础上，通过电话、电子邮件或寻找社交媒体中合适的客户，积极主动地寻找招商机会。通过这种主动争取的方式，我们才能更好地获得更多与我们公司相符合的商机并达成业绩目标。
第二段：塑造专业的个人形象，打造有说服力的演讲技能。
当我们寻找到到了潜在的客户，让客户信任我们是很重要的一步。在对话、交流中，建立专业的形象并且有效地传达我们的知识和能力显得尤为重要。在招商工作中，我们必须注意自己的形象，要穿戴整洁，言语中应该充满自信、专业，口音清晰，神态平和。另外，我们也应该打造有效的演讲技巧，把握好语速、语气和表情以及语言重心，对客户进行有针对性的演讲，用最生动的语言和案例演示产品的优势和性价比，以此说服客户选择我们公司。
第三段：进行最新的数字化市场分析。
随着经济的不断进步，科技的不断普及，数字化渠道的效率也变得愈加突出。招商工作人员应该持续关注数字化市场的最新变化，并根据市场分析结果进行调整。在数字化时代下，我们应该更加善于利用社交媒体及各种数字化的平台，通过良好的市场调研数据分析，运用大数据分析工具判断潜在社交定向人群、场地、目标用户等，以此制定更为精确的招商工作计划。
第四段：注重服务质量管理与客户体验。
在招商工作当中，有一个重要而且代价不菲的机会就是客户体验。我们应该不断完善和改进自己的服务体系，为每个客户提供优良的服务质量。在与客户沟通时，应该仔细聆听客户的需求与反馈，及时解决客户的问题并收集客户的反馈，用数据建设完善的服务质量管理体系。这样，不仅可以提升客户的满意度，带动销售额的增长，也可以让我们的公司获得更多的口碑宣传，维护公司的美誉度。
第五段：对结果进行检讨，不断完善工作方法。
对于每一个招商工作人员来说，除了工作的过程固然重要之外，对于工作结果的评估和汲取经验也非常必要。我们应该经常对自己的工作结果进行评估，并根据结果所得到的涵盖性、充分性反思工作的方法，不断调整并改进工作的策略和方法。这样，我们可以不断解决工作中所遇到的难题，不断提升工作质量和效率，使招商工作更加成功。
经过这次“招商工作转作风”的培训，我对于自己的前途有着更加清晰的规划和全新的思路。在工作中，我将更加积极主动地寻求商机，并在工作方法与服务质量管理方面不断地进行探索和改进。我相信在这样一个不断进化和创新的时代，我们会有更多卓越的表现和业绩。
在我担任招商部负责人的日子里，我有幸与团队一起工作，加深了对招商工作的理解和实践。随着市场经济的不断发展和变化，招商部门的工作变得越来越重要，因此在本文中，我将分享一些我个人的工作体会。
第二段：了解市场需求。
在招商工作中，了解市场需求和趋势是至关重要的。针对特定市场进行调查和分析，包括客户的喜好、预算和消费习惯，在市场勘察阶段中获得信息并将其转化为参考数据，这是引入销售的关键步骤。根据市场导向的精神，我们必须认真听取客户的建议，掌握市场情况，优化招商方案，提高客户满意度，提高销售业绩。
第三段：建立强大的商务网络。
在市场竞争越来越激烈的情况下，建立强大的商务网络是至关重要的。通过与客户建立长期关系，发现更多的商业机会，引领市场前沿。并且，通过参加行业展会，参观同界公司等活动，提高部门的知名度，拓宽招商渠道，从而有利于公司在业界的口碑和形象。
第四段：重视团队建设。
招商部门最重要的支柱是团队。如果拥有聪明，高效的团队，那无疑是公司成功的一半。因此，必须重视团队建设，并建立相应的规则和机制。并且，要设立教育培训计划，提高个人和团队的综合能力，包括沟通技巧、领导力、团队协作等多方面。
第五段：总结。
作为一名招商部门负责人，我认为最重要的是提高市场敏感度和发现、挖掘市场潜力；建立强大的专业商务网络和加强各方面协作，使其发挥最佳效果；重视团队内部和团队人员的激励训练，构建高度凝聚力，共同为公司的成长而努力。通过这些措施，招商部门在市场竞争中立于不败之地，为年度的经济高增长做出重要贡献。
作为一名招商人员，我深知招商工作的重要性和复杂性。长期的从业经验让我产生了一些心得和体会，下面将就招商工作的作风进行探讨。
首先，作为招商人员，我们要具备强烈的责任心和使命感。招商工作涉及到企业的战略规划和发展方向，决定着企业的未来发展。因此，我们必须时刻保持对企业的忠诚度，并将企业利益放在首位。只有真正认识到自己的责任和使命，才能够做到全身心投入招商工作，以实际行动为企业谋取更大的利益。
其次，招商工作需要善于思考和创新。如今经济竞争日趋激烈，同行业的企业众多，如果我们只是按部就班，没有创新思维和行动，很容易被淘汰。招商人员要善于从市场中发掘潜力，找准市场需求的痛点，提出有针对性的营销策略。同时，要不断学习新知识，开阔眼界，跟进最新的市场动态，以保持竞争力。
此外，招商工作要具备较强的沟通能力和团队合作精神。招商工作需要与各方进行有效的沟通，向合作伙伴传递企业理念和价值观，推动合作项目的顺利进行。同时，还需要与团队成员进行良好的协作，相互配合，共同攻克难题。团队的力量是无可估量的，只有团结一致，招商工作才能发挥出最大的效能。
此外，招商人员还要具备坚韧不拔的毅力和忍耐力。招商工作有许多艰辛和不可预料的困难，可能会遭遇失败和挫折。但是，只有坚持不懈，不怕困难和风险，才能克服困难，取得最终的成功。毅力是招商人员的精神动力，只有燃烧着内心的火焰，才能不断前行，不断突破。
最后，招商工作要具备高度的敬业精神和专业素养。作为招商人员，我们不仅要对企业忠诚，更要对招商事业有坚定的信仰。招商工作需要我们具备经济学、市场营销等诸多领域的知识，并且要保持不断学习、自我提升的态度。只有不断磨砺自己的专业技能，不断提高行业洞察力，才能够在招商战场上胜出。
总而言之，招商工作作风的形成需要我们在长期的实践中不断总结经验，不断完善自我。招商工作需要我们具备责任心、创新能力、沟通能力、团队合作精神、毅力和忍耐力、敬业精神和专业素养等多种素质。只有做到这些，才能真正成为一名优秀的招商人员，为企业的发展贡献自己的力量。
近年来，招商引资成为各地经济发展的重要手段。招商干部是招商工作中至关重要的一环，他们的工作能力和素质直接影响到各地经济的发展。我有幸参与了几次招商活动，从中学到了很多经验和体会，深刻认识到招商干部工作的重要性。在这里，我想分享一下我的招商干部工作心得体会。
第二段，准备工作。
作为一名招商干部，准备工作非常关键。在正式展开招商工作之前，我们需要充分了解本地的经济情况和投资环境，掌握本地的产业优势和发展方向。此外，还需要建立地方政府和企业之间的良好关系，以便更好地了解企业需求和困难。只有在这些准备工作充分的情况下，我们才能更好地开展招商工作。
第三段，寻找招商机会。
寻找招商机会是招商干部的重要工作。在寻找招商机会时，我们需要主动出击，积极与企业对接，了解他们的发展需求和规划，通过洽谈、对接等方式逐步增进彼此的了解，找到合适的招商机会。同时，也需要关注各类招商展会、合作交流会等，积极参与，寻找到更多的招商机会。
第四段，维护招商关系。
招商过程中，建立和维护良好的企业关系非常重要。我们需要时刻关注企业的需求和困难，主动帮助企业解决问题，让企业感受到我们的关心和支持。同时，我们还需要及时、准确地反馈企业的需求和意见，帮助政府和企业沟通交流，提高彼此理解和信任。只有建立良好的招商关系，才能为本地经济的发展营造更好的环境。
第五段，总结体会。
总的来说，招商干部的工作需要全面了解本地经济情况和投资环境，积极寻找招商机会，建立维护良好的企业关系。在工作中，我们需要具备坚定的信念、勤奋的态度和敏锐的洞察力。只有不断提高自己的业务能力和素质，才能更好地开展招商工作，为地方经济的发展作出更大的贡献。
总之，在实践中，我们应该不断提高自己的能力，培养良好的招商干部素质，为国家和人民的发展奉献自己的力量。
招商工作是一个需要耐心、勇气和毅力的工作。我作为招商人员一直在不断地学习和成长，通过不断地探索和实践，我深刻地认识到招商工作的艰辛和重要性。在我的工作中，我总结了一些心得体会，分享给大家。
第一段，找准客户的定位。对于一个招商人员来说，找准客户的定位是很重要的。在此之前，我会仔细了解客户的需求，了解他们的业务和背景，进而确定定位，找到优质的客户。同时，我也会通过市场调研等掌握清晰的市场信息，判断出行业趋势并制定相应的业务计划。在寻找顾客的过程中，我发现业内人士非常重要。他们有着深厚的行业经验，不仅可以提供有价值的信息，也可以为我们的工作提供支持和指导。
第二段，建立良好的人际关系。对于招商人员来说，建立良好的人际关系是至关重要的。与客户和合作伙伴的关系密切，是为了让自己以及公司的品牌获得更大的认可度和市场份额。在自己的职业生涯中，我一直坚持与客户保持良好的关系，并赢得信任，以便于未来的业务合作。同时，我会积极与其他人建立联系，如其他行业公司和组织，以便于别人能够了解我们的品牌情况，从而促进业务增长。
第三段，建立品牌形象。在项目推广过程中，一个成功的品牌形象是至关重要的。一个良好的品牌形象不仅可以提高公司的知名度，也可以改善公司在客户心目中的声誉和形象。建立品牌形象需要我们耐心地研究并做出优秀的推广计划，同时要勇于挑战和创新，提出具有前瞻性的建议和产品服务。在我们的推广计划中，我们精心制作各式各样的宣传资料，并多次参加行业展会，吸引了更多的关注和业务合作。
第四段，提升服务质量。随着时间的推移，客户对公司的服务质量提出了更高的要求。招商人员的职责不仅仅是推广公司，更是要提供优质全面的售后服务。在整个合作过程中，我时刻尽力去满足客户的需求，持续提升服务质量。为了更好地了解他们服务的真实情况，我会定期做服务质量调查，并结合相关数据分析，提出改进建议和反馈等措施，不断完善和提升我们的服务。
第五段，总结。招商工作不是一件易事，它需要脚踏实地的努力去探索和实践。通过以上的总结，我相信，对于刚刚从事招商工作的初学者，会有所启发。走得更远，提高更多需要我们不断学习，积极探索，以更好的精神面貌，拥有更加丰富的工作经验，共同走向成功的未来。
参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。
在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。
招商一分局郭劲。
二〇一一年十二月二十六日。
参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述，但是因为大企业投资大，投资期也比较长，面临当今复杂多变的国内国际形式，长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资，这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上，注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗，我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益，而且没有污染。大打“有机”牌，让农民得到实惠，让百姓得到益处，让土右成为品牌、在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。
招商一分局郭劲。
襄州区招商局局长张昌。
（2011年3月14日）。
尊敬的市领导、各位同仁：
大家下午好！
在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度，竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下，市委、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班，体现了市领导对招商引资工作的高度重视，进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感，具有十分重要的现实意义和指导意义。
本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能，围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解，他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中，我们系统了解了全市经济概况，产业信息，规划、土地和税收政策与招商引资的关系，还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会，开阔了视野，丰富了知识，为创造性地开展招商引资工作，助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。（让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢）。
下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。
配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。
为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目，我们整理了高质量的机电汽配项目建议书，系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策，重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于2010年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2010年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。
此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。2010年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。2011年1月，注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。
燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。
二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。
环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：
都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。
（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住，发展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资发展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传本地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。
（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的市委书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。
三、
强化招商机制，建设专业化的招商队伍。
招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。
（一）加强培训，强化招商人员素质。
策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。
（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。
要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2009年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2010年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。
（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。
主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。2010年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了2009年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对2010年经济发展有功之臣给予了重奖。
客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。
方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进，为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。
（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用，完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系，全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定进度，在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。
（二）明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制，签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用，积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题，确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。
（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。
（四）制定公正、科学、完善的考核办法，严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位，不仅要通报批评，取消先进单位和个人的评选资格；对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员，要大张旗鼓地予以表彰奖励，并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制，努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。
**县是襄阳市一个全山区县，经济底子薄，群众思想观念守旧封闭，改革开放的春风吹拂**县的大地，**县县经济得到了长足发展，得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大，农业由传统农业发展为到现代化农业，旅游业发展蒸蒸日上。目前，产业结构调整，东部、南方工业发展逐步转向中西部，我们要抢抓机遇，承接新一轮工业跨越式发展，不辱使命，不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园，真正把**县打造成“都市襄阳后花园”。
二、用好、用足政策，发展**县县城经济。
省政府制定大量的扶持政策，作为招商引资人员要分析政策，从宏观上把握，从微观上争取，一事一议，对号入座，把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导，旧地重游，勾起对**县的追忆，激发他们对**县更好更快发展的雄心，对**县建设规划多献计献策，运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资，建设**县。
三、建立一支招商引资队伍，全面推进招商引资工作从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题，不难看出，建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。抽调各单位的精兵强将，并且这些精兵强将要有一定的社会人力资源，定向培养，定向招商，咬住青山不放松，招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的理论知识，树立**县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领，宣传**县，通过媒体把**县的“一主两翼、两园经济”新格局、打造“都市襄阳后花园”、建设“绿色襄阳示范区”的规划进行全面宣传。**县要制造特色产品，培植属于**县自己的产品名片，对于生态腊梅王国，牡丹故乡的美誉，通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。
东光镇镇长马洪鹏。
在中共汪清县委组织部和县委党校的悉心安排下，我到汪清党校参加了为期3天的招商引资培训。这次学习培训，学习听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐，特别是招商引资的经验介绍。通过学习，我开阔了眼界，受到了启迪。
通过这几天紧锣密鼓的学习，我有以下几点心得体会：
1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。
2、招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要团结。招商要形成一种合力，招商是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。一定要有硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮，跑破脚皮的吃苦精神。
4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。
王永福。
招商引资专题培训班总结。
一、学员情况。
为深入学习贯彻党的十八大精神和兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，根据国内外经济发展形势和兵团党委提出的“两个率先、两个力争”目标总体要求，以科学发展观为指导，不断创新招商引资思路、机制和方式方法，引导解决兵团招商引资中亟待解决的突出问题，全面提高兵团利用外资的水平和招商引资竞争能力，兵团招商引资金专题培训于11月2日——11月7日在兵团行政学院举办，兵、师机关有关处级干部，各师、团场负责招商引资的领导和有关部门负责人等。
二、课程安排。
此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次，校委高度重视，明确要求务必办出高标准、高水平，为从事工业园区建设、招商引资的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标，我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课，解疑释惑。在短短五天时间，课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境，促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨，其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课，学员分别参观考察了十二师头屯河工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设；六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察，学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式，使学员们不仅学到了丰富的理论知识，更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。各位专家和领导高水平、高质量的专题讲座，突出理论与实践结合，坚持宏观与微观并重，视野开阔，见地深刻，真诚感人，知识面宽，信息量大，既有国内外形势的分析研判，又有兵团经济发展趋势的辅导解读；既有国内招商引资工作系统回顾，又有经验做法的科学总结；既有实际工作者的切身体会，又有做好未来招商引资工作的理论思考和战略谋划，包含着他们的真知灼见，凝结着他们毕生的心血和汗水，对学员转变观念、深化认识，完善思路、促进工作，具有很大的帮助和深刻的启迪作用。学员们都非常珍惜此次学习机会，学习任务明确，学习态度端正，求知欲望和主动学习的意识强，在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记；小组研讨交流，能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论，相互启发，达到了。
教学。
相长和学学相长的效果；参观考察，能认真倾听基本情况和经验介绍，并认真提问。尽管课程安排得很满，可是大家都能始终保持高昂的学习热情，如饥似渴地学习和交流，体现了良好的学风。
三、总结。
作部对学员进行严格管理，要求学员提前10分钟到课，做到不请假、不迟到、不早退；，要求学员遵守课堂纪律，保证良好的教学秩序，班主任还全程跟班，对出现的问题及时提醒、解决，每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行实名制公示，对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律，起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中，细致周到，热情服务，每节课都提前半小时到教室，分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等，以保证学员学习环境舒适，教学活动正常开展。
培训学习期间，学员学习认真，态度端正，认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的学习，大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路，学员普遍认识到，在招商引资工作中：一是要坚持因地制宜，发挥优势，拓宽领域，二是要坚持科学发展的原则，以诚信优质感召人，三是抓好项目工作，搞好项目论证，做好项目推介工作。四是要注重实效和效率，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，用优质的服务留住投资者。此期专题培训班虽然时间很短，但教学内容丰富，形式多样，对学员开阔思路和视野起到很好的作用。当前，兵团事业正站在实现“两个率先、两个力争”目标、推进跨越式发展和长治久安的新起点上，实现这一目标任务，关键在于建设一支高素质的执政骨干队伍。最后结业式上，学校领导也对学员提出了新的要求，就是要成为一名学习型领导，要求学员不但要加强对党的路线方针、国家法律法规和自治区党委、兵团党委决策部署的学习，更要加强对市场经济知识、“三化”建设知识、科学文化知识以及兵团改革发展稳定中所需要的一切知识的学习，进一步解放思想、转变观念、提高认识、突出特色、锐意创新，切实做好兵团的招商引资工作努力开创兵团经济社会工作的新局面，为实现兵团跨越式发展和长治久安贡献自己应有的力量。
通过近两个月的市场一线工作，和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足，现将个人一些心得体会写下来和大家共享：
这一点很多店主明白但不能够执行好，在和别人谈事业的时候说的太多，总是想把这个事业给别人讲的完美，总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定，而不是完全明白了才决定干的，其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了，越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情，先建立信任感，再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。
“借刀杀人”是销售的最高境界，大家要时刻明白，加盟者是和谁加盟的？当然和公司加盟的，而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情，明白人一看就知道你有利可图，即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你，因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子，尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人，只是负责把这个好的事业介绍给别人，然后有“公司代表（找个其他店主来充当）”来和他谈。
因此我提出一点要求：
1、前期大家只需要找资源，并告知这是一个有趋势、有利润空间、投资少回报大的创业平台就可以，接下来要会互相借势，比如说张三店主的客户有李四店主来挡公司代表帮他拿下，也就是我们讲的abc法则的延伸。需要注意的是充当代表的李四一定要从形象，心态，自信和对方情况上要做好准备。当然也可电话找到公司的市场经理和助理或者我们的资深专家们来拿下。
2、攻单时候要学会借势，比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策，现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露，因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会，平时加盟是什么都不送的。等等来借势。
很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了，以后再见面不知道说什么，还是重复以前的东西或者就没有以后了，让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来，政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家：
1、没有见面不要谈政策和利益点，就告诉他所有商城产品25%就足够了。
2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。
很多店主没有自信，总怕一说五星店就丢单了，招了很多一星店，业绩却不高。其实这种想法很可怕，这是一种不自信的表现，要么不攻单，要么攻大单，时机未到可以先养一下，只有有这样市场业绩才会提高。在市场销售中，有个理论叫“贝勃定律”（大家百度去查，这里不做解释了）讲的很对，在我们万色创业平台上，做一个一星店和五星店费的气力几乎是一样的。所我认为大家在招商攻单的时候要快、狠。
1、明白一个道理，五星店绝对要比一星店存活率高。
2、你不赚钱不代表别人加盟也不挣钱。
3、千万不要有干干试试看的心态。
4、思想上只有一种加盟方式：就是终生一次.
通过近两个月的市场一线工作，和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足，现将个人一些心得体会写下来和大家共享：
这一点很多店主明白但不能够执行好，在和别人谈事业的时候说的太多，总是想把这个事业给别人讲的完美，总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定，而不是完全明白了才决定干的，其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了，越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情，先建立信任感，再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。
“借刀杀人”是销售的最高境界，大家要时刻明白，加盟者是和谁加盟的？当然和公司加盟的，而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情，明白人一看就知道你有利可图，即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你，因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子，尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人，只是负责把这个好的事业介绍给别人，然后有“公司代表（找个其他店主来充当）”来和他谈。因此我提出一点要求：
2、攻单时候要学会借势，比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策，现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露，因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会，平时加盟是什么都不送的。等等来借势。
很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了，以后再见面不知道说什么，还是重复以前的东西或者就没有以后了，让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来，政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家：
1、没有见面不要谈政策和利益点，就告诉他所有商城产品25%就足够了。
2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。
很多店主没有自信，总怕一说五星店就丢单了，招了很多一星店，业绩却不高。其实这种想法很可怕，这是一种不自信的表现，要么不攻单，要么攻大单，时机未到可以先养一下，只有有这样市场业绩才会提高。
招商是一种企业经营模式，通过开展市场调研、制定招商政策、积极拓展招商渠道等一系列活动，引导投资者共同参与经营活动。我曾在一家招商公司工作，深刻体会到了招商对企业发展的重要性。通过招商工作，我不仅获得了丰富的经验，还学到了许多相关的知识和技巧。以下是我对招商的心得体会。
在招商工作中，第一步是进行市场调研。市场调研是了解市场需求的重要手段，它能帮助我们更好地了解市场的潜在机会和挑战。在进行市场调研时，我们需要收集大量的市场数据，包括消费者需求、竞争对手情况、市场容量等方面的信息。通过分析这些数据，我们能够准确把握市场的发展趋势，找到合适的招商项目。因此，市场调研是招商工作的基础，对于一个成功的招商工作非常重要。
制定招商政策是招商工作的第二个重要步骤。招商政策是企业引进投资者的指导性文件，它规定了招商的范围、标准、条件等。招商政策的制定需要综合考虑市场需求、企业实际情况以及投资者的实际需求等因素。在制定招商政策时，我们要根据实际情况灵活调整，力求照顾各方利益，提高招商成功率。同时，招商政策要公开透明，营造公平竞争的市场环境。
积极拓展招商渠道是招商工作的第三个重要环节。招商渠道是企业与投资者开展沟通的桥梁，是企业获取招商信息的重要途径。拓展招商渠道可以通过多种方式进行，例如组织招商会议、参加招商展览、开展网络推广等。在拓展招商渠道时，我们要灵活运用各种资源，广泛收集招商信息，做好信息筛选和处理。同时，我们还要注重与投资者的沟通和合作，建立良好的信任关系，增加投资者与企业的互动和合作。
招商过程中，注重品牌建设是至关重要的。品牌建设是企业吸引投资者的重要手段，也是企业提升竞争力的重要手段。一个良好的企业品牌能够吸引更多的投资者，增加企业的知名度和美誉度。在品牌建设过程中，我们要科学制定品牌策略，注重品牌形象的塑造和传播，建立与企业形象相符的品牌形象。同时，我们还要注重产品和服务质量，提供优质的投资环境和投资项目，为投资者营造良好的投资口碑。
最后，招商工作的成功离不开专业团队的支持。专业团队是招商工作的推动力，他们负责市场调研、政策制定、招商渠道拓展、品牌建设等一系列工作。招商团队应具备市场洞察力、策略规划能力、沟通协调能力等多方面的综合素质。只有拥有专业的团队，才能够做好招商工作，提高企业的招商能力和竞争力。
总之，招商是一项复杂而重要的工作，它关系到企业的发展前景和竞争力。通过市场调研、招商政策制定、拓展招商渠道、品牌建设等一系列工作，我们能够为企业带来更多的投资机会，促进企业的快速发展。招商工作需要不断学习和实践，只有不断提高自身能力和专业水平，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为一名招商人员，我将继续努力学习，提升自己的招商能力，为企业发展做出更大的贡献。
招商工作是一项非常重要的工作，它不仅关系到企业的发展，也直接影响了员工的收入和生活质量。作为一名招商人员，我有幸参与了多个项目的招商工作，也积累了一些心得和体会。
第二段：理解客户需求。
在招商工作中，客户需求是至关重要的。招商人员必须对客户的需求进行深入研究和理解，以便能够提供最优秀的方案和最合适的解决方案。只有这样，在企业和客户之间才能建立起长期合作的关系，并且实现双方的共赢。
第三段：技巧与沟通。
招商工作需要掌握一定的技巧和沟通能力。对于那些对公司的产品或服务不是十分熟悉的客户，招商人员需要有效地进行推广和宣传。同时，要倾听客户的意见和需求，尊重客户的决定，并尽量提供他们需要的解决方案。
第四段：构建信任。
对于招商人员来说，信任是非常重要的。只有在建立了良好的信任关系后，客户才会选择和企业合作。招商人员需要始终保持真诚，诚信和专业精神，以便在客户心目中建立一种强烈的信任感，这将有助于促进项目的顺利进行。
第五段：总结。
总之，招商工作需要拥有多种素质，包括技能，专业知识，沟通和谈判技巧以及为人处事的能力。招商人员还需要对市场趋势，行业发展动态和客户需求有深刻的理解和认识，以便在工作中提供最佳解决方案。如果我们遵循这些原则，招商工作就可以得到更好的发展。
作为一名农业部门领导干部，我已经了解到了招商引资的重要性，也知道自己肩负着重大的责任，在以后的工作中，我会努力做到以下几点：
不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。
江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，厂商提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。
要进行招商引资，我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要，我单位作为农业部门的龙头，要带头发挥作用，努力做好厂商和农户之间的桥梁。
关于招商引资，我所知道的还比较有限，在以后的工作中，我会加强学习，深入了解招商引资方面的成功案例，积极向引资成功的人士讨教，学习他们的方法、经验，并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信，通过学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。
本文是关于心得体会的医药行业招商工作心得，感谢您的阅读！
进入医药行业整整一年，一直从事招商工作，暂时把自己归到“入门”队友里。先把自己这一年的招商心得写出来，免得过几年忘了，没什么东西可以回忆。
整整一年我都在思考这样一些问题：如何找到更多的客户、如何提高自己在品种方面的了解度、如何精炼品种卖点、如何让言语更有感染力、如何准确掌握客户的心理变化、如何清晰的辨别客户的话外音、如何高效的客情维护等等。365天里，至少有100天我梦见自己和某某某在某个茶楼、某个办公室或者其他模糊不清的地方谈品种、谈价格、谈临床方案……清晰记得曾有一个夜里，在梦中笑醒，因为在梦里有个客户给我买了10件硫咪！！
记得进入公司面试的第一天，刘姐问我做电话销售最重要的是那些东西？我回答的是“氛围”，“笑”。我觉得氛围太重要了，尤其是新业务员，在我心里新人需要在一个有温暖、有目标、有压力、有痛苦、有收获的环境中才能快速成长。虽然我的笑很假，让人觉得很不真实，但依然认为电话销售需要笑，笑会传染。我是这么理解，直到现在都不曾改变。
本文来自于互联网，仅供参考和阅读可以使你对社会动态、国家新闻随时了解，方便，快捷。第四，《三国演义》剧情解说。这个东西我估计是强哥自己整出来的，应该之前没有过类似的培训有过。这也是我第一次那么狠心的觉得做好谈判的准备工作、揣摩对方可能的答复然后自己做出相应的回答是那么的重要。
想来想去第一周的培训我实在是想不出来东西了，强哥莫怪啊！不过刘姐给我的培训我还记得不少，因为全部都是我现在每天在用的东西。专业术语：医保、农合、基药、入院程序、药事委员会、医院相关重点人物、串货、电话术语等等等。谢谢刘姐，没有你我什么都不会知道，真的感谢！当然也感谢公司，给我一个平台，还给我们安排新老员工交流会。在会上好大哥给我的几个建议，每当我迷茫的时候我都会翻来看看。也是好大哥教会了我如何正确的找准客户、如何冷静的看客户、如何真实的表现自己、如何调节自己的心态……一直以来我都把好大哥当做师傅，虽然他不承认我是他徒弟。哈哈。
我很庆幸来公司6个月之后，赵总亲自带我下市场，跟他走了两天，摸着良心说我确实学到了很多东西。第一，节俭。第一次跟赵总单独吃午饭是在达县荷叶街对着的一个饭店，装修还行，看着比较干净。我们点了一荤一素一汤，花了38块钱，还要了发票。第二天中午差不多三点才吃饭，在广元医药园对面的一家小饭店，完全没档次的一家店了，因为我们都饿的不行了。第二，拼命。之前一直听大家说赵总怎么样怎么样，我都完全没感觉，那两天之后才让我也不得不说----够狠。晚上2点左右才到达州，第二天早上6点20给我打电话，把我吓得哦。中午12点半左右问我还有没客户见，完全忘了吃饭？晚上跟我分析客户，分析品种直到11点。回来成都之后我心里得出一个结论：像赵总这么整如果不成功，那是老天没眼！既然老天有眼，那我也希望自己能够成功，所以后面我下市场，会时不时想下我们赵总这个时候会干啥？第三，说话铿锵有力。第四，目标和思路异常清晰。不说老总了，我来回味下自己的详细工作。
本文来自于互联网，仅供参考和阅读代表五把利剑》，这本书太好了，让我这个对临床完全不懂的人知道了临床代表在做什么、想要什么还有如何去做，所以我忍不住多看了两遍。再接下来我和女友一起逛街，在中医附院旁边的一个书店看到了一本《临床用药指南》。如获至宝，我果断买了回家。综合来看我进入这个行业总共看了这三本书，虽然后面还有一本《出来混，还是要懂点专业的》，但这本书我的的确确拿不下，看了180多页就没在看了，因为我的级别还没达到能把这本书融汇贯通，再继续看下去我觉得是浪费时间。
接下来是找客户。找客户是一件很开心的事情，也是一件很棘手的事情。不过得益于曾经在深圳蓝田伟光训练的来的各种找客户方法，我通过百度搜索现有客户名称，然后引申出很多很多该区域内的其他客户。我挨个复制下来，再寻找电话号码，实在找不到号码和地址的，我就只能在市场上面瞎逛。如果能找到，那自然很开心。实在是找不到，至少可以逛街看美女，还能饱眼福，值了。另外就是在当地招聘网上面找客户，这样比较方便，有的还带有人力部的电话号码，直接一个电话打过去，该公司的地址和产品负责人就到手了。还有个渠道就是国家食品监督管理总局里面的数据查询。这个东西太强大了，不管是厂家、商业公司还是药房，只要你从事药品经营，那么在经营企业范围下都能把你找出来，连破产垮掉的都有。当然这些方式找出来的都是当地的商业公司，无法找到自然人。我手里50%的自然人是我女友在其他公司做卧底拿来的，还有就是曾总从别人邮箱里面偷偷下载出来的。
本文来自于互联网，仅供参考和阅读存在的价值在于：有了我之后销量是20w甚至30w，没有我的话销量是5w。
先这样了，后面有心情再来写了！
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