时间：2023-10-16 06:29:04
奋斗能够培养毅力和坚持不懈的品质，使人逐渐成长为更加强大和优秀的个体。奋斗需要坚守原则和价值观，不被外界的诱惑和干扰所动摇。以下是一些奋斗的实践经验，这些经验可以帮助我们更好地规划和执行自己的奋斗计划。
伴随我国建筑行业的蓬勃发展以及市场经济体制的日益健全，建筑企业在新时期也面临着全新的发展机遇和挑战。在当前复杂激烈的市场竞争环境中，建筑企业要想成功立足，就必须积极做好经济成本管理工作，提高公共建筑生产经营效率，树立经济成本控制与管理意识，抓住市场机遇，促进企业经济效益的可持续发展。本文结合当前我国公共建筑经济成本管理的相关问题，对上述内容进行分析探讨，具有一定的现实意义与参考价值。
一、公共建筑经济成本管理的重要意义
公共建筑工程施工一般都会经历较长的工程周期，在这一过程中涉及到大量的人力、物力、财力、技术、部门等方面的工作，这些涉及到的众多不确定因素和经济关系，对项目成本都会产生不同程度的影响，施工企业如果没有进行科学有效的经济成本管理，自然无法保障经济效益。在传统的建筑工程施工中，施工单位普遍存在重施工而轻管理的问题，但随着近些年建筑市场的日趋完善，一些落后的成本管理方式制约着企业发展，而经济成本管理则与建筑工程的生产管理，建筑原材料使用，劳动效率以及企业经济管理等内容具有密切的联系，已成为影响建筑工程可持续发展的重要因素。
二、公共建筑经济成本管理的影响因素
结合当前我国公共建筑经济成本管理现状，总结影响公共建筑经济成本管理的因素包含两个方面，即内部影响因素和外部影响因素。
（一）外部影响因素
外部因素是影响公共建筑项目经济成本管理的重要因素，常见的外部因素具体包括施工现场的气候条件因素，地基因素，地下水因素等等，随着近些年公共建筑项目不断增多，所面临的施工环境也日益复杂，这些自然环境因素直接或间接的影响着公共建筑经济成本管理。此外，国家的一些政策调整，建筑市场上的价格变化，以及实际施工过程中与当地各部门的协调工作等，也会对建筑项目经济成本管理产生影响。
（二）内部影响因素
内部因素是影响公共建筑经济成本管理的决定性因素。内部因素主要指的是施工单位自身对于项目经济成本的管理工作。在传统的建筑项目经济成本管理中，由于施工企业缺乏经济成本管理意识，管理大多属于粗放型管理，管理手段落后，缺乏有效的管理制度，影响了建筑工程项目的经济效益。此外，施工队伍业务水平参差不齐，施工管理水平不高，现场施工管理与协调工作不到位，工程进度受影响，施工材料采购不规范等等问题，都是让工程经济成本增加，影响施工企业效益的内部因素。
三、公共建筑经济成本管理中的重点问题研究
我国建筑行业虽然在近些年取得了蓬勃发展，但相比于发达国家，我国在经济成本管理方面还存在诸多不足，对于公共建筑经济成本管理中的重点问题，还需要不断总结经验，通过进一步研究完善来提高建筑工程项目效益。
（一）完善公共建筑经济成本管理体系
针对当前公共建筑经济成本管理的现状与需求，施工企业应结合自身在经济成本管理中的问题，有针对性的完善自身成本管理体系。首先，施工企业要树立正确的经济成本管理理念，提高对经济成本管理工作的重视程度，特别是在具体施工层面，要加强宣传教育和管理，从领导层面由上至下强化公共建筑经济管理。其次，要建立一套科学完善的经济成本管理制度。通过制度体系的保障，明确项目各项责任，通过明确的权责管理来强化施工人员责任意识，并将其作为施工人员绩效考核的参考依据，以此来督促经济成本管理的'各项工作按要求开展，实现保障经济成本的目标。
（二）强化公共建筑施工项目的成本控制制度及核算
在公共建筑工程施工管理中，需要针对经济成本管理的相关内容建立专门的施工项目成本控制制度，有针对性的开展成本核算工作，以此来实现经济成本控制目标。我国建筑企业在项目成本控制和管理方面发展起步较晚，在成本控制与核算中还存在诸多不足，因此需完善成本核算与控制制度，通过制度的保障来实现成本控制目标。可借鉴同行业的管理经验与对策，结合企业实际情况建立科学制度体系，并建立起持续性管理制度评价机制，对施工过程中的各项经济成本管理内容进行实时监控评价，及时发现问题并解决问题，弥补并完善管理体系。
（三）完善公共建筑项目财务激励机制
现代公共建筑工程项目的经济成本管理，离不开财务激励机制的基础保障工作用，它是实现施工企业财务管理有效开展的重要保障。针对新时期背景下施工企业的经济成本管理要求，工程建设单位需完善公共建筑项目财务激励机制，实现施工人员个人利益与公共建筑项目综合效益的最大化和有机统一。建立财务激励制度的目的是调动施工企业员工的积极性，通过全体人员主观能动性的发挥，建立有效的激励机制，使经济成本管理工作可以更高效的开展。
（四）强化预算管理和执行，达到经济成本管理目的
当前我国公共建筑经济成本管理工作中，为实现经济成本管理目标，很多建筑施工企业都以强化预算管理与执行为手段，根据预算编制、审核、执行等各阶段管理需求，强化企业预算管理与控制，在各环节中应用科学的分析方法保证预算编制、审核、执行的科学性。例如，公共建筑项目工程在编制预算时，需对影响成本预算的因素进行科学理性的分析，如材料成本，人工成本，气候因素，施工方法等，保证施工进度与工期，降低质量通病，避免因施工质量出现问题而影响工程进度，导致成本增加。此外在预算执行中，要强化财务职能，通过财务审计、控制等手段避免预算超标。
（五）引入目标成本管理法
目标成本管理法是现代企业在强化成本管理中的一项重要方法，该方法同样可以结合建筑行业特点，应用于公共建筑经济成本管理工作中。它是通过对成本目标的抽取与突出，有针对性的对成本发生及费用产生进行指导和控制，以此来达到降低企业成本，保证企业效益的目的。该项成本管理方法的优势是能够调动起施工企业成本管理的活力，让施工企业根据成本管理需求，制定项目经济成本总体目的，再通过目标逐层分解，细化到各个部门，明确各部门职责，以整体带动局部，满足经济成本管理的目标。
四、总结
综上所述，公共建筑经济成本管理是一项系统且复杂的工作，它渗透于建筑工程施工项目的方方面面，并对施工项目的日常经营和经济效益产生重要影响。随着现代建筑施工行业在市场上的竞争日趋激烈，经济成本管理也日益成为行业内关注的热点内容，它对于建筑企业的生存发展将产生重要影响。作为建筑施工企业，要进一步深化经济成本管理体系的分析和完善，推动建筑企业综合效益的发展迈向一个新高度。
摘要:建筑工程施工中有效地控制施工成本，可以为建筑企业带来更多的经济效益，有利于实现企业更多的战略目标。在此形势影响下，合理地运用精细化管理，最大限度地降低了建筑工程施工成本，为后续施工计划的有效开展带来了重要的保障作用。结合目前建筑工程施工的发展现状，可知部分工程在施工管理中依然存在着较多的问题，影响着工程实际的经济效益。与此同时，随着市场竞争力的逐渐加大，对于建筑工程施工管理提出了更高的要求，客观地决定了做好工程施工管理的重要性。精细化管理在实际的应用中取得了良好的应用效果，对于建筑工程施工的有效开展产生了积极的影响。基于此，本文将对精细化管理在建筑工程施工中的运用措施进行必要地分析。
关键词:精细化管理;建筑工程;经济效益;施工成本;施工管理;运用措施
经济社会的不断发展，加快建筑工程的建设步伐，为建筑企业经济效益的持续增加带来了重要的保障作用。在具体的施工过程中，采取必要的措施降低施工成本，有利于加快现代化建筑企业的发展速度，促使企业及时地调整自身的战略部署，扩大自身的产业规模。现阶段某些建筑工程施工中受到某些客观存在因素的影响，减少了工程施工的实际经济效益。给工程的施工质量带来了潜在的威胁。为了改变这种不利的发展现状，需要充分地发挥出精细化管理的优势，加强建筑工程的.施工管理，保证建筑工程施工计划的顺利开展。
1精细化管理的相关内容
作为一种先进的管理学理念，精细化管理在实际的应用中取得了良好的应用效果，对相关行业的不断发展带来了重要的保障作用。随着市场经济体制的不断改革，建筑企业的竞争压力正在逐渐地加大，给其中的施工管理带来了较大的工作压力。在此形势影响下，建筑工程施工中在保证工程施工质量的同时，也需要降低工程的施工成本，为建筑企业带来更多的经济效益，增强企业的综合市场竞争力。而精细化管理作为一种科学的管理手段，实际应用中需要相关的部门加强彼此间的沟通交流，明确自身的职责范围，逐渐提高实际的管理工作效率。建筑工程施工中合理地运用精细化管理手段，可以使工程的各项施工计划顺利地开展，有利于实现建筑企业更多的发展目标，提升企业整体的施工管理水平。
2现阶段建筑工程施工中存在的问题
2．1施工管理机制不完善
结合目前建筑工程施工管理的发展现状，可知有效工程的施工管理机制并不完善，对于工程施工计划的有效开展及施工成本的有效控制带来了较大的工作压力，影响着企业发展过程中各种战略目标的实现。施工企业的管理机制不完善，主要体现在:(1)不符合实际的施工情况，给工程正常的投入使用埋下了较大的安全隐患;(2)管理人员对于施工现场的实际概况了解较少，致使相关的管理措施在实际的应用中无法达到预期的效果;(3)施工中部分施工人员的操作行为不规范，对于工程的施工质量带来了潜在地威胁。这些方面的具体内容，客观地体现了建筑工程施工中管理机制不完善所造成的影响。
2．2信息化的管理手段利用不充分
信息化技术的不断更新，对于建筑行业的战略部署制定与调整产生了积极的影响，拓宽了建筑工程施工过程中的工作思路。但是，某些建筑工程施工中相关的负责人对于信息化技术的掌握不充分，实际工作开展中对于信息化管理方式的重视程度不够，在施工现场管理中没有安装智能化的监控设备，影响了工程施工计划的有效开展。同时，在建筑工程施工中没有合理地采用信息化管理方式，也对工程的经济效益及施工质量造成了较大的影响。
2．3工程建设中施工管理工作效率低
高效了管理工作效率，可以有效地控制施工成本，保证施工计划的顺利开展。但是，一些建筑工程施工的管理者在自身的工作岗位上对于施工中的各个工作环节缺乏有效地把控，施工材料采购中过于注重材料价格，忽略了做好施工材料质量检查工作的重要性，给工程施工计划开展中埋下了较大的安全隐患。同时，施工现场各种工具的随意堆放，施工流程不清晰，各种设备的维修保养工作落实不到位等，客观地加大了工程的施工成本，影响了施工企业实际的经济效益。
3精细化管理在建筑工程施工中的运用措施
3．1强化建筑工程精细化管理意识
建筑工程企业为扩大企业经济利益的空间，必须认真分析建筑工程企业成本管理现阶段存在的问题，及时给予改进和完善成本管理的方式。依据建筑工程施工项目成本构成的要素及过程进行深入地探究，依赖于建筑工程精细化管理，强化精细化管理意识。具体表现在:(1)细节方面。在建筑工程细节方面增加其意识就是要加强责任意识，建筑工程施工中管理者必须定期检测及监督施工现场的实际情况，对施工场地的具体情况进行全面分析，在工作中必须做到事无巨细地认真看待其中存在的施工问题，如施工现场施工流程的准确信息、采集整理施工的数据有效性等。(2)服务方面。在建筑工程施工中有众多单位及行业涉及到施工其中，各单位之间有很大的协调难度。基于此，在施工过程中建筑企业必须进行良好服务意识的建立，对施工单位及设计、监理等方面进行科学有效地协调。(3)规则方面。在建筑工程施工中强化规则意识，可以提高对工程质量管理能力。因此，施工企业必须对施工组织结构体系进行必要地完善，增强建筑工程质量控制能力，并对工程施工组织设计中的施工工艺编排进行有效地落实，增强工程施工质量的同时提高工程的经济效益。
3．2设立专门的管理机构，丰富管理方式
为了使建筑工程施工中的经济效益能够达到预期的效果，工程的施工成本可以控制在合理的范围内，需要设立专门的管理机构，丰富管理方式。具体体现在:(1)健全施工成本有效控制的管理机制。(2)明确管理机构的工作性质，将工程建设中的物资、质检、设备采购等部门集中在一起，增强这种机构的实际管理效果。(3)落实所有管理人员的责任制，保持实际管理工作的高效性。(4)加大信息化专业技能的培训力度，丰富管理机构的具体管理方式。3．3完善建筑工程施工管理机制，提高管理工作效率在可靠的施工管理机制专业下，工程的施工成本及施工质量可以得到有效地控制，有利于发挥出管理机构的更大作用。因此，建筑企业需要结合工程的实际概况，从物资管理、设备管理、技术管理等方面完善相关的管理机制，强化精细化管理意识，加强对工程施工中合同管理重要性的认识，为施工中管理工作质量的提高提供可靠地保障。同时，在精细化管理方式的要求下，及时地检查管理工作中存在的问题，采取科学的处理措施解决这些问题，提高所有管理工作效率，合理地控制施工成本，增强工程的安全性能。
4结束语
面对日益激烈的市场竞争环境，建筑工程施工在实际的开展过程中容易受到各种不确定因素的影响，对于工程的施工管理提出了更高的要求。同时，部分施工企业在建筑工程施工管理中存在着较多的问题，加大了工程的施工成本，给工程的正常投入使用埋下了较大的安全隐患。因此，需要结合建筑工程施工特点及工程的实际概况，合理地运用精细化管理的先进理念，为工程施工实际经济效益的增加提供可靠地保障，精细化管理的有效使用，能够优化建筑工程的施工管理方式，提高施工企业的综合市场竞争力。
参考文献:
［2］顾磊．精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究［j］．科技展望，(18)．
对建筑行业管理来讲，不断提高其工程质量是其发展的重要任务，也在很大程度上反映了企业的经济和社会效益［3］。长期以来，人们在发展中也采取了多种手段和途径来提高工程管理的质量，收到了一定效果，但是在部分地区，其工程质量管理仍然存在很多问题，很多问题并没有得到根本性的解决。在对各类建筑物工程质量研究中发现，对较为复杂的工程如大型公共建筑等结构复杂工程，其工程质量相对较好；而一些如住宅区、办公楼等一般建筑，其工程质量还存在一定问题。这也从一定程度上反映了当前建筑中未形成相关机制，对工程施工进行有效约束和管理。要进一步提高建筑技术和质量，就需要深入分析工程质量管理中的建筑经济问题。
3工程建筑成本与质量的相关分析
通常来讲，工程成本主要有两部分因素，其一是正常施工中需要投入的人力、材料及机械施工费用等，可记为m1；其二是因为工程质量未达到施工的验收标准，最后需要返修或者是采取修复加固等措施所消耗的价值，可记为m2，工程总成本可记为m，那么三者之间关系即为：m=m1+m2。
3.1工程质量与m1的关系
工程项目设计要求是一定的，在项目设计被确定以后，工程质量与投入是成正比例关系，即质量越好需要投入的成本越高，前期的高投入，加大技术、人力、材料质量及机械设备的使用，加大了建筑的成本，也对其质量提升有一定影响［4］。
3.2工程质量与m2的关系
当前形势下，我国工程的预算定额与劳动定额都是以生产合格产品为计价的依据，在相应工程质量验收中，达到合格产品要求和标准，即可交付工程使用的费用，不需要返工或修复等；但是如果未达到相应标准，则不能交付使用，需要继续返修或者是加固工程施工等，直至其达到标准的要求为止［5］。因此，返修施工中，工程质量差的其投入越多，工程质量相对较好的则其投入也较少。因此，m2的数值是随着工程质量的提升而呈现减少的状态，两者是减函数的关系。
3.3工程质量与m的关系
由上文可知，m=m1+m2。则需要分以下几种情况进行分析。其一，若工程质量未达到标准的要求且比较低劣，需要重新修建时，这种情况所需要花费的m2较高，总成本m也最高；其二，当工程质量得到一定程度提高，并达到合格品的要求时，这时m最少，即工程质量为合格品时花费的总的成本最低；其三，当工程质量继续提升，注重在前期施工过程中的质量，此时m1会呈现逐渐上升的趋势，总的成本m也会在第二种情况的基础上有所上升。通过对上述情况的分析，要保证工程的总质量，就需要正确处理工程质量与成本之间的关系，同时不断提高工程技术，重视前期施工过程中质量监督，保证建筑成为合格品，将m2的值减少至0，此时能有效降低建筑总成本，同时也减少了人力消耗，节约了建筑时间。
4建议
通过上文分析，我们了解到了建筑成本与建筑质量之间的关系，因此，要在实际工程建筑中，采取相应措施，保证建筑质量的同时，节约建筑成本。
（一）分析可知，建筑成本最低时候，对应的是建筑为合格品，因此，从建筑经济学的角度分析，达到建筑合格品的要求是最有效的方案，实际施工中，部分建筑企业存在认识上的误区，片面的认为质量越差越节约成本，最终带来的是建筑物的粗制滥造，质量较差，最终因不合格不得不返修甚至是重建，这样不仅造成了社会资源的浪费，影响到了人们的使用，也给企自身发展带来很大影响。
（二）遵守客观规律，按质论价。从理论上来讲，优质建筑成本要大于合格品工程成本，这部分差额需要通过优质优价得到一定的补偿，如果生产合格产品和优质产品其产品的价格是一样的，这样企业也会失去信心，认为只要产品合格就行［6］。因此，对于达到优良标准的建筑，需要在市场计价基础上给予企业一定的补偿，幅度一般为成本的3%-5%左右，通过补偿鼓励企业提升建筑质量。此外，对于不合格建筑，一般是要求其返修或重建，并且返修所带来损失也需要企业自身来承担，直至其符合标准建筑要求为止，对劣质品进行惩罚，减少企业粗制滥造可能性，一方面可以节约社会资源，同时也能保证建筑行业整体质量提升。
（三）重视提高工程质量管理人员责任意识。工程质量管理中，存在少数管理人员责任意识不强烈，业务内容不熟练等问题，在对建筑工程进行审核时未能按照相关标准要求进行，最终影响到建筑质量，从长远发展来看，也会给企业发展带来不必要损失。因此，要加强对管理人员培训，注重对建筑工程按照设计要求进行，及时对其进行监督管理，保证工程能符合合格品或者是优良品的要求，最终为企业创造经济价值。
5结语
综上所述，在工程质量与工程建筑成本分析中，可以了解到两者之间存在很大关系，在实际工程施工中，要重视对二者关系的研究，要结合工程实际要求，设计符合要求的方案，并按照方案具体要求进行施工，重视管理和监督，重视对建筑经济问题研究，保证前期施工质量，保证建筑能成为合格品；同时，社会也要对建筑优良品进行奖励，激发企业创优积极性，不断提高工程质量，在保证工程质量安全同时提升企业经济效益，最终提高我国建筑行业整体水平。
参考文献：
［1］李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究［d］.内蒙古大学，.
［2］王珂.基于精益建设的工程项目质量管理模式研究［d］.哈尔滨工业大学，2012.
［3］王涛.境外建筑工程质量管理分析及案例研究［d］.哈尔滨工程大学，.
［4］杨荣光.建筑工程项目质量管理分析［d］.西南交通大学，2013.
［5］侯建军.对建设工程质量管理中建筑经济问题的分析［j］.科技致富向导，，06（11）:124+223.
作者：宁青云单位：许昌市建设工程质量监督站
建筑工程中的很多从业人员，没有良好的安全管理意识，这对于施工安全管理工作的`顺利进行具有不利的影响。同时没有充分的安全意识，将会给建筑工程的安全工作埋下一定的安全隐患。从业人员综合素质不够高，同样也是影响到施工安全管理的重要因素。因而加强安全培训工作就显得很有必要。在进行安全培训工作时，不仅需要增强从业人员的安全意识，同时还要逐步提升从业人员的综合素质。因而在开展安全培训教育工作时，需要建立起完善的培训机构，做好安全培训和生产、安全和建筑企业自身发展之间的工作，从而保证安全管理工作能够顺利进行。选派专门的施工安全管理人员，进行安全教育培训工作，逐步提高从业人员的专业素质，丰富他们的业务经验［5］。
2．2建立健全完善的施工安全管理体系
很多建筑企业中的施工安全管理体系不够健全，给建筑企业各项工作的顺利进行造成了严重和影响，尤其是安全管理方面的工作。建立健全较为科学完善的施工安全管理体系，能够为建筑工程中施工安全管理工作的顺利进行，提供良好的前提保障。在进行施工安全管理体系的建立工作时，需要保证各项建筑安全管理制度能够科学合理，发挥良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企业自己编制的管理制度，其中综合考虑到了企业自身的发展状况，企业建筑工程中的要求，以及企业工作人员需要遵守的各项施工规范等等。在建立完善的施工安全管理体系时，可以积极吸取其他优秀企业的先进管理经验，将企业自身发展的情况与其进行有效结合，从而提高施工安全管理体系的科学性。施工安全管理体系，应该包含了明确的安全管理思想，融合了全体工作人员的参与情况［6］。
2．3完善施工现场环境
施工现场环境较为恶劣，就容易给建筑工程的具体施工情况，埋下一定的安全隐患，不利于施工安全管理工作的顺利进行。在进行现场施工时，需要有专门的人员负责现场清理工作，将可能会影响到施工效果的因素予以排除。加强施工现场的管理工作，也是改善施工现场环境的重要举措之一。部分现场管理人员的态度不够端正，需要予以教育。对建筑工程施工现场涉及到的脚手架搭设问题、模板工程以及基坑支护等问题，要能够及时进行控制和管理，保证进行各项工程建设时的各种施工环境都是安全可靠的［7］。
2．4做好日常监督和管理工作
在对建筑工程进行施工安全管理时，不仅需要保证安全管理工作中的各个环节顺利进行，同时还需要做好日常的监督和管理工作。日常的监督和管理工作，能够有效提高施工安全管理的实际效果。建立专门的监督和管理机构，为开展监督工作提供良好的前提条件。在进行日常的监督和管理工作时，要能够针对施工安全管理工作中出现的一些问题，及时通报有关人员进行相应的管理，从而保证施工中的问题能够及时解决。
3总结
建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题，比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决，其中包括加强安全培训工作，建立健全完善的施工安全管理体系，完善施工现场环境，以及做好日常监督和管理工作。
参考文献:
［7］安钢，徐晓霞．建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施［j］．科技与企业，2015（2）：
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投招标是整个过程项目的开始，因此，必须重视这部分工作的完成质量。当前我国建筑投招标工作主要存在的`问题为标价制定不科学，存在故意压低标价的行为，标价的压低将导致工程进展过程中资金的不到位,从而出现偷工减料的问题。
3.2合同管理不规范
施工合同有效而科学的管理能够避免合同双方产生利益纠纷，从而更好的进行建筑工程项目的施工,保证建筑项目资金投入的正常化，保证工程项目整个资金链的完整性。一项建筑工程项目的建设周期较长，在建设过程中所涉及的部门人员和变化因素过多，这些因素决定了建筑施工合同内容规定的繁杂性和难以统一性，也正是合同的这些特性决定了对合同进行有效合理管理的重要性。
3.3工程监理存在问题
建筑工程管理中的工程监理能够对管理起到较大的促进作用，一个完善的监理机构在监理过程中能够自发的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效监理的话就会很容易造成管理的混乱，当前我国监理机构的设置存在很大的问题，其中专业人员少，机构编制不齐全,组织管理混乱是最为主要的问题。
3.4安全管理存在问题
施工人员的安全意识和观念极其匮乏,存在侥幸意识。而且，部分施工人员的专业素质较低，缺乏专业素质的教育和培训，根本无法承担起事故的任务。此外，部分施工单位和建筑企业对施工的安全管理工作不够重视，忽视了最重要的施工安全问题。最后,部分建筑施工安全管理监督人员和管理人员在其位不谋其职，对事故安全监理工作根本不重视，管理工作浮于表面，根本没有好好的执行规章制度。
3.5节能环保管理不到位
节能已成为当前时代发展的重要课题之各大行业都在不遗余力的倡导着节能环保,建筑行业作为大消耗重污染的行业，更应该重视节能环保。但是，当前我国大部分建筑企业往往为了节省成本而对建筑施工节能环保不重视。
4提升建筑工程管理的办法
4.1建立科学的工程管理制度
使建筑工程的各个实施阶段得到有效的连接，整个工程的操作流程能够顺利进行。建立科学的工程管理制度，使得各个部门职责明确，工作范围清晰，相互间协调管理严密有序，从而突出了整体的团队配合能力，减少了对能力突出的个人的依赖性，加强了部门的管理统一性，大大减少了个人决定的事情发生，提高了部门的机动反应能力。
4.2建立完善的监督制度
这是提高建筑工程管理和确保工程质量的有效策略。那么作为工程建筑的施工单位，一方面要强化对工程的监督工作，对施工的整个过程按照相关的规章条例和合同内容的具体细则对工程进行严格的管理；另一方面建筑工程企业应该制定出严明的奖罚制度，使得工程监督制度规范化,制度化。有了好的制度还需要有责任心的领导，所以，建筑工程企业应该制定领导起带头作用的主管负责制，这样就明显加强了建筑工程企业对工程施工过程的监管。
4.3控制工程成本
合理的运用资金，能够有效的控制工程成本，可以使建筑工程企业在同行业中具有强大的市场竞争力。所以，建筑工程企业要合理的控制成本，第企业要制定精确的预算机制，确保高效的使用可控资金;第二，制定明确的成本分析制度，使其与工程施工的每_个环节有机结合，提高资金利用率，实现成本控制。
4.4强化施工质量管理
强化施工过程中的质量控制，坚持做到抓好全程质量管理，及时发现问题及时解决，并把质量控制与施工人员的奖金和工资挂钩,制定处罚规则。施工人员在每一项工序中，要做到态度严谨，认真把握每一个环节不出现任何问题。质量如有不合格时，必须整改使建筑工程质量达到最好状态。
4.5注意节能环保
建筑企业必须加强对建筑施工节能技术的研发和创新，可以积极吸取外国先进的节能施工技术，购进先进设备进行学习和推广。而且要加强自主创新，提高企业自身的节能技术创新能力。在施工过程中也要注意节能环保,使用节能材料和节能技术。
5结束语
建筑企业如何在当前竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟,如何为未来发展道路扫清障碍，探讨其根本动力，那就必须积极提高房屋建筑施工质量，建筑质量是评判建筑企业和施工单位的重要标准，只有从这一建筑企业核心竞争力着手，才能根本上提高企业的竞争力。要想提高建筑工程的质量就必须注重建筑施工质量和施工准备工作的完成质量，不断加强和提高建筑施工管理工作和施工准备工作，才能从根本上保证房屋工程质量。
(一)建筑原材料
2.砼使用的砂、碎石含泥量及石粉含量应严格控制。砂尽量使用天然砂，碎石应采用连续粒径，避免单一粒径。级配良好可减少水泥的用量。
3.水泥应尽量按实际进场批次进行复试。使用的普通硅酸盐水泥出厂超过三个月禁止使用。
4.严禁使用劣质钢筋。加工成品的钢筋应做好防锈措施，防止因氧化膜脱落引起的锈蚀。
(二)钢筋安装
1.应严格按图施工。对钢筋品种、级别、规格不能随意更改、替换。禁止用hrb335代替hpb235钢筋。
2.注意框架梁柱节点箍筋，主次梁加密箍筋，大截面梁构造分布筋，沿沟、雨篷等悬臂板上部钢筋等关键部位钢筋的设置。
3.要严格控制分离式配筋现浇板上部钢筋的有效高度；防止其下沉；若使用预拌泵送砼应考虑温度收缩变形等不利因素，在板的未配筋表面布置温度收缩筋，防止现浇板开裂。
(三)模板工程
1.注意现场支模架搭设与模板施工专项方案的一致性，禁止随意用钢管扣件式支撑代替木支撑。
2.层高4.5米以上的模板要求使用钢管扣件式支撑。
3.采用木支撑方式的，立杆不得使用多段搭接的方式，应采用对接方式。
4.高度超过8米，或跨度超过18米，施工总荷载大于10千牛/平方米，或集中线荷载大于15千牛/平方米的支模架方案，应通过专家论证审查通过后方可付诸实施。
5.模板的拆除应根据留设的混凝土同条件养试试件的试验报告或构件回弹强度记录来进行。不能凭施工经验拆除。
6.后浇带模板应独立于相邻结构模板。模板拆除和支顶应有施工技术方案。
(四)混凝土施工
1.混凝土搅拌区域应悬挂混凝土施工配比牌，便于工人操作。
2.首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，检验设计配强度。
3.每日混凝土拌制前应根据砂、石含水率调整施工配合比。
4.严禁使用铲车作为计量工具。不提倡用小推车直接进行体积计量配比。按体积进行配比容易导致混凝土质量问题发生。
5.混凝土浇筑时间不能超过自身的初凝时间，
备考资料
天气炎热季节，因施工工序安排不合理，混凝土现浇结构经常会出现施工冷缝。
6.混凝土浇筑完毕后，表面抹压不少于两道，并应在12小时内加以覆盖、保温养护。普通硅酸盐水泥的混凝土养护时间不得少于7天，掺用缓凝或抗渗外加剂的混凝土不得少于14天。混凝土养护不当、失水，易使表面强度偏低，碳化加速。
7.用于检查结构构件混凝土强度的试件数量应按施工组织设计中的规定留置，标准混凝土试件应放在现场标准养护室内养护，不得运出施工现场。同条件养护试件拆模后，装入定制的钢筋笼，加锁后放置在靠近相应结构构件位置，采用相同措施养护。
8.现浇结构拆模后，若存在外观质量缺陷，应由施工单位提出施工技术方案经监理(建设)单位认可后，方可对缺陷进行处理。对经处理部位应重新验收并做好相应记录。
9.在工程主体底层柱施工完成后，及时根据设计要求，设置沉降观测点。
10.主体结构验收前，应做好伸缩缝的清理工作，便于发现质量缺陷和结构变形。
二、基础工程施工
1.单桩单柱的灌注桩每个桩必须留置一组试件。若采用泵送混凝土浇注，可按每50方留置一组标养试件，该组试件强度代表此批孔桩的混凝土强度。
2.桩基应进行桩身质量和承载力检验，检验方法和数量应由设计单位明确。
3.采用独立基础或板式基础的地下室应及时关注地下室上浮问题。此类地下室在施工过程中应及时往地下室内蓄水，墙体外回填土应及时回填，回填的土质尽量采用透水性差的粘土等，并应分层夯实。
三、砌体工程施工
1.砌筑前，烧结砖、页岩砖应提前1～2天浇水湿润。
2.砌筑砂浆严禁采用石粉充当细骨料。
3.采用蒸压砂加气块等新型墙体材料，应按有关标准图集施工，严禁不同块材混砌。采用混凝土砌块做外墙，应认真做好抗裂措施。
4.填充墙砌至梁板底，应留一定高度，间隔7天后，再将其补砌挤紧，并做好抗裂措施(加钉钢丝网或耐碱玻纤网等材料)。
5.砌体施工过程中，严禁不按图施工，若墙体更改，应有设计单位变更联系单。墙体不宜直接砌筑在底部无梁的现浇板上。
四、建筑节能施工
1.涉及建筑节能效果的设计变更，应报请原施工图审查机构审查通过。
2.墙体保温材料应持有当地产品推广认证证书，方可应用于当地工程中。
3.墙体保温厚度及构造做法应符合设计要求。尤其在外墙外保温的窗洞四周，外墙内保温的楼梯间、厨房、卫生间等部位的外墙，均是易被遗忘或不施工的部位。禁止外墙外保温只在底层施工的偷工减料行为。
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长期以来，建筑工程项目施工阶段的安全事故发生几率很高，不仅对建筑领域的发展带来了不利影响，同样也直接威胁了社会秩序的稳定性，甚至对国家经济的建设产生了负面作用。其中，建筑施工与生产所涉及的工种数量较多且人员密集，在机械与施工材料方面都相对集中，所以，安全隐患也不少。一旦安全防护措施缺失，必然会引发严重的安全事故。
1.1政策法规不健全
对于建筑工程项目而言，施工安全管理所涉及的内容很多，因此，在施工管理方面一定要积极贯彻并落实行业标准与国家建筑规范，积极开展施工管理工作，而这也是建筑施工安全管理工作的重点[1]。在新时期背景下，相关司法部门已经相继出台与建筑安全施工相关的规定，并且确定了建设与施工双方的责任。然而，在实际执行方面，因制定力度不到位增加了不规范现象发生的几率。绝大部分施工企业在开展施工作业的时候，受侥幸心理的影响，为根据规定要求施工，最终引发安全事故。
1.2安全管理机制不完善
建筑工程项目建设、施工与承包单位的责任主体与义务都在法律法规中明确规定。然而，在实际履行的过程中，因工程不同主体责任安全管理机制在建设方面不健全，所以，一旦分工不明确，就会使管理内容与施工要求严重偏离。由于安全管理机制的建设存在问题，因而，不同主体单位不会根据国家法律法规以及检查机制开展施工作业，严重影响了施工的科学合理性以及安全性，因此，对安全检查计划带来不利的影响，而检查部门在开展工作的时候，无法根据法律法规对责任主体的行为展开检查，所以，也很难实时监督并管理有安全隐患的部位，长此以往，将引发更为严重的安全事故。受安全管理机制建设不完善的影响，同样也产生系列连锁反应，经济损失不可估量。
1.3施工企业与工作人员的安全认知不全面
在绝大多数建筑施工企业当中，尤其是中小规模企业，在认知施工安全方面并不科学，甚至不全面。认为建筑物最低使用的时间超过50年，所以，工程质量十分关键，对于施工安全来说，主要是现场且短期发生的问题。因而，在工程项目施工过程中，将更多的精力放在施工质量方面，而严重忽视了安全问题。在这种情况下，不仅制约了施工安全管理工作的开展，同样为建筑物实际使用埋下了安全隐患。
2.1建立并健全安全法规机制
根据上文所阐述的施工安全管理法律法规缺失的问题，需要相关部门及时完善。其中，应充分考虑具体状况，合理地制定出安全生产的管理办法，实现安全管理机制的有效完善[2]。与此同时，必须要不断增强建筑施工单位对于法律法规的重视程度，使其向着法制化与规范化的方向发展，确保建筑工程项目的施工质量与行业规范相吻合。
2.2加大建筑施工各主体单位安全监管力度
现阶段，针对建筑施工违反规范的行为处罚力度不够，对于各责任主体的惩戒效果不明显，此外，监管方不具备相应的激励机制，无法承担监管的责任。因此，责任单位一定要积极地履行自身职责，具备严厉打击违法行为的意识。在实践中贯彻与落实，严厉处罚不具备生产条件且没有许可经营的责任主体。如果缺少安全生产书，坚决不允许施工和建设，必须要完成整顿并达到施工安全的要求，才能够开展项目的施工作业。
2.3全面增强安全管理工作科学程度
在施工单位安全管理工作开展的过程中，科学性始终不明显，严重制约了建筑施工安全管理工作的可持续发展[3]。如果不能够解决具有安全隐患的机械设备问题，很难保证生产的安全性。当前，在建筑工程建设与施工方面，更多的新材料与工艺出现，由于指导不科学，无法充分发挥其功效，尤其是安全监控的保护不全面，针对这一问题，在建筑安全管理工作中，必须要构建安全防护设施，正确指导其造价与经济投入等多方面内容，进而增强管理工作的实际效果。
2.4安全管理工作应具备标准性与规范性特征
为了实现建筑工程项目施工安全管理工作的标准性和规范性，各施工责任方必须要共同努力，发挥自身作用以创建施工安全机制，通过采取科学合理的方式实现安全管理工作的有效创新。与此同时，构建健全监管机制与社会监管机制，通过管理方式践行以人为本的理念，以保证施工安全管理工作更加科学与标准。在社会经济快速发展的过程中，建筑施工领域竞争也愈加激烈，将获取最大利益作为发展目标。为此，在发展的过程中，一定要重视施工安全质量，不能为节省资金量而忽视安全风险系数的增加，如果这样，必然会对建筑工程项目施工规范性带来不利的影响，同样也会致使项目无序化特征明显，进一步增加了施工安全风险，最终只会提高安全事件发生的几率。
2.5对安全隐患进行及时排除
在工程项目实际施工过程中，一定要及时发现安全隐患，并采取具有针对性的整改方式。其中，施工企业的管理人员同样需要积极地总结安全教训，合理地制定整改的方案。对于日常施工而言，如果存在安全隐患，则要立即分析原因，当场指正并在规定时间内完成整改[4]。而针对预防措施以及纠正实施的具体过程及效果都要始终跟踪与验证，对具体的验证结果进行了详细记录。另外，要建立并健全奖励与惩罚机制，通过经济辅助方式来保证施工作业的安全。
综上所述，在建筑工程项目施工的过程中，一定要重视安全管理工作的开展，通过采取科学合理的管理方式，进一步强化施工作业的规范性，全面提升施工安全度，进而保证建筑生产更加科学与高效，为群众生命与财产安全提供保障。文章将建筑工程项目施工作为研究重点，阐述了施工阶段安全管理工作存在的问题，并提出了合理的安全管理方法与技术，希望能够为建筑工程的建设与施工提供保障，进一步推动建筑行业的可持续发展。
随着经济的发展,高速公路的发展越来越迅速,高速公路的设计标准和工程质量要求高,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高高速公路的`施工质量.过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组成部分.在这两个因素中,技术力量是需要软硬件共同努力才能完善提高的.管理方面是确保工程有序可循的保证,这就需要有先进的管理经验,高素质、懂技术、富有责任心的管理人才.只拥有先进的技术和人才是不行的,必须有配套的施工设备作为实施的保障.
作者：石卫军作者单位：泗阳县公路养护工程有限公司,江苏,泗阳,223700刊名：中国新技术新产品英文刊名：chinanewtechnologiesandproducts年，卷(期)：2009“”(16)分类号：u4关键词：高速公路施工质量管理