时间：2024-01-17 00:36:17
活动方案的制定要灵活，需要根据实际情况进行调整和变化。这些活动方案范文是由多个专业人士共同制定的，经过实践验证的。
前言：20xx年12月25日（星期六）是圣诞节，20xx年1月1日（星期六）是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在10年年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，（中国）管理总部特拟定“圣诞元旦双节同庆”全国大型促销活动，活动内容如下：
一、活动策划思路和目的：
1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。
2、主打“低价格、高折扣”的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。
3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。
二、活动地点：
全国xxx专门店。
三、活动对象：
xxx专门店新老顾客。
四、活动时间：
20xx年12月24日（星期五）——20xx年1月3日（星期一）。
五、活动主题：
礼爆圣元旦欢乐无限多。
六、活动内容：
手（足）部护理项目，买1送1。
一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份。
一次性消费满200元，7折优惠；再送精美礼品一份。
会员到店充值，即送精美礼品一份。
凡在20xx年12月24日--20xx年1月3日期间到全国xxx专门店消费的`顾客均可参与xxx专门店的促销活动。
注：活动期间，会员不享受折上折，最终解释权归本店所有。
七、总部对x店的支持：
1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。
2、xx店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。
3、xx店实际进货额20xx元以上（含20xx），赠送精美礼品25份。
4、xx店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。
5、xx店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。
6、xx店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。
有效定货日期为：20xx年12月03日——20xx年1月3日
备注：如需额外订购更多xx礼品需支付成本费用，本次精美礼品7元/份。
八、广告宣传。
1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。
2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）。
3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。
（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）。
4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。
横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多。
双节一起过惊喜无限多。
备注：各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。
九、活动控制。
1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。
2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。
3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。
4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）。
5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。
备注：此次活动最终解释权归xxx（中国）管理总部所有！
前言：12月25日（星期六）是圣诞节，1月1日（星期六）是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，xxx（中国）管理总部特拟定圣诞元旦双节同庆全国大型促销活动，活动内容如下：
一、活动策划思路和目的：
1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。
2、主打低价格、高折扣的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xxx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。
3、通过推出独具xxx特色的.圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。
二、活动地点：
全国xxx美甲专门店。
三、活动对象：
xxx美甲专门店新老顾客。
四、活动时间：
年12月24日（星期五）--201月3日（星期一）。
五、活动主题：
礼爆圣元旦欢乐无限多。
六、活动内容：
手（足）部护理项目，买1送1。
一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份。
一次性消费满200元，7折优惠；再送精美礼品一份。
会员到店充值，即送精美礼品一份。
凡在2010年12月24日--年1月3日期间到全国xxx美甲专门店消费的顾客均可参与xxx美甲专门店的促销活动。
注：活动期间，会员不享受折上折，最终解释权归本店所有。
七、总部对美甲店的支持：
1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。
2、美甲店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。
3、美甲店实际进货额元以上（含2000），赠送精美礼品25份。
4、美甲店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。
5、美甲店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。
6、美甲店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。
有效定货日期为：2010年12月03日--2011年1月3日
备注：如需额外订购更多xxx礼品需支付成本费用，本次精美礼品7元/份。
八、广告宣传。
1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。
2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）。
3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。
（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）。
4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。
横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多。
双节一起过惊喜无限多。
缤纷圣诞激情元旦好礼送不断。
xxx圣元旦双节同庆双倍好礼。
备注：各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。
九、活动控制。
1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。
2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。
3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。
4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）。
5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。
备注：此次活动最终解释权归xxx美甲（中国）管理总部所有！
前言：20xx年12月25日（星期六）是圣诞节，20xx年1月1日（星期六）是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在10年年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，xxx（中国）管理总部特拟定圣诞元旦双节同庆全国大型促销活动，活动内容如下：
1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。
2、主打低价格、高折扣的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xxx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。
3、通过推出独具xxx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的操作。
全国xxx美甲专门店
xxx美甲专门店新老顾客
20xx年12月24日（星期五）--20xx年1月3日（星期一）
礼爆圣元旦欢乐无限多
手（足）部护理项目，买1送1
一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份
一次性消费满200元，7折优惠；再送精美礼品一份
会员到店充值，即送精美礼品一份
凡在20xx年12月24日--20xx年1月3日期间到全国xxx美甲专门店消费的顾客均可参与xxx美甲专门店的促销活动。
注：活动期间，会员不享受折上折，最终解释权归本店所有。
1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。
2、美甲店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。
3、美甲店实际进货额2000元以上（含2000），赠送精美礼品25份。
4、美甲店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。
5、美甲店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。
6、美甲店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。
有效定货日期为：20xx年12月03日--20xx年1月3日
备注：如需额外订购更多xxx礼品需支付成本费用，本次精美礼品7元/份。
1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。
2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）
3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。
（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）
4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。
横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多
双节一起过惊喜无限多
缤纷圣诞激情元旦好礼送不断
xxx圣元旦双节同庆双倍好礼
备注：各地可根据需求另做当地报刊媒体等相关广告宣传。
1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。
2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。
3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。
4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）
5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。
一、活动主题:。
粗粮让生活更美好。
表现形式：抽奖。
二、活动时间:。
中秋促销11天。
国庆促销11天。
三、活动目的：
1）进一步宣传企业的整体形象。
2）刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额；
3）进一步提高燕之坊品牌知名度和美誉度，为秋冬旺季的销售做前期铺垫；
四、活动计划：
1、参加活动门店：
福建沃尔玛市场11家门店。
2、活动内容：
a、中秋、国庆刮刮卡，活动期间购物满38元，凭电脑小票，有机会抽取刮刮卡一张，
奖项设置：
1刮出“燕之坊”字样，获得价值150元全套厨房刀具一套；
2刮出“中秋快乐”“欢庆国庆”字样，获得价值80元多功能厨房置物架一个；
3刮出“粗粮世界”字样，获得价值20元韩式折叠餐具一套；
4刮出“花好月圆”字样，获得精美卡通杯一个；（中秋促销期间）刮出“国庆酬宾”字样，获得还白购物袋一个;(国庆促销期间)。
3、活动现场布置：
1）卖场结合国庆、
2）宣传物料在设计风格上凸显活动的主题；后上报市场部，
专柜布置：
3）柜台及促销桶：采用门贴进行包装，地面采用地贴包装；
4）促销桶堆头陈列专区：悬挂大型吊牌,凸显传统中秋佳节和国庆黄金周的`节日氛围，吸引顾客注意力。
4、所需物料：
奖品：全套厨房刀具（110套）、多功能厨房置物架(220份)、韩式折叠餐具（2200份）赠品：卡通杯（印制燕之坊logo和中秋祝福语，外形建议采用灰太狼、喜羊羊形象）环保购物袋（印制燕之坊logo，背面加印简洁的品种功效）。
五、费用预算（附表1）。
六、活动效果预测与评估（附表2）。
七、活动计划执行与操作：（附表3）。
注：以上各项执行具体落实相关部门和责任人，各部门工作人员作好协调工作，确保活动的顺利进行。
广宣物料制作清单：
1、易拉宝（80*200）:11个。
2、x展架（60*160）:11个。
3、大吊牌（60*100）:11个。
4、小吊牌（40*60）:4*11个。
5、柜门贴(28*42):50*11个。
6、地贴80*180/80*270):11套。
7、插牌(35*25):10*11(10个品项：绿豆、东北小黄豆、红豆、黑豆、玉米渣、黄米、黑米、红皮花生、莲子八宝粥、薏仁米）。
8、刮刮卡：
燕之坊110张中秋快乐110张/欢庆国庆110张粗粮世界2200张。
花好月圆2800张/国庆酬宾2200张刮刮卡设计（卡面：中秋国庆购物沃尔玛，健康选择燕之坊）。
采购奖品清单：
1、卡通杯2800个。
2、环保购物袋2200个。
3、厨房全套刀具110套。
4、多功能置物架220个。
5、韩式折叠餐具2200套。
审核：
市场部。
20xx年12月25日是圣诞节，20xx年1月1日是元旦节，由于两大节日时间紧靠，所以将圣诞、元旦双节促销，规划为一次大型的促销活动；有利于促销活动的筹备、操作及成本的节约。同时争取在年底通过最后一次大型的让利促销活动来刺激消费市场，推动消费需求；提高全国各专门的店面销售额，提升品牌知名度。至此，xx（中国）管理总部特拟定“圣诞元旦双节同庆”全国大型促销活动，活动内容如下：
一、活动策划思路和目的：
1、全国各专门针对店内外装修进行节日特色的装饰，营造圣诞元旦喜庆的节日气氛，为消费者提供一个节庆消费的环境。
2、主打“低价格、高折扣”的促销模式，再加以节日礼品赠送，更好地吸引消费者的目光；并积极利用有效的促销活动宣传，引起广大消费者对xx的关注，以达到提升专门店销售业绩，巩固顾客忠诚度，开拓新客源等目的。
3、通过推出独具xx特色的圣诞甲、新年甲等新潮的指甲款式，既符合时宜，又能够恰好配合到整个节庆促销活动的.操作。
二、活动地点：
全国xxxx专卖店。
三、活动对象：
xxxx专卖店新老顾客。
四、活动时间：
20xx12月24日（星期五）——20xxxx年1月3日（星期一）。
五、活动主题：
礼爆圣元旦欢乐无限多。
六、活动内容：
手（足）部护理项目，买1送1。
一次性消费满100元，8折优惠；再送精美礼品一份。
一次性消费满20xx0元，7折优惠；再送精美礼品一份。
会员到店充值，即送精美礼品一份。
凡在20xx12年12月24日--20xxxx年1月3日期间到全国xxxx连锁店消费的顾客均可参与xxxx连锁店的促销活动。
七、总部对xx店的支持：
1、所有产品（不含客装护手霜）在供货价基础上9折优惠。
2、xx店实际进货额1000元以上（含1000），赠送精美礼品10份。
3、xx店实际进货额20xx00元以上（含20xx00），赠送精美礼品25份。
4、xx店实际进货额3000元以上（含3000），赠送精美礼品40份。
5、xx店实际进货额5000元以上（含5000），赠送精美礼品70份。
6、xx店实际进货额10000元以上（含10000），赠送精美礼品150份。
有效定货日期为：20xx12年12月03日——20xxxx年1月3日
八、广告宣传。
1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞、新年节日气氛，用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。
2、制作圣元旦节日促销宣传海报、x展架在店面宣传。（12月22日前贴出去，提前宣传）。
3、制作促销宣传单张，12月23日前开始在店面周围进行派单宣传。
（公司提供统一的促销宣传单张和海报等，需以成本价购买）。
4、横幅宣传，在12月23日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。
横幅内容参考：礼爆圣元旦欢乐无限多。
双节一起过惊喜无限多。
缤纷圣诞激情元旦好礼送不断。
xx圣元旦双节同庆双倍好礼。
九、活动控制。
1、设计部、企划部：11月25日前设计好圣诞元旦促销海报、x展架、宣传单张，并做好企业网站与购物网站相关文件的上传工作。
2、客服部：在方案确认即日起打电话通知公司所有客户，公司促销相关事宜，并作好相关记录。
3、物流部：在12月15日前准备好所需的产品、礼品等物资，安排发货，确认客户的货能及时到达。
4、专门店在12月22日前制作好相关宣传物品。（可由公司统一制作，仅收取成本费）。
5、请客服人员在客户订货期间详细做好客户订货记录，并针对此次活动向加盟商了解活动效果及建议等，以便做好活动总结工作，为下次活动做好准备。
二、活动时间：
12月21日――元月3日《万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：
三、促销主题。
《万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：
第一曲：《您许愿，我送礼》。
第二曲：《圣诞节，送欢喜》。
第三曲：《迎新春，献贺礼》。
四、营销目的。
1．圣诞、元旦商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。
2．各店全力执行“万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。
五、商品促销：
1．冬至（12月22日）当天推出较多产品特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的新品系列商品。
2．圣诞节前期准备圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季礼品。
六、活动促销。
《万发圣诞狂响曲，喜迎新春献贺礼》：
第一曲：《您许愿，我送礼》。
时间：12月21日―12月24日。
地点：各店。
内容：略。
第二曲：《圣诞节，送欢喜》。
时间：12月25日。
地点：各店。
内容：略。
七、气氛布置评比活动。
1．门店12月10日前按照指定标准，完成圣诞节气氛布置；
2．门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。
3．市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案；
八、费用预算。
购物广场百货区/购物广场1f大堂
1）：场内活动
圣诞期间在1f大堂设置浪漫圣诞区域，设有圣诞树，许愿屋、幸福墙等，渲染节日氛围，详细活动细则如下：
a：圣诞树为装饰物品，悬挂红包，小礼品等。许愿屋设置在圣诞树侧，小朋友可将写好的新年愿望和个人信息写在红色贺卡上，投入许愿屋，25日晚21：15分，圣诞老人会在众多愿望中随机抽取5份，5位幸运顾客可获得圣诞老人的.新年祝福和神秘礼物一份。
b：幸福墙是为顾客设置的新年祝福墙，顾客可将自己的祝福、或对爱人的告白、亲人的挂念或祝福语写在红色便签纸上，贴在墙上，12月25日圣诞晚会时，我们会从幸福墙上取下祝福，念给所有观众，让大家共同见证您的幸福！
c：活动期间圣诞老人携糖果及神秘礼物降临盈锋沃尔玛广场，为光临我广场的顾客送礼物、送惊喜、送欢乐、送祝福。
2）：户外活动
《盈锋圣诞晚会》
活动内容：于25日晚在购物广场外广场邀请艺术团体举办文艺晚会（流程略）
1、其它推广：手机短信5万条
2、论坛网站：塘厦论坛/塘厦休闲娱乐网
3、室内广告：购物广场各商铺店内广告、展板、屏风、地贴、吊旗、活动门口贴等
项目
费用
数量
金额
备注
圣诞节气氛布置
5000
1项
5000
模特圣诞老人1个，圣诞帽350个，圣诞树5个，栅栏30套，雪棉10米，光亮球30包，大雪花10个，圣诞老人衣服2套（男、女），许愿墙1面，幸运屋1个，彩色包装纸5包，彩条金纸30条，彩灯20包10米长，铺底喷画16平方，实际支出凭发票、收据报销。
圣诞节糖果及礼品费用
xxxx
1项
xxxx
圣诞节费用合计：7000元
12月、1月是商品销售旺季，是冬季服装、黄金珠宝、秋冬童装等当季商品的热销季节，我商场在举办各种商品促销活动的同时，也需要通过文化活动来吸引人气、渲染岁末氛围。为继续提升保持我购物广场‘商业网络’覆盖面，进一步巩固消费者及零售市场占有率，12月、1月份我们精心策划如下系列活动，具体内容如下：
《浓情岁末庆双节新年惠民大行动！》
20xx年12月3日至20xx年1月6日（合计25天）
盈锋购物广场百货区域内所有商户、专柜（含餐饮类，不含沃尔玛、国美电器）
1）、20xx年12月3日前，我司将印有《浓情岁末庆双节劲爆优惠大行动！》字样的`dm宣传单张大量投放市场，后期逐步推送，为活动铺垫。（活动宣传单张上设有剪角）
2）、在20xx年12月3日—20xx年1月6日活动期间，每周一至周五日凭我商场dm宣传单剪角，在我购物广场参与活动的专柜任意购物一件即可凭当日购物小票加2元换购精美礼品一份。
3）、本次活动详细参与条件如下：
方法a：活动期间持我商场dm宣传单剪角，在盈锋沃尔玛广场内百货区参与活动的专柜购物满88元，餐饮类顾客消费满188元以上，均可凭单张小票+2元可换购价值9元（1.25l可乐+1.25l雪碧）一套。
方法b：活动期间持我商场dm宣传单剪角，在我商场内百货区参与活动的专柜购物满138元，餐饮类顾客消费满238元以上，均可凭单张小票+5元可换购价值36元的1.8l金龙鱼食用调和油。
4）、符合参与活动要求的购物小票仅限当天使用，每张小票只可换购一次，不可累计。购物广场内部员工及各专柜人员不参与此次活动。
5）、本次活动领奖顾客需填写电话号码方能领取奖品，活动时间内每天限送合计116份，送完即止。客服人员做好奖品领取登记、换购费用统计、上缴等工作，以便活动后核实。
1）策划部：负责此次活动流程设计及内部工作人员讲解、做好各部门人员明确分工与配合，并全程协助各部门落实各项工作。
2）客服部：负责此次活动礼品换购工作及活动前期讲解，奖品收发登记、并做好相应的广播宣传工作。
3）营运部：负责与专柜做好沟通协调工作，确保各专柜导购熟知本次活动内容，做好顾客推广工作，确保活动紧张有序进行。
4）工程部：负责活动现场内吊旗，设施安装及户外舞台广告活动设施安装维护。
5）防损部：负责此次活动全程协助，配合客服部做好礼品换购工作，以及活动中现场治安维持。
注意事项：
1）活动开始前，营运部负责落实好参加与不参加专柜名单信息，20xx年11月28日前报总经办审批、备档。
2）如未参加专柜中途申请要求参加，在得到商场总经办批准后方可参加活动，同时报送营运部存档。已参加活动专柜不得中途退出。
4）活动前期策划部协同营运部将活动细则在早会期间做好详细宣传，必要时营运管理人员须到各专柜内做好宣传解释，做到每个导购员熟悉本次活动方案全部内容。
5）活动期间如因导购员未能详细了解本次活动方案内容而导致的顾客投诉及纠纷，一切后果由该专柜承担。
奖项
礼品
数量
单价（元）
小计（元）
合计（元）
奖项1
1.25l
可乐+雪碧
2200份（每天88份）
9元
19800
45000元
奖项2
1.8l金龙鱼
食用调和油
700支（每天28支）
36元
25200
1、平面推广：dm单张25000张
2、媒体推广：南方都市报夹报xxxxx张
3、其它推广：手机短信20万条分2次发送
4、论坛网站：塘厦论坛/塘厦休闲娱乐网
5、室内广告：购物广场各商铺店内广告、展板、屏风、地贴、吊旗、活动门口贴等
圣诞夜收费40元/人，包括意式咖啡或奶茶一杯或时代啤酒一支+圣诞餐点一份+圣诞主题电影+一系列聚会游戏+奖品，是的，相信你的眼睛，就是这么的便宜。,入场就送小礼物，然后现场抽奖，大奖一定要有力度。吸引眼球是第一位。元旦商机，推出丰富多彩的活动。
一、活动时间：xx年12月日——xx年12月25日。
二、活动主题：成功沟通始于(咖啡厅名称)。
三、活动内容：
(一)、真情(咖啡厅名称)——免费品尝咖啡活动方案。
时间、地点：xx年12月23日——12月25日可自行选择人流高峰期时间。
(二)、咖啡厅圣诞老人赠送礼物活动。
时间：xx年12月23日——12月25日地点：咖啡厅餐厅内庆圣诞迎元旦活动方案内容：圣诞树上的雪花悄然无声的的飘落，风捎来醉人的醉声，当夜色铺满天空，平安夜的歌声唱起，我们再一次在欢歌笑语的圣诞节相遇。
例：成功沟通，始于xxxx咖啡祝各界宾鹏圣诞节快乐!初雪的拉萨到处洋溢着圣诞的色彩，圣诞亲善大使欢快的歌声，为满鹏宾客送来了圣诞祝福，也送来了温暖了xx的'情怀。
活动寓意：品牌与消费者零距离接触，能够留下过目不忘的印象，起到推动咖啡厅品牌广告效应。
内容：12月24日晚，共同庆祝自己传统的节日。让整个咖啡厅装扮成圣诞的气氛，使他们有重归故里的感觉，给他们营造家的享受，在欢乐祝福的同时，品尝家乡的美食，聆听悠扬的钢琴曲，飘散在橙色的灯影里，三分迷离，七分柔情，感受法国的浪漫、英国的含蓄、美国的奔放…感受西餐文化带给人们的愉悦享受，感受超值服务的优越性。餐厅所有人员必须都佩戴绶带。寓意：通过各位嘉宾的参与引发咖啡厅圣诞节活动的高潮，吸引新闻媒体的广泛关注，整个活动气氛热烈、高雅，倡导时尚消费理念，咖啡厅西餐文化得到了最大的渲染，使本次活为咖啡厅前期宣传打下坚实的基础，突出咖啡厅深厚的文化底蕴。
四、形象宣传制品促销投放策略：
1、台历：
制作策略：把xx西餐中选出12道精典咖啡，每一款咖啡设计在每个月中，并做相应打折活动，在圣诞节前全部派发完毕。消费者可持咖啡彩图到xx咖啡消费，享受部分优惠政策，如免费点钢琴曲，菜品打折消费。
2、dm宣传单页：
制作策略：将咖啡厅圣诞节活动优惠措施体现出来，如赠送咖啡纪念礼品、免费品尝部分菜品，通过夹报的形式和现场品尝咖啡时派发，让消费者感受到咖啡厅菜品的精典。
1、宣传广告语快乐圣诞快乐芭堤雅圣诞特惠活动已经拉开序幕芭堤雅邀您共欢乐还等什么呢要圣诞礼物的就赶快来芭堤雅吧美丽芭堤雅让你的圣诞更浪漫让寒冬热血沸腾起来芭堤雅以“家”的名义预定芭堤雅圣诞节ktv包间圣诞老人会给你意外惊喜来芭堤雅还需要理由么浪漫、温馨、激情还有意外的圣诞礼物三位神秘圣诞老人更让你喜出望外圣诞来芭堤雅报销来回10元打的费。
2、宣传媒体大江晚报、电台、芜湖时尚消费网、横幅、店堂公告。
3、即日起预定圣诞节包间12月24日—1月1日凡有6或8的均可当即获赠精美礼物一份。当日预定包间前十名的同样有圣诞礼物送上。
4、12月24日圣诞树亮灯仪式免费品点心。此项可作为活动的高潮宣传。
5、中国电信5000条小灵通短信宣传服务时尚消费网堤供。消费者可凭短信享受“圣诞幸运星特殊优惠”。
二、装饰篇要求如下。
1、以“圣诞节—消费者—芭堤雅”为主线一楼总体布局不变尽可能在原貌不变的情况下以增添装饰物为手段突出节日的欢欣氛围新建各种标志方便新消费者快速适应环境。仅添装饰物的意图是在圣诞节过后当新的消费者再次光临时仍有道不出的亲切感也让老客户有节日的感觉但仍能熟悉环境。
圣诞节christmasday、元旦节均属于国际性节假日，一年一度，在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日，节日期间消费者将进行疯狂的游玩与购物。圣诞节为西方人传统过年，与中国春节有同样重要的意义，随着世界各国交流日益频繁，圣诞节逐渐被东方中国人所接受，并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日，这将是各类商家销售商品的战略阶段。点石珠宝更应该抓住这次强有力的推动产品销售业绩，树立、增强企业形象的有利时机。元旦节在圣诞节之后作为公历过年有着浓郁的节日气氛，国内把元旦作为法定节假日，在这期间必将是一个黄金消费周。圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，故将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排及节约广告成本。考虑到以上原因点石珠宝市场部决定策划两节促销方案。
一、促销策略。
1、dm宣传单页、掉旗。
“折上折、礼尚礼、点石天天伴随你”作为广告语，以圣诞、元旦为主题，作主推产品及节日促销单张。考虑制作制版成本问题，此促销单张正面作天花掉旗、背面为主推产品。
2、形象场景布置。
a、专卖店。
点石珠宝开店属专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂糖果)、彩花带十米、雪花喷字、天花悬挂吊旗及小型饰物，并在适当位置添加气球。
b、店中店。
点石珠宝开店属店中店性质，对其通道口将进行精心布置。在通道口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂糖果)，店场天顶悬挂掉旗及小型饰物，彩花带十米。
c、专柜。
点石珠宝开店属专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专卖店门口设置圣诞树一棵(圣诞树之上均悬挂糖果)，店场天顶悬挂掉旗及小型饰物，彩花带十米。
3、节日形象pop。
节日形象pop配合dm单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。节日折扣酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。
6、形象气球。
此次活动将是推动企业形象的有利时机、广告气球具有成本低、烘托气氛较强的特点，点石珠宝圣诞、元旦两节促销活动将大量使用气球做流动广告，凡进入店内的小孩均赠送形象气球。
6、糖果。
200*年12月24.25日、200*年12月31日—1月1日凡进入点石珠宝的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。
7、情侣套餐。
此次活动期间点石珠宝特别推出情侣套餐，凡在节日期间购买情侣装的`顾客均可赠送精美礼品一份。
8、金卡。
凡在活动期间一次性购物满1500元的顾客送金卡一张，此卡可享受折上折的优惠。(如原价1000元的首饰五折的基础上再进行八折优惠：1500×50%×80%)。
9、vip卡。
凡在活动期间一次性购物满1000元的顾客送vip卡一张，此卡可享受折上折的优惠。(如原价1000元的首饰五折的基础上再进行8.8折优惠：1500×50%×88%)。
10、凡一次性购物满500元的顾客送精美礼品一份。
11、库存积压品可按金卡打折。
二、促销预算。
1、dm单页、吊旗。
a4页面3000×0.50元=1500元。
2、节日形象pop(x架)。
1600mm×500mm。
120元×10=1200元。
3、形象气球。
0.20元×1000=200元。
4、糖果。
400元。
5、小礼品。
10.00元×500=500元。
7、圣诞树。
12棵×100元=1200元。
8、饰物。
30元×12=360元。
9、不可预测费用2000元。
合计：人民币7360元。
蓦然回首，感慨万千。在这快八个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟，综合素质越升上了新台阶。使我得到了更好的全面的锻炼。服务生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山，一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。
自觉拥戴和支持本公司的方针决策，贯彻落实领导的有关指示。恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色，每天做的也是一些繁碎的琐事，尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力配合好主管的日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要提高，力求周全。本着顾客是上帝的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，创新管理方法。第一注重员工心理。初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下几个面：
1、努力破除对不利于团队成长，不利于提升业务水平的体制机制。
2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。
3、重视员工对工作地方的建议和意见，采纳合理建议。
4、利用休息时以谈心聊天的方法了解员工的心理动态，积极引导员工思想，激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾，促进身心健康成长。第二强化细节服务实现完美标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，娱乐行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：
1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化服务，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。
2、悉心服务，每一个姿势、微笑都要力求完美，呈现给客人的是一种美的享受。
3、培养员工对细节的注意，无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养?良好的习惯，于公于私都是有益的。
4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完美为目标，不懈努力!对特殊客人要有针对性服务，我们的服务要体现人性化服务，精益求精，为客人营造舒心的感觉，我现在拥有的经验还很少，前面有很多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，现在存在的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍努力与付出，我始终坚信要运气不如靠实力说话。我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己，不断提高自身的文化知识和社会常识，平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的，公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的，在今后的工作中我一定会全力以赴，和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心的感谢各位领导对我的信任，指导监督以及帮助。
一、活动目的：
二、活动主题：
活动主题：百款名品一元秒杀。
活动口号：天冷了,来宝利汇吧!
三、活动思路。
充分利用圣诞节和元旦,两大契机，通过一元秒杀、现场微信抽奖,发动所有商户通过微信营销发放电子代金券等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展宝利汇的品牌影响及商铺招租情况。
四、活动时间：
12月24日—月26日。
1月1日--201月3日。
五、活动地点：
宝利汇购物广场。
六、活动内容：
1、百款名品一元“秒杀”更劲爆!
2、活动当天,凭电子优惠券,到各商铺购商量即享受最低折扣!
3、活动当天,凭电子优惠券,商场即可送抽奖两次!
活动一。
“宝利汇百款名品·一元“秒杀”更劲爆”执行细则。
活动概述：
一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的'促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，增强活动公信力，借金点子传媒信息报及网络营销的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。
活动时间：
12月24日晚5点,开始暖场,6点正式开始1元秒杀(根据商户提供商品的情况,建议每件产品安排3-5分钟,当晚拍30件)。
2012月25日下午4点开始演出节目,6点开始1元秒杀,约8点开始抽奖,。
活动商品：
商户提供商品价值必须30元以上，
参与顾客资格：
关注了我们公众平台并领取了活动代金券的所有客户,及当天有销售单据(满100元)的客户!
如何获得活动资格：
1、12月20日—12月25日期间，关注公众平台的客户及商户;
2、12月24日—12月25日期间，在商场进行销售,并且数量超过100元的客户;
3、12月24日前，凭我们活动海报(含金点子信息报上发布的纸质代金券)客户;。
活动推广：
1、媒体推广：12月20日至12月21日期间，在金点子信息报上全版发行我们的活动方案及细则(活动主题,热情宝利汇,温暖广丰人)
12月23日到12月25日,在我们的几个主要入口处进行设点发放宣传单(及微信扫码)宣传彩页(0份)!
2、微信推广：12月20日前,要求商管必须要求每个商户关注公众平台,每人至少每天在朋友圈分享本次活动信息5次以上;具体活动微信网站,由金点子传媒根据活动方案,制作发布!力争到活动开始,当天关注人数超1000人次!
2、地面推广：每个入口的玻璃墙都更换为活动海报(喷绘);。
在肯德基门口立个两层高的广告墙;。
活动道具：
1一元秒杀券：制作5000张，考虑到安全性，最好在售卖前，加以防伪识别，或加盖公章;(凭电子优惠券到景观大厅换秒杀券,每个商户发10张)。
2一元秒杀券兑换台：景观大厅设2个。
6照相机或摄像设备：每场活动最好全程摄录，以备公司留存和有质疑的顾客查证;。
7秒杀活动主持人：以口才好、语言富有煽动性、体健貌端的人为宜，需一人;。
8颁奖礼仪人员：引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的协助，
活动规则：
1参加宝利汇商场·百款名品一元“秒杀”活动，需持一元秒杀券;。
4一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废，仅限使用一次，用后自动作废;。
7如有采用制假秒杀券等非法方式参与活动的，宝利汇商场保留相关法律权利;。
8在法律许可的范围内宝利汇商场拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。
秒杀活动流程：
124日下午5：00开始进行表演,演员表演,6点开始妙杀!
秒杀活动开始前，组织宝利汇商场在活动现场摆设一元秒杀券售卖台，进行秒杀券的售卖;(争对没有销售及没有关注公众平台领取电子优惠券,纸质优惠券的客户)。
活动注意事项：
1每场活动抽出五位幸运顾客，且最好有顾客自己抽取，以免引起质疑;。
4每场秒杀活动的幸运顾客，主持人当场进行身份核实并当场公布。
二、活动当天,凭电子优惠券,到各商铺购商量即享受最低折扣!
活动时间：
12月20日至12月25日。
活动地点：
宝利汇商场。
活动内容：
活动期间，凭电子优惠券及代金券，购物可享最低折扣，再获赠一元“秒杀”机会!
活动细则:。
1顾客在活动期间，到宝利汇商场购物,凭电子会员卡及优惠券购特享最低折扣,并多赠送一张秒杀券!
三、活动当天,凭电子优惠券,商场即可送抽奖两次!
活动时间：
2013年12月25日晚8点开始。
活动地点：
宝利汇商场活动现场。
活动内容：
每人享受两次抽奖。
奖品:(商场自购)。
特等奖:ipad4(3999元)1名。
一等奖:电动车(2599元)2名。
二等奖:智能手机(999元)4名。
三等奖:圣诞老人(59元)100名。
幸运奖:中国福利彩票(单张最高中奖80000元)。
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2014年圣诞节策划。
圣诞节christmasday、元旦节均属于国际性节假日，一年一度，在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日，节日期间消费者将进行疯狂的游玩与购物。圣诞节为西方人传统过年，与中国春节有同样重要的意义，随着世界各国交流日益频繁，圣诞节逐渐被东方中国人所接受，并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日，这将是各类商家销售商品的战略阶段。点石珠宝更应该抓住这次强有力的推动产品销售业绩，树立、增强企业形象的有利时机。元旦节在圣诞节之后作为公历过年有着浓郁的节日气氛，国内把元旦作为法定节假日，在这期间必将是一个黄金消费周。圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，故将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排及节约广告成本。考虑到以上原因点石珠宝市场部决定策划两节促销方案。
一、促销策略。
1、dm宣传单页、掉旗。
“折上折、礼尚礼、点石天天伴随你”作为广告语，以圣诞、元旦为主题，作主推产品及节日促销单张。考虑制作制版成本问题，此促销单张正面作天花掉旗、背面为主推产品。
2、形象场景布置。
a、专卖店。
点石珠宝开店属专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂糖果)、彩花带十米、雪花喷字、天花悬挂吊旗及小型饰物，并在适当位置添加气球。
b、店中店。
点石珠宝开店属店中店性质，对其通道口将进行精心布置。在通道口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂糖果)，店场天顶悬挂掉旗及小型饰物，彩花带十米。
c、专柜。
点石珠宝开店属专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专卖店门口设置圣诞树一棵(圣诞树之上均悬挂糖果)，店场天顶悬挂掉旗及小型饰物，彩花带十米。
3、节日形象pop。
节日形象pop配合dm单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。节日折扣酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。
6、形象气球。
此次活动将是推动企业形象的有利时机、广告气球具有成本低、烘托气氛较强的特点，点石珠宝圣诞、元旦两节促销活动将大量使用气球做流动广告，凡进入店内的小孩均赠送形象气球。
6、糖果。
200*年12月24.25日、200*年12月31日—1月1日凡进入点石珠宝的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。
7、情侣套餐。
此次活动期间点石珠宝特别推出情侣套餐，凡在节日期间购买情侣装的`顾客均可赠送精美礼品一份。
8、金卡。
凡在活动期间一次性购物满1500元的顾客送金卡一张，此卡可享受折上折的优惠。(如原价1000元的首饰五折的基础上再进行八折优惠：1500×50%×80%)。
9、vip卡。
凡在活动期间一次性购物满1000元的顾客送vip卡一张，此卡可享受折上折的优惠。(如原价1000元的首饰五折的基础上再进行8.8折优惠：1500×50%×88%)。
10、凡一次性购物满500元的顾客送精美礼品一份。
11、库存积压品可按金卡打折。
二、促销预算。
1、dm单页、吊旗。
a4页面3000×0.50元=1500元。
2、节日形象pop(x架)。
1600mm×500mm。
120元×10=1200元。
3、形象气球。
0.20元×1000=200元。
4、糖果。
400元。
5、小礼品。
10.00元×500=500元。
7、圣诞树。
12棵×100元=1200元。
8、饰物。
30元×12=360元。
9、不可预测费用元。
合计：人民币7360元。
20xx年10月30日。
二、活动地点。
【ktv】。
三、活动形式。
室内装饰+剪彩仪式+演艺节目+军乐演奏+锣鼓欢舞+礼品赠送+发放传单。
四、基本操作规范。
具体安排为：
8：30――10：00现场布置、礼仪接待。
10：00――10：35剪彩仪式。
10：35――11：30演艺节目。
五、活动预期目标。
1、在【ktv】开业新禧之际，通过【ktv】内外的装饰，开业剪彩，军乐队热闹表演，传播开业喜讯，扩大其知名度。
2、加深和消费者的近距离沟通，增强【ktv】对外的亲和力。
3、以开业活动为载体，让每位消费者能更明了的看到企业优越的环境，了解企业高层次的经营品位，有一种身临其境的感觉。
4、借助开业庆典活动让消费者了解【ktv】的经营品位、理念和文化等，树立其独特的品牌形象，为【ktv】日后在服务业赢得有利竞争建造好基石。
第二部分：筹备工作。
一、人员邀请。
1、表演人员邀请。
身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队，表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福等精彩节目为开业添声添彩，渲染喜庆氛围，吸引更多的路人驻足观看。
2、六名礼仪小姐，着统一的红色旗袍，身披绶带。负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作。
3、保安人员10名，负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。
4、保洁人员10名，负责现场的清洁卫生工作。
5、主持人邀请。
聘请专业的、善于调动现场气氛的舞台节目主持人，能主动与观众一起参加活动，并反复宣传本公司形象，由艺唐负责联系。
6、邀请媒体有关饮食栏目的记者（贵单位拟订邀请计划，并自行联系）。
7、有关职能部门领导和政府领导邀请（请贵单位拟订邀请计划，并自行联系）。
二、剪彩现场布置图：
现场布置详细说明：
店内装饰：详见艺唐文化提供的“店内装饰效果图”或具体事宜双方协定。
店面装饰：详见艺唐文化提供的“店面装饰效果图”或具体事宜双方协定。
高空气球：为了制造欢快、喜庆、热闹的现场氛围，在【ktv】门前放置高空气球，数目待定，气球采用红灯笼球，显得喜气大方。条幅内容主要为开业庆贺类词语，具体内容由贵单位提供。
拱门：在【ktv】门前直径为18米的拱门一个，上面悬挂“热烈祝贺ktv隆重开业”等之类的词语，能够简洁明了地传达开业的喜讯。
迎宾通道：在【ktv】门前铺一条宽为3米左右的红色地毯，在地毯的两侧放置鲜艳的花篮，既可以为现场创造气氛，又可形成隔离带的效果。
剪彩舞台：在【ktv】门口搭建4m×8m的舞台，中前方放置话筒，并在两侧和前方摆放盆花，既可以为现场创造气氛，又可形成隔离带的效果。
灯笼旗杆：在【ktv】门前的附近可挂红色的灯笼，每2个为一组穿起来，上面写有“悦”、“豪”字样，吸引过往的人群，无形中向市民传达了【ktv】开业的喜讯，并且扩大了【ktv】的知名度和影响力。
三、片区规划：
礼仪接待区：
可安排在剪彩场地的一侧，由两张签到桌和六名礼仪小姐组成，签到桌上铺红平绒桌布，摆放签到处，礼品处的桌卡和签到薄，笔墨砚，桌上一侧放置胸花，礼品，由两名礼仪小姐负责在【ktv】入口迎接来宾，一名引导来宾到签到处，两名礼仪小姐负责在签到处协助来宾签到、为来宾佩带胸花、赠送礼品，一名礼仪小姐引导来宾到休息处休息并随时处理紧急事件。
来宾休息区：
可安排在【ktv】内部的服务区，桌上摆放适当的茶水、饮料等供各位来宾享用，由工作人员播放轻柔的音乐，给人心情舒畅的感觉。
一、活动议程。
1）活动当天【ktv】所有人员统一着装，展现【ktv】全体员工的精神风采；
2）贵方安排专人疏导车辆，维持现场秩序；
3）来宾、贵宾、领导、记者到达后，由礼仪小姐负责迎接，为其佩带胸花、赠送礼品、引导各位来宾签到、留言、进入休息处休息。
4）礼仪小姐：6名。
由工作人员及礼仪小姐负责来宾签到，礼品的接收，为来宾佩戴胸花，赠送礼品，引导来宾就位。
5）礼品赠送。礼仪小姐为来宾赠送礼品。
礼品数量――贵公司确定。
6）现场发放dm刊：向来往的人群进行人员直接宣传。
7）剪彩仪式开始，相关人员邀请领导及所有来宾到剪彩场地参加仪式，此时欢快的音乐响起，迎接贵宾和领导。
8）仪式完毕，【ktv】领导与嘉宾合影留念。
二、活动流程。
8：00所有布置装饰全部到位，为开业仪式做好准备。
9：30军乐队奏响嘹亮、高亢的乐曲，在欢快的音乐中迎接来宾光临；
激昂豪迈的锣鼓队演奏使沸腾的现场更加沸腾；
演艺人员到场，做好演出前的准备处休息；
礼仪小姐微笑的面容，优雅的气质，使来宾充分享受到礼仪服务；协助来宾签到，为来宾佩带胸花、向来宾赠送礼品。
9：30主持人到场，熟悉庆典讲话稿，并了解当日嘉宾到场情况。
10：00主持人宣布庆典活动开始并简单讲解【ktv】的风格与特色。
10：10【悦豪ktv】总经理作致词。
10：15主持人邀请贵宾讲话。
10：20主持人邀请政府职能部门领导讲话。
10：25【ktv】总经理致答谢词，并宣布“【ktv】正式开业”！
工作人员拉响8发礼花弹。
同时，悦耳的军乐曲悠扬飘荡。
10：30主持人邀请嘉宾、领导剪彩并宣读剪彩的人员名单。
礼仪小姐手持托盘（内装剪彩用品）上台等候领导、嘉宾剪彩。
10：35剪彩仪式开始。
军乐队伴奏迎宾，为剪彩添声添色。
工作人员拉响8发礼花弹，五彩礼花在空中怒放使现场成为花的海洋。
工作人员放飞氦气球，喜庆、吉祥的氛围使开业活动达到*。
10：40女声独唱。
10：50主持讲述【悦豪ktv】的总体情况和规划。
10：55舞蹈队表演。
11：05现场互动游戏纪念品（若干）。
11：20男歌手独唱。
11：30主持人宣布本次活动圆满结束。
感谢大家对【ktv】的大力支持。
第四部分：整合策略宣传。
一、结婚纪念庆贺。
（1）通过报纸媒介将消息传播出去寻找10月25日结婚的夫妻，可通过结婚证来【ktv】核实。
（2）开业当天邀请到本【ktv】一起免费服务。
活动特点：媒体有可操作性。
寓意【ktv】还处于成长期间，需要社会的爱护和关注，来取得人们的同情和支持，并且【ktv】定位层次高，而这些群体消费层次也较高，在【ktv】的人文关怀下，从而对【ktv】产生良好的印象。
现场布置：具体事宜由双方协定。
二、音乐伴餐。
在客人享受服务时播放典雅、优美的音乐，使客人在一种轻松、浪漫的氛围中度过最为美妙的时刻。
（1）开业当天进行，也可以作为本【ktv】一道别具特色的文化长期执行。
（2）主要针对追求生活享受和生活质量的人群，从而提高了【ktv】的品牌度。
特点：有文化品位，容易引起争议，有利于媒体炒做传播。
三、开业优惠。
（1）开业当天可以适当的给予优惠。（视【ktv】营业情况而定）。
特点：感情沟通，容易引起消费者对品牌和形象的再度改观，可以在消费者心目中形成实惠的概念。
（2）经济组合：在庆典临近之际，组合多种经济、实惠快捷的服务措施。
特点：向所有的消费者传播：【ktv】也是适合工薪消费的场所。
此活动与“结婚纪念庆贺”活动同时刊登在报纸媒介上，也可以取得较好的效果。
（3）礼品赠送：在原价的基础上将折扣的部分兑换为礼品，发放给消费者，变样的给予消费者人文关怀，从而提高【ktv】的知名度和品牌度。
注：在开业之际，首要实惠，让消费者感觉到便宜，适合他们享用，一样的费用，不一样的享受，价格可以给予优惠，但服务质量不能降低。
四、办理会员卡。
在开业当天可以发放一批会员卡，数目可由贵单位来指定，在以后的经营中对这些老顾客给予优惠和关照。
特点：可以为【ktv】积累一定的消费群体，成为【ktv】的长期发展的资源。
优惠卡制作：可由艺唐文化设计人员通过对【ktv】的深入了解来进行设计，具体事宜双方协定。
20xx/xx/24（日）——20xx/01/04（日）。
庆圣诞、元旦，让我们约“惠”吧！
能一目了然的知道这个店在做活动就行。
2、采购人员必须在xx.22号前把东西全部采购完。
3、横幅必须在xx.23前做好，横幅内容：庆圣诞、元旦，让我们约“惠”吧！
4、xx.23开始布置店面，售后部每个店派一个师傅协助，先完成的帮没有完成的，直到全部店面布置完成。
5、售后服务部编辑活动信息统一发送给客户。
6、各门面根据自己店的情况推出特价机型。
四、礼品费用、经费预算。
1、销售部：全部活动的.安排与执行。
2、售后部：协助销售部的工作、配合各门面所需要的人员调动。
3、仓库：保证货品检查，发货做到0失误。
4、财务部：活动经费准备与礼品的采购。
1、活动期间要求各工作人员不能请假。
2、各工作必须对活动期间的活动内容了解透。
3、未尽事宜，由各部门之间协商解决。
一、活动目的：针对目前ktv在春节旺季后的衰退季节3月份，本公司业绩直线下降，为了能够在淡季提高营业额，必须在3月4月期间做出适合消费者的企划活动，来促进引导消费者的再次消费，经过调查分析，在3月4月期间是所有ktv淡季的季节，但是在此期间我们需要考虑的是，淡季不代表没有业绩，我们目前需要做到的是如何在淡季期间通过一些营销策略来将分流到其他ktv的消费者聚拢在一起，由此聚拢而提高业绩，增长营业额，具体此次目的有三点，第一给于消费者更多的附加值，第二推行促销活动促进消费者再次消费，第三与其他ktv进行竞争，让消费者明显感觉到本ktv与其他ktv的不同，尽显本店的性价比。
三、思路分析：
1、营销整体分析。
消费群体形态分析及问题所在。
1.没有来过的消费者如何宣传，如何引导?
2、k歌会选择的消费者给消费者留下的是什么，如何保持好的印象?
3、来过以后还会选择来的消费者为什么他还会来，怎样才能吸引他再次消费?
1、如何让已经选择的消费者能够得以满足，留下良好的印象?
a、客人选择k歌，首先要有好的环境和设备。
b、我们能否提供周到的服务，能否热情对待每一个客人，服务品质。
c、能否给客人带来快乐，能否满足客人的要求。
d、能否与客人产生互动，给客人带来更多的附加值，现场的气氛。
2、如何让刺激消费者，控制消费者在下次选择k歌再次选择?
a、我们所有的一切有没有发挥到最高的水准，设备、环境、服务、产品?
b、我们所提供的一切，客人是什么样的感觉，客人会怎么评价他的这次消费?
c、我们给予客人的是什么，有没有得到意外的附加值，如何引诱下次消费?
d、下次消费他还会来吗，有什么值得他来的地方，下次来能享受到什么?
1、针对本次消费的客人。
针对本次消费的客人，首先我们要确保我们能够发挥出现有最高品质的硬件及软件音响设备、环境、服务、产品是首要环节，也是最直观的，只有满足了这一切的情况我们才能做到最基本的稳住现有的客人，但是在这的基础上我们要能够让客人感觉到更多的附加值及与客人进行互动，这样才能给客人留下更好的印象，真正感受“性价比”
a、现场派发赠送爆米花，爆米花无限量供应(附加值)。
b、凡是消费的客人均可参加抽奖(意外附加值)。
2、引诱再次消费的客人。
a、让客人拥有一些可下次使用的优惠券及赠品(不用白不用)。
b、连续消费可获得我们提供的积点礼品(礼品诱惑)。
1、香喷喷爆米花，即日起无限量供应。
2、开包厢即可参加抽奖，中奖率95%。
3、超市购物满88元起就送。
4、夜场啤酒派对，卖多少送多少。
唱歌免费、赠送酒水、饮料小吃、包厢打折、好礼不断，一切都在你手中。
四、活动方式：具体活动方式如下：
1、爆米花无限量供应。
凡开包厢均可无限量获得爆米花，客人开包厢后，有服务员直接进行派送至包厢，并告诉客人，本公司目前搞活动，爆米花无限量供应，如果您吃完了还需要，我们可以继续为您供应!(具体预算附表1)。
2、抽奖活动。
客人在开包厢后，均有一次抽奖机会，客人开房后，由总台人员提示客人进行抽奖，并告知客人目前本公司有抽奖活动，您可以试下手气，中奖率95%，客人中奖后可到兑奖处进行兑奖(具体预算附表2)。
3、超市购物满88元就送。
4、夜场啤酒，买多少送多少。
为了提升夜场的上客率，可以给消费者营造出夜场消费去最划算的概念，凌晨12点以后夜场啤酒销售我们降低利润，以走量为主，在原价10元的基础上进行推行买多少送多少，来刺激消费者购买欲望，有超市人员根据销售小票进行派送(具体预算附表4)。
五、活动时间。
2、开包厢即可参加抽奖，中奖率95%。
晚场8点至凌晨12点期间，开包厢就有资格参与抽奖。
3、超市购物满88元就送。
任何时段只要超市购物满88元起就可得到不同的赠送。
4.夜场啤酒派对，卖多少送多少。
凌晨12点以后开始，以电脑小票时间为准。
六、广告宣传配合方式。
1、店堂海报宣传。
店堂明显处进行x展架及海报张贴，内容以突显噱头为主，刺激客人进一步了解。
2、包厢宣传单宣传。
印制宣传单，在所有进包厢的客人都能轻易了解到具体活动的内容。
3、电视字幕宣传。
滚动播出活动主题，进行提醒消费者活动进行中。
4、转角广告宣传。
主要制造噱头，可适当夸大，利用图案及文字结合，宣传活动性价比。
5、服务员推广宣传。
所有人员需掌握所有活动内容及流程，能够耐心详细的为客人进行解答。
七、前期准备。
1、人员安排。
所有活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督，以便于及时的调整不足之处。
2、物质准备。
所有活动所需物质都要提前备货，以便活动所需物品能够正常保障的派发。
3、现场布置。
现场布置必须做到一定的氛围，所有明显处都必须突出活动的主题。
起初可进行测试实验，了解活动的推展及客人的反应度，以便及时的不足及调整。
八、中期操作及观察。
1、活动的流畅度。
2、客人的反应及感受。
3、现场操作的漏洞。
九、后期操作及跟进。
1、进行分析统计。
2、数据反应活动的成败。
根据报表进行分析活动的成败，以便能够及时的调整或更好的改进。
3、是否继续延续及改进。
根据此次活动进行分析，考虑在下阶段是否继续推行是否适应或更改策略。
十、效果预估及评测。
1、活动整体流畅度。
2、活动物资供应量。
3、活动效果回馈时间。
4、所有活动评估进行筛选，总体总结。
1.会员(拥有---会员卡的消费者)。
2.普通消费者(没有---会员卡的消费者)。
3.公众(暂时对---产品没有需求)。
(二)活动目的。
1.以圣诞元旦两节为契机，提高公众对---的认知程度、品牌好感和口碑;。
2.提升会员对---的品牌忠诚度;。
3.提升普通消费者的---品牌的首选度;。
4.提高公众对---品牌的美誉度;。
5.新产品促销;。
6.清空过季产品。
7.对竞争者起到一定的遏制作用。
(三)活动时间。
12月25日-1月3日。
(四)活动主题。
1.主题：---，如家人拥抱般的温暖。
2.主题阐述：---公司在圣诞节、元旦节之际，给新老会员和消费者提供温暖舒适而且价格比平时更加优惠的服装，回馈消费者对---的支持与厚爱，让消费者在这个寒冬像拥有家人拥抱般的温暖，不再寒冷。
(五)活动内容。
促销让利+赠品+会员积分翻倍。
1.促销让利：
(1)冬季产品一件9.5折，两件8.5折;。
(2)秋季产品一件8折，两件7折。
2.赠品：
(1)满100元，赠送---精美袜子一双;。
(2)满200元，赠送---精美腰带一条;。
(3)满500元，赠送---精美背包一个;。
(4)满1000元，赠送以上所有礼品并附带会员卡一张。
3.会员积分翻倍：
会员在活动期间购买商品可享受双倍积分。
(六)活动现场规划。
1.店门口两侧张贴主题：
“---，如家人拥抱般的温暖。”颜色以暖色调为主，一定要彰显如家般的温馨，要在顾客看过一眼之后给顾客留下美好的印象。
2.店内位置布局：
(1)将主打的冬装摆放于黄金位置，以价格从高到低为摆放标准;。
(2)选择部分过季产品与冬装配搭，体现整体效果;。
(3)将大部分过季的产品摆放在过季产品促销区。
(4)选择一些样式非常好的产品，摆放在店中间显眼处，看到这些产品要给顾客眼前一亮的感觉，争取顾客能一次性就看中其中一款或者更多。
3.店内海报张贴：
(1)冬装海报张贴于显眼位置和主打冬装摆放区域;。
(2)将过季产品促销海报张贴在过季产品摆放区处。
4.在店内可用空间合理布置圣诞节小物件。
5.店内工作人员统一佩戴具有圣诞节特色的圣诞帽，穿具有节日气息的服装。
6.人员分工：
(1)一人负责dm单发放;。
(2)一人负责收银;。
(3)一人负责赠品发放;。
(4)一人负责商品的补充;。
(5)三人负责导购和商品安全;。
(6)一名店长，负责全面协调工作。
(七)活动执行流程。
活动宣传。
1.商城入口、外墙、电子大屏幕等显眼处设立促销活动广告。
2.店内播音室滚动播出本次促销活动内容。
3.分配人员负责发放dm单。
预算。
管理系统分为营业系统、监控系统(质检)和保障系统。其中营业系统又包括资讯系统，管理采取垂直管理，垂直管理下设游戏规划(工作任务、工作达标标准、岗位职责及服务流程)，人人都要遵守按照游戏规则去开展工作，检查游戏标尺就是公司的员工守则，往往一些企业存在着人与人之间的矛盾及斗争，也就是所谓的中国老的传统管理机制人管人，为了摆脱传统的管理模式，采取科学的管理方法，就是游戏规划，管人、约束人，游戏规则是衡量一个部门一个管理者及员工是否遵循执行达到公司工作标准，完成公司所交给的各项工作任务。管理办法是：每个部门设定工作标准和工作要求，把工作流程表格化、数据化，设定考核标准，大家按照这个标准去监督检查，然后评估。
管理模式是围绕：计划、实施、监督、检查、评估员工守则去开展工作。
计划：年计划、月计划、周计划、日计划、营业计划、销售计划、等。
管理计划实行办法：每天领班向主管、副理递交工作计划，经主管、副理审批后按计划实施完成，主管副理向副总经理递交每天工作计划，经审批后贯彻实施。其中存在监督、检查、评估过程，认真完成此监控过程，从而对工作完成情况有了明确的了解，根据评估的过程，做出评论，找出计划实施过程中存在的问题，并加以改正，加强管理，因此建立良好的管理网络。
公司的会议可分为两大类：管理会议和营销会议，
管理会议可分：每月员工大会，管理人员月底总结会，每周一经理会，每日总结会，员工例会(注：会议要有主持人，开会地点参加会议人员、会议内容、记录人等)。
日常管理会议：参加的人员有副总经理、副理、主管、领班。主持人：经理开会地点：经理办公室开会时间：自定会议具体事项：由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作，并针对经营管理现状提出经营管理方案，副总经理裁决后，把企业精神及工作任务布置下去。
每月总结会：参加人员：总经理、副总经理、主管、领班，开会地点在经理办公室，开会时间为每月，主持人：总经理，具体事项：全面总结当月的经营管理工作、营收情况、工作表现，批评管理工作存在的不足，讨论拟定下个月的工作任务，并裁决。
每月员工大会：参加人员：全体员工，开会地点：各休息厅或餐饮、舞台，具体事项：表彰激励员工灌输企业的经营理念及经营思想并把每月的经营管理情况公布于员工，望员工再接再厉。
召开会议的目的：主要讨论管理工作出现的问题，我们的经营管理目标是否达成，工作任务是否完成，如没完成拿出什么方法来解决此类问题。
各项会议召开效果;使各项工作任务、工作计划得到落实，责、权、利相结合，分工更明确，人与人之间相互沟通、相互协作、互相配合，使各项规章制度逐步走向完善，所有员工互相打气、不断充电，员工得到提升，企业经营管理得到提升，企业品牌得到提升，管理工作逐渐走向正规化，员工思想得到了统一，工作标准得到了统一，增加了员工的工作责任感，岗位规范化、服务工作程序化、服务程序系列化，达到企业的管理目标。
二、管理模式及管理原则、管理办法。
1、管理模式：
公司每一级管理人员都对其直接下级负有培训、督导的责任，并自觉应用pdca管理模式。
(1)plan(计划)各级管理人均有责任使下级了解任务或目标，掌握工作流程、操作程序及标准。
(2)do(执行)各级管理人员须将任务或目标分解落实到具体个人，讲明任务性质及意义、时间要求、操作过程和最终的质量标准等，并带领员工认真实施。
(3)check(检查)各级管理人员均有责任检查直接下级的工作进展和执行标准情况。负责对进行中的工作进行培训、指导，以确保最终质量，公司设有全优服务出品督查专员，依表格化检查所有部门及人员的工作情况。
(4)action(评估)各级管理人员必须制止不合理或错误的操作，对造成后果者给予相应处理，公正评价员工工作结果，对优秀者给予表彰或奖励。
2、管理原则及管理办法。
(1)管理原则。
a、坚持计划管理与灵活管理相结合的原则;。
b、坚持以人为中心的管理原则;。
c、加强经济核算的管理原则;。
d、责权相结合的原则。
管理人员必须以身作则、严于律已、公正待人、努力完成管理责任，保证公司正常运行，同时切实遵循以下原则：
一、垂直管理。
二、分工负责：每位员工按照分工，对自己分担的业务负全面责任。
三、责权利相结合：每位员工的责、权、利三方面连带生效。
四、服从命令：每一位员工必须执行上级的命令。
五、全员督导：每一位员工对发生在公司任何人身上的过失均有责任和全力制止，纠。
正或向上级反映。
六、全员参与：每一位员工均有权就本部门或公司的经营与管理完善提出口头或书面。
建议。
七、友好协作：在不影响本部门部正常运行的前提下，公司各部门有责任为其他部门。
提供所需的协作。
八、特殊授权：每一们员工均有无条件接受公司授权人员指挥。
九、奖优罚劣：每一位员工的功绩都将受到表彰或奖励，过失者也要受到相应的处。
罚。
十、强化管理：管理人员必须以身作则，权责结合，违规违纪加重处罚。
(2)垂直管理原则。
a、公司实行董事会授权的总经理负责制，各级管理人员只对本岗位的直接上级负。
责，不可随意越级，自上而下共分为如下等级：
(01)总经理。
(02)执行副总。
(03)部门副理。
(04)部门主管。
(05)部门领班。
(06)员工/服务员。
b、营业部主管或领班在人事管理及营业管理方面的分工界限。
(01)人事管理：各主管/领班只对所授权管辖区域的人员拥有培训、管理及奖惩。
权，并负责接连带责任。
(2)营业管理：当由于轮休或值班只按排一名主管/领班在岗时，由该主管/领班负。
责包括自己区域内及所有区域的管理工作，对现场人员的表现有及时训导权，
但该人员的奖惩仍归该人员的直接主管/领班处理(可提交该人员的隔级上级责。
成该人员的直接主管/领班处理)。
(2)管理办法。
一、目标管理办法。
二、标准管理办法。
三、统一领导管理办法。
四、重视人才和智力投资的管理办法。
五、通过监督和评价企业服务质量的管理办法。
六、全员参加管理办法。
七、通过良好的沟通方法激励员工。
所谓的垂直管理就是工作计划涉及协作分工，分工明确，责、权、利相结合，层层落实，层层把关，负连带负任，统一考核标准，采用流动式、人性化的管理就是垂直化管理。
垂直管理干部所具备的素质：德才兼备、廉洁奉公、严于律已、业务精通、追求效益、比学赶邦、做事执着认真、追求高效。
垂直管理的效果，服务无盲点、全程化、不断档、不脱节做好交接，沟通人性化，从工作中找到榜样，作为自己的学习榜样及标准，服务得到了提升，各部门的服务出品才能达到最高境界。
对员工采取流动性管理，加强督导，工作标准化，员工不断获得新的知识，精神不断提升，使员工感到有家的感觉和温暖。
管理对人、财、物、时间、信息的管理，包括固定备品及消耗品(其中：固定备品注重保养及维修，消耗品的开源节流)，所有人员在营业时间内做好本职工作，为公司创造更大的经济效益。信息也称为资讯，包括内部经营反馈信息和外部企业经营竞争信息，要对所有的信息进行加工处理，摆在重要的位置，对企业的经营管理改革方案作参与依据。