时间:2024-01-30 00:22:06
会议纪要是对会议的主要内容和讨论结果进行概括和记录的一种文件形式。以下是小编为大家整理的会议纪要范文,希望能够为大家提供写作参考。
一、接待日基本情况:
(二)活动地点:杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦5楼会议室。
(三)参加人员:公司董事长单银木先生、副总裁兼董秘陈瑞女士、财务总监蔡璐璐女士。
二、接待日主要内容纪要:
(一)公司董事会秘书陈瑞女士宣布公司年度投资者接待日活动开始,介绍出席会议的人员情况。
(二)问答环节随后,出席活动的投资者就其关注的公司经营情况、公司治理以及持续发展等问题与公司管理层进行了充分的交流和沟通,主要内容记录如下:
1.公司年签订9个合作协议,从年报来看,公司与合作伙伴合资设立的。
钢构公司只有2家?其它项目的推进情况如何?合资设立的钢构公司主要生产钢。
结构核心部件?从建厂到开始生产要有多久?公司预计这些长期股权投资的未来。
投资收益如何?
答:年共签订9个合作协议,其中共有7家合资钢构公司于年完成工商注册,公司占股比例不等,可详见年报19页(五)投资状况分析,按照会计准则,公司年年报中对公司参股比例达20%及以上且对公司报表产生影响的四家联营公司进行了披露。
公司前期会对合资设立的钢构厂提供工艺、设备、人员配置等方面的技术方案支持,钢构厂建立后,主要生产钢结构核心部件。
项目推进具体看合作方具体的投资计划,从建厂到开始生产正常速度推进一般需要半年到一年的时间。
长期股权投资收益一般要等厂房建设完成,经营走上正轨,创造利润后才进行收益确认,这个过程估计较长,也受该新公司未来经营情况影响,存在不确定性。
长期股权投资收益一般要等厂房建设完成,经营走上正轨,创造利润后才进行收益确认,这个过程估计较长,也受该新公司未来经营情况影响,存在不确定性。
2.有多少签约公司已经进入项目开发阶段?公司有开始收取5元每平方米的。
住宅开发费吗?在开发周期内,公司该项业务的毛利率大概有多少?
答:每一个签约项目后期进入开发阶段前有个项目准备期,包括新公司注册、厂房建造、项目规划、承接、设计等。
目前已签约的18家合作方中,目前已有12家钢构企业处于工厂设计、施工建设阶段,其中新疆文汇房产和湖北武钢雅苑利用现有厂房,无需新建。目前合作方中,新疆呼图壁县文汇房地产开发有限公司已承接23万方的钢结构住宅项目开工并建设。根据签署的合作协议:乙方应在每个钢结构住宅项目合同签订后365天内以银行转账的方式向甲方支付费用,我们预计今年能收到后续5元/平米的费用。
项目开发由合作单位实施,毛利情况我们不清楚。
3.请介绍公司技术实施许可模式订单的收入、成本确认方式,年收入。
答:年年审会计师认为技术许可不是一项常规业务,必须以实收到款项确认收入,河北世人美石签订协议约定资源使用费4000万元,年实际收到3000万元,故另外1000万元在年确认,由于年技术许可模式全面推开,收入确认的原则进行了重新约定,并在年报中予以披露。技术许可收入确认原则:协议约定技术资料等文件移交合作方,与交易相关的经济利益能够流入公司,收入的金额能够可靠地计量。
该技术许可模式的主要的成本费用包括研发支出、模式推广过程中的营销费用、人工费用、推广费用、管理费用、运营服务费等。研发支出费用由于高新企业核算的要求,必须单独在管理费用中列示;营销费用、管理费用不能详细分摊到每个项目,直接进入间接费用核算,宣传推广费也是直接进入管理费、营销费用,故从报表数据上看,加盟招商毛利较高达95.3%。
4.目前钢结构住宅单位平方米比传统方式建造成本低多少?如果考虑补贴等因素,比传统方式低多少?答:公司目前主推的“三代”技术,钢管束组合结构住宅体系技术,和钢筋混凝土结构进行比较,均正常施工的前提下基础造价约降低10%,主体结构直接造价基本持平,如果考虑资金成本、管理成本等因素,综合造价更优。考虑补贴后,更具优势,因不同项目争取到的补贴不同,故没法测算准确优势。
5.从公司的合作伙伴来看,公司开始打通产业链上下游,最早主要是房地产开发公司,现在也会有武钢、西部矿业、石墙新型材料等供应商作为合作伙伴。
公司目前选择合作伙伴的主要类别及选拔标准是什么?不同类型的合作伙伴愿意。
出大额的资源使用费的原因是什么?答:公司目前选择合作伙伴的主要类别有房开企业、综合性企业(下属有房开企业,如:下属有房开公司的集团性施工企业)、钢构企业(可以联合房开企业、施工企业与杭萧合作)、政府平台企业(城投、城建、建工等)。我司在选择合作企业时候主要考虑该企业的综合实力,包括营运能力、盈利能力,是否有较雄厚的资金支持和资源平台优势,关键一点,热爱钢结构、热爱建筑工业化。
范文相关。
会议地点:财险教研室。
会议主持:马__。
会议参加人员:马__。
会议记录:顾__。
会议内容:
马__:保险实务教学软件是我院与典阅公司合作开发的,主要有两个版本:教学版和竞赛版,目前竞赛版的开发已经接近尾声,不久就可以在我院适用了,该软件包含了财产险(车险)模块、财产险(非车险)模块、人身险模块、保险中介5大模块,与我院所开的很多课程都有联系。典阅想在11月、12月组织全国的保险技能大赛,我院也作为其中的组织者肯定要参加,所以目前的任务就是在软件到位以后,组织学生进行专项的练习,并从中挑选选手参加比赛。
李__老师:我和马老师是本软件开发的参与者,竞赛的方式是每个模块从头做到尾,比如人身保险模块,从人身保险的承保一直做到人身保险的理赔,用时也比较长,关键点比较多,要培养学生的耐性和细心程度,以及积极参与的`态度。
付__老师:既然是我院参与的,那在比赛中就不能给学校丢脸,希望系里甚至是院里出台相关的文件和计划,比如竞赛前期的准备工作,预选赛的时间,院内决赛时间及院内获奖的奖励,鼓励学生积极备赛。
马__老师:确实要安排好,今天只是个筹备会议,后面的工作还要一步步的去落实,本学期涉及以上模块授课的老师等软件平台到位以后可以申请调教室到机房去实践,在实践中发现软件存在的问题,以便于改进。
顾__老师:在这个软件中有没有涉及保险经济学的内容呀?
马__老师:竞赛平台里面没有,以后在教学平台中会涉及所有与保险相关的课程内容,授课时可以直接在平台中操作,在每个业务模块中都包含理论知识介绍、模拟实训、课业安排3大方向。
李__老师:我目前正在上财险课,财险包括很多的险种,在平台中是否都要操作?
李__老师:财险(非车险)在竞赛平台中只有企财一类,等成熟了以后再进行扩充。
会议时间:-年5月10日。
会议地点:兴联社区办公楼二楼会议室。
与会人员:兴联社区居支两委、居务监督委员会。
会议内容:
-年5月10日,社区召开专题会议,研究物管部员工意外保险申购一事。
1、因-年4月社区成立物管部,下设三个小区管理员、信息员、收费员共9名,保安人员共7名,卫生保洁人员15名,至-年起社区对物管人员采用聘用制并签订劳务合同,因考虑工作岗位特殊性,社区居支两委和居务监督委员会一致同意为上述人员购买一份100元的意外伤害保险。
2、因保险业务办理需要,且考虑本次购买意外保险资金数额不大,与会人员一致同意以现金支付保险费。
3、周南小区保洁员1人,因超过年龄,无法购买意外保险,但本人要求继续自愿工作,鉴于此原因,与会人员一致同意将意外保险购买金额100元直接支付给其个人(工资卡转账)。
兴联社区居委会。
-年5月22日。
主持人:××。
参加人:全体党员。
会议记录:××。
会议主要内容:
1、组织动员开展党员主题生活的相关活动要求;。
2、分析检查自身存在不足.
3、提出合理化建议和意见,互相监督,共同进步。
一、由党支部书记传达相关上级精神。
1.强调认真开展“党员组织生活”的重要性。
2.指出存在的突出问题和原因,主要方面:一是理论学习还不够;二是党员模范作用发挥还不够;三是工作效率有待提高,工作作风有待加强。
3.采取措施:一是加强学习;二是加强党支部的领导核心作用;三是完善工作机制;四是开展工作作风纪律整顿;五是继续广泛征求意见。
4.下一步目标:大张旗鼓的宣传开展党员主题生活活动,形成全体党员同志积极投入到“开展党员主题生活”的活动中来。
二、各位党员发言。
1.××同志发言:经过广泛征求意见,深刻剖析,还存在许多问题,主要表现在:学习意识淡化、工作思路不宽。主要原因是宗旨观念有所淡化,放松理论学习和思想改造、安于现状的畏难情绪,带来工作责任的弱化。随着创先争优活动的不断深入,使我更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中,我决心进一步坚定共产主义理想信念,增强宗旨意识,树立刻苦学习的精神,努力改造主观和客观世界。开拓创新,大胆的实践和探索。
2.××同志发言:经过自己反思,发现许多不足之处,总结起来主要有以下几点:思想学习方面。平时学习抓得不够紧,时紧时松。不能联系思想和工作实际进行思考,凭兴趣学习,接受新的理论不够。工作方面。工作中有急躁情绪,有时不细心,创造性开展工作不够。作为部门主任,把大量的经历主要放在了生产上,对支部工作的关心不够。以后自己要针对存在的问题,不断的加强学习,增强思想的修养和知识的积累,身体力行的实践三个代表,多关系支持支部的工作,以艰苦奋斗,拼搏进取的精神,开创性的进行工作。
3.××同志发言:对照党员的八条义务,我发现自己学习比较被动,对于党内一些不良倾向,我见惯不怪,甚至偶尔学之、跟之。通过学习,也使我明确了今后努力的方向:要深刻理解“三个代表”重要思想。要身体力行“三个代表”,做“三个代表”有效的、科学的实践者。要密切联系群众。
4.××同志发言:存在的突出问题表现:理想信念方面。理论学习系统性不强,深度广度把握不够。有时只注重实用主义,急用先学,不用不学,不注重全面、系统。在思想和工作作风方面。思想不够解放,开拓创新方面做得还很不够。对于存在的问题,虽然有一定的客观原因,但主要是主观愿因造成的,以后会进一步弥补自己不足。
三、××总结。
今天的专题组织会议开的很好,很成功。大家广开言路,畅所欲言,体现了民主氛围,解决了问题,增进了团结,促进了工作,达到了本次会议预期的目的。找出了问题,剖析了根源,明确了努力方向和具体措施。各位党员也认真诚恳地交流了思想,这对于我们今后精诚团结,更好的工作打下了良好的基础。
四、宣布会议结束。
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参会人员:
主要内容:
1、财务总监首先对20__年度财务工作做了总结性讲话,并明确了此次会议主题,总结工作经验,抓工作重心找工作不足,并听取各项目财务经理做的工作汇报。
2、__项目财务对汝南项目截止目前的楼盘销售进度,及工程进度做了简要总结汇报,并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先,财务部门是一个独立的部门,但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合,比如销售部,工程部要及时进行信息反馈,规范流程,为财务人员提供必要的数据,财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通,归集必要资料,以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次,要发挥好财务的监督职能,工作中出现了签订的合同不规范化等问题,以及从财务分析中数据表明销售费用偏高,下一步要对销售活动礼品的采购,存放,发放等要进行严格的管理监督。
司的资金分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,要求及时把握银行按揭政策,提高工作效率,财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司又好又快的发展。
4、__项目财务对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报,并对融资管理提出要求,融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行的沟通,及时掌握国家金融管理政策,掌握好公司贷款具体情况,及时归还贷款。
5、公司财务经理对各位项目经理提出的问题给予肯定,为此作了总结,主要包括资金管理,部门沟通,财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济预算,项目科研中经营评价分析,同时对已经完成的项目进行总体核算,并做好与逾期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性意见,为以后领导决策提供依据。
6、回首过去,展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要,在x总的督促领导下,x经理对部门20__年财务工作计划进行了阐述,指明了工作指导思想,合理制定了14项工作计划:
(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
(2)、推行财务预算管理,建立集团公司全面预算管理模式。
(3)、规范日常核算管理。
(4)、实行会计电算化。适应集团发展。
(5)、加强财务分析,及时反馈信息。
(6)、加强财务审计,实施财务监督。
(7)、强化培训工作,提高人员素质。
(8)、强化税收筹划,回避税务风险。
(9)、加强人员招聘,储备后备人才。
(10)、引入竞争机制,实行优胜劣汰。
(11)、加强资金调控,减少资金闲置。
(12)、协调合作银行,做好按揭回款。
(13)、做好融资基础工作。
(14)、完成其他临时性任务。
7、x总对本次会议做出了总结,并对当前的工作做了安排。最后要求财务中心部门人员精诚团结,齐心协力,与各部门加强沟通,加强配合,及时做好服务工作,一切以公司大局出发,不断学习更先进的管理模式,不断进步,更好的服务集团公司。
主持:
出席:
公出:
记录:
一、中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周工作计划,并提出工作中需中支协调解决之需求,而后分管总进行工作点评,最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果,为中支快速发展提供保障。
二、各部门员工汇报情况汇总。
个险系列员工主要关注和经营:外勤面谈沟通,新人代资考、转正、晋升,9月份业务启动,个产会,9月3号业务节点达成,演讲比赛,“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。
银保:提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。
续期:1.”七八联动”当月,宽末指标冲刺;。
2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知;。
3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;。
4、陪访保全员面访个险问题客户,。
5.万元保单未收件回访追踪;。
6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;。
7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总;。
8.宽末未收件系统录入,核查;。
9.月底收费案例整理上报;。
10.分公司续期视频会追踪宽末指标;。
11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作。
人事、行政、财务、运营:主要是本着日常程序性工作,认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。
最后,姚总讲话,指出:
1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导,正面宣传公司,指导、助力一线开展业务。
2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。
3.各负责人要积极主动开展工作,切实发挥表率、带头作用。
4.人事要拓展细致服务,如帮助员工办理公积金贷款,办理套餐费极低的联通卡等。
5.行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。
6.个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动,做好9月20号人文论坛。
7.继续加强员工关怀工作:中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问,让员工感受公司温暖,激发员工爱司、创业之原动力。
中支。
201x年9月5日。
一、接待日基本情况:
(二)活动地点:杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦5楼会议室。
(三)参加人员:公司董事长单银木先生、副总裁兼董秘陈瑞女士、财务总监蔡璐璐女士。
二、接待日主要内容纪要:
(一)公司董事会秘书陈瑞女士宣布公司20xx年度投资者接待日活动开始,介绍出席会议的人员情况。
(二)问答环节随后,出席活动的投资者就其关注的公司经营情况、公司治理以及持续发展等问题与公司管理层进行了充分的交流和沟通,主要内容记录如下:
1.公司20xx年签订9个合作协议,从年报来看,公司与合作伙伴合资设立的。
钢构公司只有2家?其它项目的推进情况如何?合资设立的钢构公司主要生产钢。
结构核心部件?从建厂到开始生产要有多久?公司预计这些长期股权投资的未来。
投资收益如何?
答:20xx年共签订9个合作协议,其中共有7家合资钢构公司于20xx年完成工商注册,公司占股比例不等,可详见年报19页(五)投资状况分析,按照会计准则,公司20xx年年报中对公司参股比例达20%及以上且对公司报表产生影响的四家联营公司进行了披露。
公司前期会对合资设立的钢构厂提供工艺、设备、人员配置等方面的技术方案支持,钢构厂建立后,主要生产钢结构核心部件。
项目推进具体看合作方具体的投资计划,从建厂到开始生产正常速度推进一般需要半年到一年的时间。
长期股权投资收益一般要等厂房建设完成,经营走上正轨,创造利润后才进行收益确认,这个过程估计较长,也受该新公司未来经营情况影响,存在不确定性。
长期股权投资收益一般要等厂房建设完成,经营走上正轨,创造利润后才进行收益确认,这个过程估计较长,也受该新公司未来经营情况影响,存在不确定性。
2.有多少签约公司已经进入项目开发阶段?公司有开始收取5元每平方米的。
住宅开发费吗?在开发周期内,公司该项业务的毛利率大概有多少?
答:每一个签约项目后期进入开发阶段前有个项目准备期,包括新公司注册、厂房建造、项目规划、承接、设计等。
目前已签约的18家合作方中,目前已有12家钢构企业处于工厂设计、施工建设阶段,其中新疆文汇房产和湖北武钢雅苑利用现有厂房,无需新建。目前合作方中,新疆呼图壁县文汇房地产开发有限公司已承接23万方的钢结构住宅项目开工并建设。根据签署的合作协议:乙方应在每个钢结构住宅项目合同签订后365天内以银行转账的方式向甲方支付费用,我们预计今年能收到后续5元/平米的费用。
项目开发由合作单位实施,毛利情况我们不清楚。
3.请介绍公司技术实施许可模式订单的收入、成本确认方式,20xx年收入。
答:20xx年年审会计师认为技术许可不是一项常规业务,必须以实收到款项确认收入,河北世人美石签订协议约定资源使用费4000万元,20xx年实际收到3000万元,故另外1000万元在20xx年确认,由于20xx年技术许可模式全面推开,收入确认的原则进行了重新约定,并在年报中予以披露。技术许可收入确认原则:协议约定技术资料等文件移交合作方,与交易相关的经济利益能够流入公司,收入的金额能够可靠地计量。
该技术许可模式的主要的成本费用包括研发支出、模式推广过程中的营销费用、人工费用、推广费用、管理费用、运营服务费等。研发支出费用由于高新企业核算的要求,必须单独在管理费用中列示;营销费用、管理费用不能详细分摊到每个项目,直接进入间接费用核算,宣传推广费也是直接进入管理费、营销费用,故从报表数据上看,加盟招商毛利较高达95.3%。
4.目前钢结构住宅单位平方米比传统方式建造成本低多少?如果考虑补贴等因素,比传统方式低多少?答:公司目前主推的“三代”技术,钢管束组合结构住宅体系技术,和钢筋混凝土结构进行比较,均正常施工的前提下基础造价约降低10%,主体结构直接造价基本持平,如果考虑资金成本、管理成本等因素,综合造价更优。考虑补贴后,更具优势,因不同项目争取到的补贴不同,故没法测算准确优势。
5.从公司的合作伙伴来看,公司开始打通产业链上下游,最早主要是房地产开发公司,现在也会有武钢、西部矿业、石墙新型材料等供应商作为合作伙伴。
公司目前选择合作伙伴的主要类别及选拔标准是什么?不同类型的合作伙伴愿意。
出大额的资源使用费的原因是什么?答:公司目前选择合作伙伴的主要类别有房开企业、综合性企业(下属有房开企业,如:下属有房开公司的集团性施工企业)、钢构企业(可以联合房开企业、施工企业与杭萧合作)、政府平台企业(城投、城建、建工等)。我司在选择合作企业时候主要考虑该企业的综合实力,包括营运能力、盈利能力,是否有较雄厚的资金支持和资源平台优势,关键一点,热爱钢结构、热爱建筑工业化。
当今建筑业竞争日趋激烈,传统建筑产业更是面临转型升级的压力,在当前国内住宅产业化盛行、绿色建筑产业大力发展的背景下,传统建筑企业包括房地产行业必须转型,否则就会被市场淘汰。不同类型的合作伙伴愿意出大额的资源使用费来与杭萧合作,说明他们看到了这个建筑业发展的趋势和自身转型升级的压力,但转型升级对一个企业的资金、技术成果转化等方面的实力都是一种考验,为了更好地推广我们的新技术,并让全社会和更多的企业能够分享我们的新技术、新产品,我们通过技术许可这种新商业模式,把公司有专利保护的最新钢结构住宅技术及品牌和管理输出给战略合作方,让更多有想法有意愿的企业参与到新型建筑工业化建设中来。
一、年会主题:
xxx公司20xx年度年终总结大会。
二、年会时间。
20xx年12月31日下午14点00分至21点30分。
会议时间:14:00——17:30。
晚宴时间:18:00——21:30。
三、年会地点。
xxx酒店一层多功能宴会厅。
四、年会参会人员。
公司全体员工。
五、年会流程与安排。
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
(一)年终大会议程安排。
13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;。
14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读2010年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。
17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。
(二)晚宴安排。
18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。
19:00—21:00娱乐时段:
文艺节目(2—3个节目)。
游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。
文艺节目(2—3个节目);。
游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;。
文艺节目(2—3个节目)。
游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;。
游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。
游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;。
游戏5:踩气球;用具:100个气球。
游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。
幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。
每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念。
六、年会准备及相关注意事项。
(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2010年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。
(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司2010年度年终总结会”(条幅规格:)。
(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力。
二、年会地点:办公区大会议室。
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:年月日晚19:00至21:30。
四、年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:
五、参会人员:
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;。
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;。
5、提倡跨部门组合报名;。
七、年会进行流程。
1.参会人员入场。
2.主持人宣布年会开始。
3.总经理\董事长讲话。
对年终做总结。
表彰员工。
4.表彰。
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰。
为优秀员工发奖。
优秀员工发言。
5.联欢会节目表演。
6.互动小游戏。
7.闭幕词。
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时间:201x年08月31日14:00。
主持:
出席:
公出:
记录:
一、xx中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周。
工作计划。
并提出工作中需中支协调解决之需求而后分管总进行工作点评最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果为xx中支快速发展提供保障。
二、各部门员工汇报情况汇总。
个险系列员工主要关注和经营:外勤面谈沟通,新人代资考、转正、晋升,9月份业务启动,个产会,9月3号业务节点达成,xx演讲比赛,“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。
银保:提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。
续期:1.”七八联动”当月,宽末指标冲刺;。
2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知;。
3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;。
4、陪访保全员面访个险问题客户,。
5.万元保单未收件回访追踪;。
6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;。
7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总;。
8.宽末未收件系统录入,核查;。
9.月底收费案例整理上报;。
10.分公司续期视频会追踪宽末指标;。
11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作。
人事、行政、财务、运营:主要是本着日常程序性工作,认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。
最后,姚总讲话,指出:
1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导,正面宣传公司,指导、助力一线开展业务。
2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。
3.各负责人要积极主动开展工作,切实发挥表率、带头作用。
4.人事要拓展细致服务,如帮助员工办理公积金贷款,办理套餐费极低的联通卡等。
5.行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。
6.个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动,做好9月20号人文论坛。
7.继续加强员工关怀工作:中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问,让员工感受公司温暖,激发员工爱司、创业之原动力。
xx中支。
201x年9月5日。
一、接待日基本情况:
(二)活动地点:杭州市中河中路258号瑞丰国际商务大厦5楼会议室。
(三)参加人员:公司董事长单银木先生、副总裁兼董秘陈瑞女士、财务总监蔡璐璐女士。
二、接待日主要内容纪要:
(一)公司董事会秘书陈瑞女士宣布公司20xx年度投资者接待日活动开始,介绍出席会议的人员情况。
(二)问答环节随后,出席活动的投资者就其关注的公司经营情况、公司治理以及持续发展等问题与公司管理层进行了充分的交流和沟通,主要内容记录如下:
1.公司20xx年签订9个合作协议,从年报来看,公司与合作伙伴合资设立的。
钢构公司只有2家?其它项目的推进情况如何?合资设立的钢构公司主要生产钢。
结构核心部件?从建厂到开始生产要有多久?公司预计这些长期股权投资的未来。
投资收益如何?
答:20xx年共签订9个合作协议,其中共有7家合资钢构公司于20xx年完成工商注册,公司占股比例不等,可详见年报19页(五)投资状况分析,按照会计准则,公司20xx年年报中对公司参股比例达20%及以上且对公司报表产生影响的四家联营公司进行了披露。
公司前期会对合资设立的钢构厂提供工艺、设备、人员配置等方面的技术方案支持,钢构厂建立后,主要生产钢结构核心部件。
项目推进具体看合作方具体的投资计划,从建厂到开始生产正常速度推进一般需要半年到一年的时间。
长期股权投资收益一般要等厂房建设完成,经营走上正轨,创造利润后才进行收益确认,这个过程估计较长,也受该新公司未来经营情况影响,存在不确定性。
长期股权投资收益一般要等厂房建设完成,经营走上正轨,创造利润后才进行收益确认,这个过程估计较长,也受该新公司未来经营情况影响,存在不确定性。
2.有多少签约公司已经进入项目开发阶段?公司有开始收取5元每平方米的。
住宅开发费吗?在开发周期内,公司该项业务的毛利率大概有多少?
答:每一个签约项目后期进入开发阶段前有个项目准备期,包括新公司注册、厂房建造、项目规划、承接、设计等。
目前已签约的18家合作方中,目前已有12家钢构企业处于工厂设计、施工建设阶段,其中新疆文汇房产和湖北武钢雅苑利用现有厂房,无需新建。目前合作方中,新疆呼图壁县文汇房地产开发有限公司已承接23万方的钢结构住宅项目开工并建设。根据签署的合作协议:乙方应在每个钢结构住宅项目。
合同。
签订后365天内以银行转账的方式向甲方支付费用,我们预计今年能收到后续5元/平米的费用。
项目开发由合作单位实施,毛利情况我们不清楚。
3.请介绍公司技术实施许可模式订单的收入、成本确认方式,20xx年收入。
答:20xx年年审会计师认为技术许可不是一项常规业务,必须以实收到款项确认收入,河北世人美石签订协议约定资源使用费4000万元,20xx年实际收到3000万元,故另外1000万元在20xx年确认,由于20xx年技术许可模式全面推开,收入确认的原则进行了重新约定,并在年报中予以披露。技术许可收入确认原则:协议约定技术资料等文件移交合作方,与交易相关的经济利益能够流入公司,收入的金额能够可靠地计量。
该技术许可模式的主要的成本费用包括研发支出、模式推广过程中的营销费用、人工费用、推广费用、管理费用、运营服务费等。研发支出费用由于高新企业核算的要求,必须单独在管理费用中列示;营销费用、管理费用不能详细分摊到每个项目,直接进入间接费用核算,宣传推广费也是直接进入管理费、营销费用,故从报表数据上看,加盟招商毛利较高达95.3%。
4.目前钢结构住宅单位平方米比传统方式建造成本低多少?如果考虑补贴等因素,比传统方式低多少?答:公司目前主推的“三代”技术,钢管束组合结构住宅体系技术,和钢筋混凝土结构进行比较,均正常施工的前提下基础造价约降低10%,主体结构直接造价基本持平,如果考虑资金成本、管理成本等因素,综合造价更优。考虑补贴后,更具优势,因不同项目争取到的补贴不同,故没法测算准确优势。
5.从公司的合作伙伴来看,公司开始打通产业链上下游,最早主要是房地产开发公司,现在也会有武钢、西部矿业、石墙新型材料等供应商作为合作伙伴。
公司目前选择合作伙伴的主要类别及选拔标准是什么?不同类型的合作伙伴愿意。
出大额的资源使用费的原因是什么?答:公司目前选择合作伙伴的主要类别有房开企业、综合性企业(下属有房开企业,如:下属有房开公司的集团性施工企业)、钢构企业(可以联合房开企业、施工企业与杭萧合作)、政府平台企业(城投、城建、建工等)。我司在选择合作企业时候主要考虑该企业的综合实力,包括营运能力、盈利能力,是否有较雄厚的资金支持和资源平台优势,关键一点,热爱钢结构、热爱建筑工业化。
当今建筑业竞争日趋激烈,传统建筑产业更是面临转型升级的压力,在当前国内住宅产业化盛行、绿色建筑产业大力发展的背景下,传统建筑企业包括房地产行业必须转型,否则就会被市场淘汰。不同类型的合作伙伴愿意出大额的资源使用费来与杭萧合作,说明他们看到了这个建筑业发展的趋势和自身转型升级的压力,但转型升级对一个企业的资金、技术成果转化等方面的实力都是一种考验,为了更好地推广我们的新技术,并让全社会和更多的企业能够分享我们的新技术、新产品,我们通过技术许可这种新商业模式,把公司有专利保护的最新钢结构住宅技术及品牌和管理输出给战略合作方,让更多有想法有意愿的企业参与到新型建筑工业化建设中来。
时间:201x年7月28日地点:丰县支公司会议室。
一、谢和平同志简要介绍会议准备情况并代表班子进行检查汇报与开展批评。
1、介绍汇报会准备情况。
谢和平:自从五月份以来,我司开展群众路线学习、四凤问题查摆,四风问题整改等多次会议,期间我们还通过基层调研、员工会议、员工谈话等方式来查找存在问题,为今天的汇报会奠定基础。希望各位班子成员能够真诚的对照检查,互相批评与指正,大胆发言,不要怕得罪人,争取改掉存在的各种问题,为我司发展做出贡献。
2、谢和平同志代表丰县支公司班子成员作对照检查。
谢和平:首先,我代表丰县班子成员进行对照检查。丰县班子存在以下问题:
第一,在遵守党纪、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面:(1)在坚持解放思想存在一定问题:坚持群众路线方面没有真正与员工沟通、了解员工工作中的困难。(2)在基层调研方面,未日深入了解真实情况,在总结经验、研究问题、向群众学习等方面知识走过场、搞形式主义。
第二,在四风方面存在的问题:(一)形式主义方面:(1)创新思维不够。丰县班子成员缺少新模式、新思维,对于业务发展仍停留在督导上,没有任何新的方法去提高业务人员的积极性,对于扩大规模没有新的举措。(2)工作落实不到位。没有按照省市公司的要求进行全面、系统性的培训,员工专业技能不强。(3)学习不够深入。通过会议当“二传手”,对于各项会议精神只是负责传达,没有深入学习,对于政治性的学习更是走过场。(二)官僚主义方面:(1)与员工交流少,不注重与员工交流,没有发现员工的困难及存在问题,给员工压力过大,导致部分员工存在情绪。(2)服务态度不好。缺乏服务意识,缺乏耐心解释的精神,导致客户不满意。
(三)享乐主义方面:(1)工作有压力时存在为难情绪。有些同志甚至出现消极情绪,没有从根本上找到解决问题的方法,这种情绪甚至影响到员工。(2)安于现状,缺乏学习精神。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高;缺乏新动力,对于如何开拓新客户还停留在原来固有的老模式上。(四)奢靡之风方面:(1)不注重节约,浪费纸张情况严重。(2)缺乏艰苦奋斗的精神,例如用公车调研、天然不愿意外出调研、出门办事一律开车等等,没有给员工树立良好形象。(3)工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支。
谢和平:以上是丰县班子存在的主要问题,如有不足之处请大家提出或者补充。如果没有其他问题,下面我们开展批评工作,主要是是对丰县班子工作实际情况进行。
3、谢和平同志针对班子工作实际情况开展批评。
第一,丰县班子在坚持群众路线方面不够好。未做到以人为本,忽视了员工是公司发展的之根本,应当以员工为发展基石,多了解员工想法和情绪。这点,丰县班子做的十分不好。第二,咱们在政治理论学习方面欠缺,未真正认识政治理论对工作的重要性,长期工作证明:因为理论学习不够深入,导致我们脱离实践。第三,在创新思维方面,还停留在原始的脚步上,导致在市场竞争中处于被动,在今后工作中我们必须认识创新的重要性,加快学习其他兄弟公司的步伐,加快学习同行公司的优点。第四,在与员工交流方面,我们都没做好,违背了坚持“群众路线”的理论,基层调研不够充分,对员工关爱不够,同时也反映出我们官僚主义严重。第五,加强服务意识,我们作为班子成员更应该为员工树立“服务”模范形象,这点我要批评自己,在对待客户方面缺乏耐心、缺乏服务精神,服务工作做的十分不好。第六,在勤俭节约方面,我们没有发扬艰苦奋斗的精神,自身没有树立好形象,纸张浪费、外出招待等问题依然存在,这都属于“奢靡之风”,这些不正之风的存在会危害我们的形象,严重侵蚀我们的思想。以上六点,丰县班子成员必须改正。
4、王伟同志针对班子工作实际情况开展批评。
王伟:刚才谢经理讲了丰县班子存在的问题,我个人比较赞同。下面我就丰县班子存在的问题发表一下意见。
王伟:以上是我个人的观点,如有不足之处或者说得不对的地方,还请两位同志对我批评指教。
5、黄慧贤同志针对班子工作实际情况开展批评。
黄慧贤:刚才谢和平、王伟两位同志对丰县班子工作进行了深刻的对照检查与批评,二人的见解我很赞同,我个人再发表一下补充观点:
第一,加强政治理论学习。我个人不是党员,深知政治理论学习的重要性。我们班子之所以缺乏创新思维、服务技能方面欠缺、脱离了群众路线等等,这些都是未加强政治理论学习的结果。第二,我们严重脱离了“群众路线”。通过本次学习、问题查摆、问题自纠,我深刻认识到,我们已脱离了群众路线。基层调研力度不够、基层调研走形式主义、与员工交流、谈话少,不能深入了解员工的想法、情绪,不为员工解决困难,这些都是我们欠缺的,同时也反映出我们官僚思想严重。就像王伟同志刚才说的“水能载舟,亦能覆舟”,我们从根本上忽视了员工的重要作用,员工是公司发展的根本。第三,丰县班子缺乏艰苦奋斗的精神。这点有目共睹,刚才两位同志已经说过的观点我就不再重复。我想说的是:工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支的现象,如何制止?如何防范?这两个如何才是根本,我们必须制止不正之风,让员工心服口服,员工才会安心工作、积极工作。
以上是我的观点,如有过激之处请两位同志批评指正。
谢和平:两位同志提出的宝贵意见对我们班子今后的工作开展有很大益处,希望我们在今后的工作中互相监督、互相批评,不断改掉歪风邪气。下面,我们开展班子成员个人的对照检查及批评工作,希望同志之间真诚相待,有缺点就指正,不要怕得罪人。
二、谢和平同志作个人检查及其他成员开展批评。
1、谢和平同志作个人对照检查。
谢和平:首先,我先做自我检查汇报,针对我存在的问题,恳请两位同志给予批评指正。
第一,在党纪、作风方面:(1)超支招待大客户;(2)群众路线未坚持,经常走形式主义;(3)在基层调研、重大决策方面未充分考虑群众意愿。第二,在形式主义方面:(1)学习不够深人,专业知识学习不够,政治理论学习缺乏,学习缺乏主动性。(2)创新意识不强,创新思维不够,缺乏新的创新模式,工作上仅停留在业务督导上。第三,在官僚主义方面:(1)为员工服务意识淡薄,不能全心全意为人民服务,群众意识差。(2)与员工交流较少,缺乏基层调研,与员工谈心少,对干部及员工思想状况、生活状况不了解,未能帮助职工解决实际困难。第四,在享乐主义方面:(1)安于现状,缺乏新动力。认为按规章办事、规规矩矩、按部就班工作就不会出事。(2)满足于现状,没有处理好理论与工作的关系。我忽视了理论对实践工作的指导作用,导致理论学习与实际工作脱节。对待理论学习仅仅满足于片面地引用理论,未与实际相结合。(3)工作中遇到困难就会存在为难情绪。因业务压力大,导致情绪为难,甚至消极。但为从根本上找到解决困难的方法,存在以干代学的现象,学习自觉性不高。第五,在奢靡之风方面:(1)不注重节约,是又浪费现象。仍存在少量的超支招待费。
谢和平:以上是我存在的主要问题,如有不妥、不足之处,还请两位同志给予批评指正。下面先请王伟同志对我的检查汇报进行批评指正。
2、王伟同志针对谢和平同志的自我检查作批评。
王伟:谢和平同志的对照检查很深刻,下面我就谢和平同志的问题查摆发表我个人意见:
第一,招待费用超支问题,刚才黄慧贤同志也提到的“两个如何”很好,是我们解决此问题的根本。费用超支问题,有其实班子成员个人招待费用超支,对员工容易造成不利影响,很容易引起员工的不满情绪,今后这种行为必须改正。第二,有关创新思维。作为党委班子成员、丰县公司领导班子成员,谢和平同志在创新思维方面存在欠缺,必须改正,出了坚持解放思想外,还必须注重“创新意识”,为公司发展做出应有的贡献。第三,与员工交流少,基层调研不够。谢和平同志忽视了员工的主动性、积极性和巨大潜力,不深入基层调研,不能深入了解员工的困难与情绪,一味强调业务业绩,忽略了对员工的关爱,这是管理层的大忌。不能了解员工的情绪、想法,就无法正常有力的开展工作。必须树立为员工的服务意识,把员工当做生存的基石。第四,缺乏学习精神,尤其是理论学习和业务技能学习,不注重员工的业务技能培训。
王伟:以上是我对谢和平同志存在问题的总结。
谢和平:对王伟同志的批评,我表示真诚接受,这些问题在今后的工作中,我一定改正。下面有请黄慧贤同志对我个人在工作中存在的问题进行批评指正。
3、黄慧贤同志针对谢和平同志的自我检查作批评。
黄慧贤:我比较赞同王伟同志的观点,对于谢和平同志存在的问题我再补充两点:第一点,工作压力大时,谢和平同志往往存在为难情绪,这种情绪有时影响到其他班子成员。单纯的存在为难情绪,而不去想解决问题的方法。第二点,对于浪费现象不能及时制止,对相关员工没有真正惩戒,不足以引起浪费人员的高度重视。
黄慧贤:我想说的就这么多。
谢和平:我接受黄慧贤同志的批评,希望在日后工作中对我时刻提醒,帮助我改正缺点。
谢和平:下面有请王伟同志进行对照检查。
三、王伟同志作个人检查及其他成员开展批评。
1、王伟同志作个人对照检查。
王伟:我个人存在的主要问题如下:第一,工作落实不到位,学习理论不够深入。部署工作照抄照转,不结合实际,习惯于会议落实工作;协调不够,督办落实力度不大;对从严管理认同感低,执行制度不自觉,好人主义严重;政治理论学习不主动,没有把政治理论学习联系实际。第二,与员工交流少,思想不积极主动,官本位思想严重。除了关心业务外,不注重与员工谈心,员工很难表达痛苦、压力和不满。创新意识淡化,忽视了员工创新的主动性与积极性,研究情况多,解决问题少。缺乏开展创造性工作,改革意识薄弱。第三,安于现状,工作压力大就存在为难情绪,主观能动性差。工作精神头不足,进取心不强,贪图安逸;办事拖拖拉拉,工作效率低;工作沾轻怕重,不推不动;不习惯有压力,不愿意被约束,消极情绪严重。第四,工作时怕吃苦,缺乏艰苦奋斗的精神。例如:天热时不愿出去调研,出门时总是驾车,没有给员工树立良好形象。
王伟:以上是我存在的主要问题,请两位同志给予批评指正。
2、谢和平同志针对王伟同志的自我检查作批评。
谢和平:对于王伟同志的问题,我个人提出以下见解:
第一,关于工作情况,王伟同志存在落实不到位的问题,对于工作紧紧是传达,未能真正督导与落实,希望以后工作中能够改正,分摊责任,责任到人进行督导。第二,加强政治理论学习,王位同志作为一名党员更应该带头学习政治理论,用政治理论武装头脑,结合实际、结合实践,充分利用政治理论开展工作。第三,加强与员工交流,放弃官本位思想,今后我们都要改掉这个缺点,多关爱员工,解决特闷的实际困难,把员工当做发展之本。第四,王位同志仍需发扬艰苦奋斗的精神,多到基层调研,了解员工的呼声,为员工树立良好形象。
谢和平:黄慧贤同志,下面请你针对王位同志刚才的查摆进行批评指正。
3、黄慧贤同志针对王伟同志的自我检查作批评。
黄慧贤:好的,根据谢和平同志提出的意见,我补充说明一点:王伟同志市场存在为难情绪,这是很不好的现象。有时这种情绪会波及到丰县班子其他成员,甚至是员工,希望王伟同志在以后工作中改正缺点。
黄慧贤:我想说的就这么多。
王伟:针对两位同志对我的批评,我表示虚心接受,在今后的工作中我一定改正。
谢和平:下面有请黄慧贤同志进行问题对照检查。
四、黄慧贤同志作个人检查及其他成员开展批评。
1、黄慧贤同志作个人对照检查。
黄慧贤:好的。我个人不是党员,所以一直未按照党员的要求严格要求自己,我个人存在问题也较多,我就主要问题作出汇报:第一,创新思维不够,工作落实不到位。创新意识不强,每天只是利用晨会、夕会选到公司政策或读到业务,安于表面,缺乏开拓创新意识。习惯于凭借经验处理事情,缺乏大胆探索的方法,工作不立于实际。工作中缺乏主动性、积极性,工作作风不扎实、不深入。第二,对于群众路线认识不深刻,缺乏服务意识。在工作上群众观念淡薄,指导工作主观意志成分多,为员工、业务人员想的少;工作中时常缺乏耐心,对于客户和寿险业务人员的问题不能耐心解释和回答,导致部分人员对我的服务态度不满意。第三,工作压力大,存在为难情绪。因业务压力大,时有为难情绪,加之员工、班子成员的为难情绪影响,时有消极状态出现,从未从根本上发现问题、解决问题。第四,工作时怕吃苦,勤政廉政不到位。在日常工作中时有大手大脚、铺张浪费、讲排场比阔气的情况发生;不愿下基层调研,总是嫌累;在外出办理业务时,时常叫公司人员开车接送。
黄慧贤:以上是我存在的主要问题,请两位同志批评指正,如有遗漏请补充。
2、谢和平同志针对黄慧贤同志的自我检查作批评。
谢和平:针对黄慧贤同志的问题查摆,我提出如下建议:第一,黄慧贤同志虽然不是党员,但作为管理人员,仍需按照党员的标准严格要求自己,希望你能加强党性,早日入党。第二,在创新思维方面,有待加强创新意识。这同样是对我们整个班子的要求,创新意识、创新思维对我司的发展至关重要,今后我们都要多调研、多了解员工的想法,把员工对发展的见解和想法转化为创新思维。第三,有关服务态度问题,希望黄慧贤同志改正浮躁的缺点,多学习相关的业务知识,服务好客户与寿险业务人员,转变服务思想观念。第四,加强与寿险业务人员联系,注意收集他们的信息反馈,争取改掉工作中存在的缺陷。第五,发扬艰苦奋斗的精神,注意节俭节约,为员工树立勤政廉政的优秀形象。
谢和平:下面有请王伟同志对黄慧贤同志存在的问题进行批评指正。
3、王伟同志针对黄慧贤同志的自我检查作批评。
王伟:首先,欢迎黄慧贤同志早日加入中国共产党,用党员的标准来要求自己。我个人认为黄慧贤同志存在以下问题:第一,基层调研少,与员工谈心较少,这样是我们共同存在的问题。我们都忽视了员工的积极主动性,员工在最基层奋斗,了解市场相关情况,我们忘记员工这条线路,对以后工作开展十分不利。第二,工作中存在为难情绪。这也是我们成员的通病,希望在日后工作中,有压力有问题我们互相协商、互相帮助,改掉有情绪的毛病,我们齐心协力、互相监督,想问题、找根源,共同解决难题。
谢和平:恩,王伟同志说的好,今后工作中遇到的困难,我们要齐心协力解决,不能再存在为难情绪。
五、谢和平同志作总结并代表丰县班子表态发言。
在这次活动中,丰县公司班子成员紧紧围绕“群众路线”这个主题,通过群众发现问题、摆出问题,根据群众提出的意见和建议积极改正存在的“四风”问题。今后工作中除了把公司利益放在首位外,我会更加关注员工的利益和心声,真正树立为公司、为员工服务的意识。在日常工作中紧密团结班子其他成员,团结好员工,为丰县公司的发展做出贡献。
9月28日上午,我院召开全院安全工作会议,会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持,各部处负责人参加会议。
会上,后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报,并对今后安全保卫工作做具体部署。
学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件,并对落实文件精神,做出具体工作安排。
后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前安全工作形式,并指出周边院校安全事件案例,如学员饮酒致死、大学生失踪,及频发电脑等贵重物品被盗事件,要求我院各部门要采取有效安全防范措施,落实安全责任,做好学生安全思想教育工作,提高学生自我防范意识。
最后,黄克清副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩,并就学院今后安全工作提出五点要求:一要高度重视安全防范工作,提高思想认识,加强工作力度。二要加强教育引导工作。做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。三是各部门要开展安全自查工作,召开部门专题安全工作会议,加强学生教育,探讨实施全院公共场所“禁烟”办法,保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。四要加强值班报告制度。各部门要加强节日期间值班工作,部门领导和值班人员要24小时开机,确保信息畅通。五要落实安全责任。看好自己的人,锁好自己的门。
保卫科。
二〇__年九月二十九日。
出席人:
主持人:记录员:
会议内容:一、确认公司股东及各自出资额;。
二、讨论公司地址的变更;。
三、讨论选举产生公司董事会成员;。
四、讨论选举产生公司监事;。
五、讨论公司法人代表改由经理担任。
五、讨论公司营业期限的变更。
六、修改通过《公司章程》。
会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:
一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:
姓名认缴出资实缴出资出资方式。
金额比例金额比例。
49.4149.41%49.4149.41%货币出资。
29.7029.70%29.7029.70%货币出资。
2.002.00%2.002.00%货币出资。
5.005.00%5.005.00%货币出资。
二、同意公司住所由现在的长沙变更为长沙市。
三、同意推举为公司董事会成员。
四、同意推举为公司监事,为公司经理。
五、确认同意公司法人代表改由经理担任。
六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。
七、同意租用股东自购房作为公司住所,年限为3年。
八、同意公司营业期限由8年变更为20年。
九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙__有限公司章程》。
参加人员:xxx。
在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人,于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:
现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入,现场采用380v低压供电,设配电总柜,内有计量设备,采用tn-s系统供电,现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整,地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个,1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查,确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证,认为方案是可行了而且是可靠的,经济的。
最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。
濉溪县刘桥镇召开xxx年美丽乡村项目火神庙村设计方案研讨会。图片来源:淮北文明网3月8日,濉溪县刘桥镇召开xxx年美丽乡村项目火神庙村设计方案研讨会,相关设计公司,镇党委、政府、人大负责人,镇包保干部、火神庙村两委干部及镇美丽乡村办公室人员参加了研讨会。
会上,项目负责人就美丽乡村建设项目火神庙村的设计方案进行了展示和解说。镇村干部结合该村实际,对照项目竣工后验收标准对设计方案提出了合理的意见和建议。
会议要求,此项目的设计要一次规划,分步实施,要充分考虑杂物堆放,道路要便于农机通行,河堤景观要规划布局合理,要整治旧宅、空宅,新建房屋设计具有风格,打造亮点,产业设计要适合该村土壤特性,整个村庄要有特色,为全力打造旅游村庄奠定基础。
保险公司是市场经济中以“经营风险”为主要功能的特殊企业,风险经营能力的水平与合理性,直接关系保险公司的企业绩效。下文是保险公司会议纪要模板,欢迎阅读!
时间:201x年08月31日14:00。
主持:
出席:
公出:
记录:
一、xx中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周。
工作计划。
并提出工作中需中支协调解决之需求而后分管总进行工作点评最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果为xx中支快速发展提供保障。
二、各部门员工汇报情况汇总。
个险系列员工主要关注和经营:外勤面谈沟通,新人代资考、转正、晋升,9月份业务启动,个产会,9月3号业务节点达成,xx演讲比赛,“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。
银保:提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。
续期:1.”七八联动”当月,宽末指标冲刺;。
2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知;。
3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;。
4、陪访保全员面访个险问题客户,。
5.万元保单未收件回访追踪;。
6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;。
7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总;。
8.宽末未收件系统录入,核查;。
9.月底收费案例整理上报;。
10.分公司续期视频会追踪宽末指标;。
11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作。
人事、行政、财务、运营:主要是本着日常程序性工作,认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。
最后,姚总讲话,指出:
1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导,正面宣传公司,指导、助力一线开展业务。
2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。
3.各负责人要积极主动开展工作,切实发挥表率、带头作用。
4.人事要拓展细致服务,如帮助员工办理公积金贷款,办理套餐费极低的联通卡等。
5.行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。
6.个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动,做好9月20号人文论坛。
7.继续加强员工关怀工作:中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问,让员工感受公司温暖,激发员工爱司、创业之原动力。
xx中支。
201x年9月5日。
时间:201x年7月28日地点:丰县支公司会议室。
一、谢和平同志简要介绍会议准备情况并代表班子进行检查汇报与开展批评。
1、介绍汇报会准备情况。
谢和平:自从五月份以来,我司开展群众路线学习、四凤问题查摆,四风问题整改等多次会议,期间我们还通过基层调研、员工会议、员工谈话等方式来查找存在问题,为今天的汇报会奠定基础。希望各位班子成员能够真诚的对照检查,互相批评与指正,大胆发言,不要怕得罪人,争取改掉存在的各种问题,为我司发展做出贡献。
2、谢和平同志代表丰县支公司班子成员作对照检查。
谢和平:首先,我代表丰县班子成员进行对照检查。丰县班子存在以下问题:
第一,在遵守党纪、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面:(1)在坚持解放思想存在一定问题:坚持群众路线方面没有真正与员工沟通、了解员工工作中的困难。(2)在基层调研方面,未日深入了解真实情况,在总结经验、研究问题、向群众学习等方面知识走过场、搞形式主义。
第二,在四风方面存在的问题:(一)形式主义方面:(1)创新思维不够。丰县班子成员缺少新模式、新思维,对于业务发展仍停留在督导上,没有任何新的方法去提高业务人员的积极性,对于扩大规模没有新的举措。(2)工作落实不到位。没有按照省市公司的要求进行全面、系统性的培训,员工专业技能不强。(3)学习不够深入。通过会议当“二传手”,对于各项会议精神只是负责传达,没有深入学习,对于政治性的学习更是走过场。(二)官僚主义方面:(1)与员工交流少,不注重与员工交流,没有发现员工的困难及存在问题,给员工压力过大,导致部分员工存在情绪。(2)服务态度不好。缺乏服务意识,缺乏耐心解释的精神,导致客户不满意。
(三)享乐主义方面:(1)工作有压力时存在为难情绪。有些同志甚至出现消极情绪,没有从根本上找到解决问题的方法,这种情绪甚至影响到员工。(2)安于现状,缺乏学习精神。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高;缺乏新动力,对于如何开拓新客户还停留在原来固有的老模式上。(四)奢靡之风方面:(1)不注重节约,浪费纸张情况严重。(2)缺乏艰苦奋斗的精神,例如用公车调研、天然不愿意外出调研、出门办事一律开车等等,没有给员工树立良好形象。(3)工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支。
谢和平:以上是丰县班子存在的主要问题,如有不足之处请大家提出或者补充。如果没有其他问题,下面我们开展批评工作,主要是是对丰县班子工作实际情况进行。
3、谢和平同志针对班子工作实际情况开展批评。
第一,丰县班子在坚持群众路线方面不够好。未做到以人为本,忽视了员工是公司发展的之根本,应当以员工为发展基石,多了解员工想法和情绪。这点,丰县班子做的十分不好。第二,咱们在政治理论学习方面欠缺,未真正认识政治理论对工作的重要性,长期工作证明:因为理论学习不够深入,导致我们脱离实践。第三,在创新思维方面,还停留在原始的脚步上,导致在市场竞争中处于被动,在今后工作中我们必须认识创新的重要性,加快学习其他兄弟公司的步伐,加快学习同行公司的优点。第四,在与员工交流方面,我们都没做好,违背了坚持“群众路线”的理论,基层调研不够充分,对员工关爱不够,同时也反映出我们官僚主义严重。第五,加强服务意识,我们作为班子成员更应该为员工树立“服务”模范形象,这点我要批评自己,在对待客户方面缺乏耐心、缺乏服务精神,服务工作做的十分不好。第六,在勤俭节约方面,我们没有发扬艰苦奋斗的精神,自身没有树立好形象,纸张浪费、外出招待等问题依然存在,这都属于“奢靡之风”,这些不正之风的存在会危害我们的形象,严重侵蚀我们的思想。以上六点,丰县班子成员必须改正。
4、王伟同志针对班子工作实际情况开展批评。
王伟:刚才谢经理讲了丰县班子存在的问题,我个人比较赞同。下面我就丰县班子存在的问题发表一下意见。
王伟:以上是我个人的观点,如有不足之处或者说得不对的地方,还请两位同志对我批评指教。
5、黄慧贤同志针对班子工作实际情况开展批评。
黄慧贤:刚才谢和平、王伟两位同志对丰县班子工作进行了深刻的对照检查与批评,二人的见解我很赞同,我个人再发表一下补充观点:
第一,加强政治理论学习。我个人不是党员,深知政治理论学习的重要性。我们班子之所以缺乏创新思维、服务技能方面欠缺、脱离了群众路线等等,这些都是未加强政治理论学习的结果。第二,我们严重脱离了“群众路线”。通过本次学习、问题查摆、问题自纠,我深刻认识到,我们已脱离了群众路线。基层调研力度不够、基层调研走形式主义、与员工交流、谈话少,不能深入了解员工的想法、情绪,不为员工解决困难,这些都是我们欠缺的,同时也反映出我们官僚思想严重。就像王伟同志刚才说的“水能载舟,亦能覆舟”,我们从根本上忽视了员工的重要作用,员工是公司发展的根本。第三,丰县班子缺乏艰苦奋斗的精神。这点有目共睹,刚才两位同志已经说过的观点我就不再重复。我想说的是:工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支的现象,如何制止?如何防范?这两个如何才是根本,我们必须制止不正之风,让员工心服口服,员工才会安心工作、积极工作。
以上是我的观点,如有过激之处请两位同志批评指正。
谢和平:两位同志提出的宝贵意见对我们班子今后的工作开展有很大益处,希望我们在今后的工作中互相监督、互相批评,不断改掉歪风邪气。下面,我们开展班子成员个人的对照检查及批评工作,希望同志之间真诚相待,有缺点就指正,不要怕得罪人。
二、谢和平同志作个人检查及其他成员开展批评。
1、谢和平同志作个人对照检查。
谢和平:首先,我先做自我检查汇报,针对我存在的问题,恳请两位同志给予批评指正。
第一,在党纪、作风方面:(1)超支招待大客户;(2)群众路线未坚持,经常走形式主义;(3)在基层调研、重大决策方面未充分考虑群众意愿。第二,在形式主义方面:(1)学习不够深人,专业知识学习不够,政治理论学习缺乏,学习缺乏主动性。(2)创新意识不强,创新思维不够,缺乏新的创新模式,工作上仅停留在业务督导上。第三,在官僚主义方面:(1)为员工服务意识淡薄,不能全心全意为人民服务,群众意识差。(2)与员工交流较少,缺乏基层调研,与员工谈心少,对干部及员工思想状况、生活状况不了解,未能帮助职工解决实际困难。第四,在享乐主义方面:(1)安于现状,缺乏新动力。认为按规章办事、规规矩矩、按部就班工作就不会出事。(2)满足于现状,没有处理好理论与工作的关系。我忽视了理论对实践工作的指导作用,导致理论学习与实际工作脱节。对待理论学习仅仅满足于片面地引用理论,未与实际相结合。(3)工作中遇到困难就会存在为难情绪。因业务压力大,导致情绪为难,甚至消极。但为从根本上找到解决困难的方法,存在以干代学的现象,学习自觉性不高。第五,在奢靡之风方面:(1)不注重节约,是又浪费现象。仍存在少量的超支招待费。
谢和平:以上是我存在的主要问题,如有不妥、不足之处,还请两位同志给予批评指正。下面先请王伟同志对我的检查汇报进行批评指正。
2、王伟同志针对谢和平同志的自我检查作批评。
王伟:谢和平同志的对照检查很深刻,下面我就谢和平同志的问题查摆发表我个人意见:
第一,招待费用超支问题,刚才黄慧贤同志也提到的“两个如何”很好,是我们解决此问题的根本。费用超支问题,有其实班子成员个人招待费用超支,对员工容易造成不利影响,很容易引起员工的不满情绪,今后这种行为必须改正。第二,有关创新思维。作为党委班子成员、丰县公司领导班子成员,谢和平同志在创新思维方面存在欠缺,必须改正,出了坚持解放思想外,还必须注重“创新意识”,为公司发展做出应有的贡献。第三,与员工交流少,基层调研不够。谢和平同志忽视了员工的主动性、积极性和巨大潜力,不深入基层调研,不能深入了解员工的困难与情绪,一味强调业务业绩,忽略了对员工的关爱,这是管理层的大忌。不能了解员工的情绪、想法,就无法正常有力的开展工作。必须树立为员工的服务意识,把员工当做生存的基石。第四,缺乏学习精神,尤其是理论学习和业务技能学习,不注重员工的业务技能培训。
王伟:以上是我对谢和平同志存在问题的总结。
谢和平:对王伟同志的批评,我表示真诚接受,这些问题在今后的工作中,我一定改正。下面有请黄慧贤同志对我个人在工作中存在的问题进行批评指正。
3、黄慧贤同志针对谢和平同志的自我检查作批评。
黄慧贤:我比较赞同王伟同志的观点,对于谢和平同志存在的问题我再补充两点:第一点,工作压力大时,谢和平同志往往存在为难情绪,这种情绪有时影响到其他班子成员。单纯的存在为难情绪,而不去想解决问题的方法。第二点,对于浪费现象不能及时制止,对相关员工没有真正惩戒,不足以引起浪费人员的高度重视。
黄慧贤:我想说的就这么多。
谢和平:我接受黄慧贤同志的批评,希望在日后工作中对我时刻提醒,帮助我改正缺点。
谢和平:下面有请王伟同志进行对照检查。
三、王伟同志作个人检查及其他成员开展批评。
1、王伟同志作个人对照检查。
王伟:我个人存在的主要问题如下:第一,工作落实不到位,学习理论不够深入。部署工作照抄照转,不结合实际,习惯于会议落实工作;协调不够,督办落实力度不大;对从严管理认同感低,执行制度不自觉,好人主义严重;政治理论学习不主动,没有把政治理论学习联系实际。第二,与员工交流少,思想不积极主动,官本位思想严重。除了关心业务外,不注重与员工谈心,员工很难表达痛苦、压力和不满。创新意识淡化,忽视了员工创新的主动性与积极性,研究情况多,解决问题少。缺乏开展创造性工作,改革意识薄弱。第三,安于现状,工作压力大就存在为难情绪,主观能动性差。工作精神头不足,进取心不强,贪图安逸;办事拖拖拉拉,工作效率低;工作沾轻怕重,不推不动;不习惯有压力,不愿意被约束,消极情绪严重。第四,工作时怕吃苦,缺乏艰苦奋斗的精神。例如:天热时不愿出去调研,出门时总是驾车,没有给员工树立良好形象。
王伟:以上是我存在的主要问题,请两位同志给予批评指正。
2、谢和平同志针对王伟同志的自我检查作批评。
谢和平:对于王伟同志的问题,我个人提出以下见解:
第一,关于工作情况,王伟同志存在落实不到位的问题,对于工作紧紧是传达,未能真正督导与落实,希望以后工作中能够改正,分摊责任,责任到人进行督导。第二,加强政治理论学习,王位同志作为一名党员更应该带头学习政治理论,用政治理论武装头脑,结合实际、结合实践,充分利用政治理论开展工作。第三,加强与员工交流,放弃官本位思想,今后我们都要改掉这个缺点,多关爱员工,解决特闷的实际困难,把员工当做发展之本。第四,王位同志仍需发扬艰苦奋斗的精神,多到基层调研,了解员工的呼声,为员工树立良好形象。
谢和平:黄慧贤同志,下面请你针对王位同志刚才的查摆进行批评指正。
3、黄慧贤同志针对王伟同志的自我检查作批评。
黄慧贤:好的,根据谢和平同志提出的意见,我补充说明一点:王伟同志市场存在为难情绪,这是很不好的现象。有时这种情绪会波及到丰县班子其他成员,甚至是员工,希望王伟同志在以后工作中改正缺点。
黄慧贤:我想说的就这么多。
王伟:针对两位同志对我的批评,我表示虚心接受,在今后的工作中我一定改正。
谢和平:下面有请黄慧贤同志进行问题对照检查。
四、黄慧贤同志作个人检查及其他成员开展批评。
1、黄慧贤同志作个人对照检查。
黄慧贤:好的。我个人不是党员,所以一直未按照党员的要求严格要求自己,我个人存在问题也较多,我就主要问题作出汇报:第一,创新思维不够,工作落实不到位。创新意识不强,每天只是利用晨会、夕会选到公司政策或读到业务,安于表面,缺乏开拓创新意识。习惯于凭借经验处理事情,缺乏大胆探索的方法,工作不立于实际。工作中缺乏主动性、积极性,工作作风不扎实、不深入。第二,对于群众路线认识不深刻,缺乏服务意识。在工作上群众观念淡薄,指导工作主观意志成分多,为员工、业务人员想的少;工作中时常缺乏耐心,对于客户和寿险业务人员的问题不能耐心解释和回答,导致部分人员对我的服务态度不满意。第三,工作压力大,存在为难情绪。因业务压力大,时有为难情绪,加之员工、班子成员的为难情绪影响,时有消极状态出现,从未从根本上发现问题、解决问题。第四,工作时怕吃苦,勤政廉政不到位。在日常工作中时有大手大脚、铺张浪费、讲排场比阔气的情况发生;不愿下基层调研,总是嫌累;在外出办理业务时,时常叫公司人员开车接送。
黄慧贤:以上是我存在的主要问题,请两位同志批评指正,如有遗漏请补充。
2、谢和平同志针对黄慧贤同志的自我检查作批评。
谢和平:针对黄慧贤同志的问题查摆,我提出如下建议:第一,黄慧贤同志虽然不是党员,但作为管理人员,仍需按照党员的标准严格要求自己,希望你能加强党性,早日入党。第二,在创新思维方面,有待加强创新意识。这同样是对我们整个班子的要求,创新意识、创新思维对我司的发展至关重要,今后我们都要多调研、多了解员工的想法,把员工对发展的见解和想法转化为创新思维。第三,有关服务态度问题,希望黄慧贤同志改正浮躁的缺点,多学习相关的业务知识,服务好客户与寿险业务人员,转变服务思想观念。第四,加强与寿险业务人员联系,注意收集他们的信息反馈,争取改掉工作中存在的缺陷。第五,发扬艰苦奋斗的精神,注意节俭节约,为员工树立勤政廉政的优秀形象。
谢和平:下面有请王伟同志对黄慧贤同志存在的问题进行批评指正。
3、王伟同志针对黄慧贤同志的自我检查作批评。
王伟:首先,欢迎黄慧贤同志早日加入中国共产党,用党员的标准来要求自己。我个人认为黄慧贤同志存在以下问题:第一,基层调研少,与员工谈心较少,这样是我们共同存在的问题。我们都忽视了员工的积极主动性,员工在最基层奋斗,了解市场相关情况,我们忘记员工这条线路,对以后工作开展十分不利。第二,工作中存在为难情绪。这也是我们成员的通病,希望在日后工作中,有压力有问题我们互相协商、互相帮助,改掉有情绪的毛病,我们齐心协力、互相监督,想问题、找根源,共同解决难题。
谢和平:恩,王伟同志说的好,今后工作中遇到的困难,我们要齐心协力解决,不能再存在为难情绪。
五、谢和平同志作总结并代表丰县班子表态发言。
在这次活动中,丰县公司班子成员紧紧围绕“群众路线”这个主题,通过群众发现问题、摆出问题,根据群众提出的意见和建议积极改正存在的“四风”问题。今后工作中除了把公司利益放在首位外,我会更加关注员工的利益和心声,真正树立为公司、为员工服务的意识。在日常工作中紧密团结班子其他成员,团结好员工,为丰县公司的发展做出贡献。
会议时间:20xx年x月x日。
会议地点:在?市?区?路?号x会议室)。
参加会议人员:
1、发起人(或者代理人):
2、认股人(或者代理人:
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告。
发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)。
二、表决通过公司章程。
发起人代表××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。)。
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员。
发起人代表××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
1、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)。
同意上述人员组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员。
发起人代表××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
1、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)。
同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用。
发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况。
(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)。
会议主持人:(签字)。
出席会议人员:(签字)。
记录人:(签字)。
200x年x月x日。
尊敬的各位来宾、各位朋友,平安的新老客户,大家下午好!
我叫____,就职于______,任____职务。很荣幸今天能够主持“____”。
今天可以说是高朋满座,也令得本会场蓬荜生辉。有句话叫“饮水思源”,______??年的辉煌成长,除了____员工的辛勤努力之外,更离不。
开的是广大客户的支持,所以。
在这里请允许我,代表____公司,对大家的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢!谢谢各位。
今天,在这里隆重的举办“____”,主要有三个目的。一是向各位来宾汇报一下____公司?年的发展历程和公司一些最新咨询,二是安排了一个投资理财基础讲座,三是为大家提供一个互相交流的平台,各位都是各个行业的佼佼者,有这样一个互相认识和学习的机会也是非常好的。
为了保证本次高品质客户沙龙能够顺利进行,请在座嘉宾配合我做几件事情:有手机的先把手机拿出来,然后关机,如果您事务繁忙,无法做到关机,请调至消音状态,以免影响会场环境;如果没有机特殊情况,请不要在会场内随意走动;有吸烟习惯的朋友,为了您和他人的身体健康,请您不要在会场内吸烟。
下面我们进入本次沙龙的第一个环节——现场嘉宾互动答题环节。
我们准备了几道有趣的题目,也准备了相应的纪念品,也请各位嘉宾踊跃参与,答对了就能够获得??公司送出的纪念品“____”,提示在座各位,我们以第一个举手并答对的嘉宾为准。
……。
随着我们最后一份纪念品的送出,本环节也告一段落。相信大家不仅开动了脑筋、积累了知识,也收获了快乐,也祝福各位来宾每一天都快乐。
接下来,我将用15分钟的时间,向大家介绍一下____公司之前?年的发展历程和公司一些最新咨询,相信大家都是很想了解____公司的实力、资产规模和现状,下面让我们一起走进平安。
会议地点:在?市?区?路?号x会议室)。
参加会议人员:
1、发起人(或者代理人):
2、认股人(或者代理人:
备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。
会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。
会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告。
发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)。
二、表决通过公司章程。
发起人代表××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。)。
(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
三、选举董事会成员。
发起人代表××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
1、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司董事,任期年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)。
同意上述人员组成公司第一届董事会。
四、选举监事会成员。
发起人代表××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
1、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
2、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
3、选举为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)。
同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。
五、审核公司设立费用。
发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
六、审核发起人非货币出资情况。
(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)。
会议主持人:(签字)。
出席会议人员:(签字)。
记录人:(签字)。
200x年x月x日。
2.战友勇踏20xx年征途。
3.激扬十年20xx筑梦远航。
4.整合分享共赢。
5.融合梦想,赢在未去。
6.用心前行腾风20xx。
7.襄盛举,绘蓝图,新跨越。
8.精英齐聚,风凌万里。
9.20xx,赢占长三角。
10.改变与成长。
11.锦志卓越,尚无止境。
12.我们是相亲相爱的一家人。
13.精英盛宴,扬鸿鹄之锐。
14.燃烧洋溢激情,携手步进辉煌。
1.马上封侯。
2.灵狗献宝。
3.金狗献桃。
4.洪(狗)福齐甜。
5.悟行悟始。
6.根枯荣。
7.争舞潮头领军竞速。
8.同心逐梦志在巅峰。
9.绽放最美的自己。
10.改变与成长。
11.赢在梦想胜在起跑。
12.主流时尚。
13.纯真至爱。
14.旅程相伴。
15.成长价值、
16.成功、跨越。
17.怀一颗感恩之心,驻一腔感激之情。
18.酒中酒,计中计。
19.驰骋甜下。
20.成长机遇。
21.成长硕果。
22.激扬十年。
23.筑梦远航。
24.年度总结、表彰暨年迎新会。
25.用心前行腾风。
26.精英盛宴,扬鸿鹄之锐。
27.俏丽佳人秀春色。
28.嘉年华靓彩纷呈。
29.美丽冬日。
30.时刻充满正能量。
31.自信的生命最美丽。
32.破甜一啸展我芳华!写作模板。
33.风跃巅峰,纵横四海!
34.超越第一,实现梦想!
35.精彩,只因你我同行。
36.团结一心,其利断金!
37.新春迎金龙,华夏壮金瓯。
38.兔岁添福气,龙人奋雄程。
人数:两人。
方法:令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手(shou)枪状。双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作相同则重新开始。
兴奋点:这个游戏的乐趣在于双方的动作大,非常滑稽。
缺点:只是两个人的游戏。
2、快乐呼啦圈。
规则:由两人上场比拼,一边摇着呼啦圈,一边穿着手中的别针,双方中的任何一方先穿够10枚别针,就算胜利!(哗啦圈、别针、塑料绳)。
3、心有灵犀猜成语。
规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!(纸片a4、成语)。
4、占领阵地。
规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。(报子)。
5、三人抱成团。
规则:每次参与活动为10人,在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短的时间内找到两人抱好,这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情况喊口令!
6、真假难辩。
规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。
游戏道具:啤酒数瓶每位游戏者配备吸管二条,透明胶一卷。
游戏规则:各位选手齐站于台前,主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来,谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。
8、泡泡糖。
主持人召集若干人上台,人数最好是奇数,当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当1人在其中,使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。因为游戏并不具有技术和智力上的难度,所以在胜出人获得奖品时,还可以稍微刁难一下,比如让他站在椅子上用身体表现一个字(可以是他的名字之类)或者让他表演一个节目等。此游戏要注意,主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑晕。
9、踩汽球。
目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。
要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。
每两人一组,背对背骑马桩的姿势站立,然后弯腰将两手从自己胯下伸出与对方相握,用力量在保持自己不动的前提下让对方先移动。此游戏只限于男性,由于姿势并不优美,再加上参加人员有一定限制性,所以并不太适合单位的联欢活动。
10、传呼啦圈。
这个游戏要较大的场地和较多人参加,恐怕也不是特别适合。若干人一组,手拉手围成一个封闭的圆圈,在其中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,各小组同时运动,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈,最先完成的一组胜出。呼啦圈不能太大,否则穿越的时候太容易,也不能太小,让大家都穿不过去。
11、吸管运输。
同上一个游戏一样要分出若干人一组,每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西,当比赛开始时,大家不能用手接触吸管和钥匙环,而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。
12、夹气球跑。
这个游戏是我亲身经历的。两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从起点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成,女士此时要尽快返回起点准备好气球,在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球,这是我的经验之谈。
13、正话反说。
选几个口齿伶俐的人参加游戏,主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语,要参加游戏的人反着说一遍,比如“新年好”,游戏者要立刻说出“好年新”,说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推,估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。
14、夹波珠。
规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)。
15、动作接龙。
规则:由两人上场比试,由一方先做一个动作,对手跟着做,再加上自己的一个新动作,以次类推!接不上,忘记者出局!
16、倒着说。
规则:先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。
17、集体造句。
规则:分成若干小组,每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸,游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字,然后将笔和纸传给第二人,第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。
要求:如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整,写完后将所造的句子高举起来,最后以句子通顺,先举起造好句子的小组为胜。
18、双龙戏珠接力赛。
规则:每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间,向前行走,进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地!看那一队在最短的时间内将行程走完(球)。
19、抢板凳。
规则:大家都玩烂了就不说了。
20、一反常态。
规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作!
年会更多。
全国低压成套开关设备和控制设备标准化技术委员会年会于2012年12月10日至11日在天津召开。出席会议的委员和代表共 69个单位92 人。
大会由标委会秘书长王阳主持。主任委员仲明振致欢迎辞,对出席会议的各位代表表示热烈欢迎和衷心感谢,并希望大家继续关注和支持标委会的工作。中国电器工业协会标准化与技术评价中心副主任曾雁鸿出席会议并作了重要讲话。曾雁鸿副主任指出作为国内外技术竞争制高点的标准化工作推进行业发展的重要意义;提出标准化工作未来发展的趋势,即由于传统能源紧缺、发展新兴能源和低碳减排,着力进行智能电网、电动汽车等标准的建设;并对标委会提出了系统管理、重点突破、整体提升等具体要求;最后曾主任对标委会提出未来工作的希望,即加强对行业研究和信息收集、组织建设扩大影响力、加强国际和国外标准研究为行业服务、增强与检测等其他机构的联络以及观念机制技术的创新。
与会委员审议通过了标委会秘书处所作的2012年度工作报告和财务收支报告,讨论确定了全国低压成套设备标委会2015年标准制修订计划及有关工作。
本次会议由标委会副主任委员周淳主持审查了《低压成套开关设备和控制设备 第1部分 总则》、《低压成套开关设备和控制设备 第2部分 成套电力开关设备和控制设备》、《风力发电导电轨(母线槽)》3项国家标准和《铜铝复合导体母线槽》、《防腐密封型低压成套开关设备和控制设备》2项行业标准送审稿。与会委员和代表对上述5项标准(送审稿)进行了认真、热烈地讨论,提出了修改意见,经会议审查认为上述5项标准(送审稿)按审查意见(见该标准的审查结论)修改后可以作为报批稿上报待批。
与会代表对天津电气传动设计研究所给予本次会议的大力支持表示衷心感谢,并对标委会秘书处的工作给予充分的肯定。
大会在与会委员和代表的共同努力下,顺利完成了各项预定议程,开得圆满成功。
附件:全国低压成套设备标委会2012年年会暨标准审查会委员及代表名单
2012年12月12日
时间:1月29日 8:30—12:00 13:30—16:30
地点:办公楼第一会议室
形式:座谈会
参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)
缺席人员:无
会议主持:杜成德
记录人:王 萍
会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对2012年工作的展望与布置,内容纪要如下:
一、各部门问题总结及工作展望:
1.王宝民:
a.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保2012年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。
b.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。
c.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。
2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录
a.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。
b.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。
c.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。
2012年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。
3.王迪杰:
a.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。
b.2012年sop改动,至今未找到比较合适的人能帮着。
c.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。
d.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。
e.检测及时,不给生产耽误时间。
f.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。
g.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。
h.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。 i.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。 j.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的`残留、阿德补图。
4.魏颖:
a.急需解决加层锅排湿问题、及电子秤电子天平的校验。
2012年工作展望:
b.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;
d. 加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。
e.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。
f.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。
g.班组评比,每月评一个,推动班组进步。
h.安全管理,责任到人;
5、张大权(对一车间问题补充):
a.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。
b.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。
6.李娟:
a.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。
b.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。
c.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。
d.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。
e.记录:争取2012年对内对外记录基本对应起来。
f.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。
7.张海军:
a.与北京工艺交接资料少。
b.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。
c.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。
d.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。
e.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。
f.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。
g.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。
h.软件方面做的不够细,通过新版gmp标准,进一步完善。
i.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。
8.孙芳红:
a.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。
b.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。
c.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。
d.档案:因基础差,需进一步完善。
9、赵勇:
a.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。
b.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。
c.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。
d.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。
二、吴总对问题看法:
1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。
2.质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。
3.电子秤有必要就要校验。
4.仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。
5.关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。
6.每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。
7.关于车间退库,注意标示和扎口。
8.供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。
9.提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要qa复核的,现在都是杜总签字。
10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。
11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。
三、杜总要求及会议决定:
1.加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学习无处不在,利用好时间,学会学习。大家要学会记录,学会总结(相关问题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关键是记录要真实)。
2.修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。
3.关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的使用过程不能随意改变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。
4.设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、调试、验证等。
5.发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是2012年工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。齐心协力,做好每项工作。
6.培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。要学会 “包容”、“厚德”、“创新”,先做人,后做事,认真用心做好工作。
7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。
8.安全问题:安全月活动要坚持,同时还要有创新,要培训,要考试,考试要和工资挂钩,具体孙经理制定细则;同时也要设质量月,加大安全、质量、制度执行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王宝民负责,质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责,制度考核孙芳红和赵勇负责,要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去,王总要抓好。
9.物料的问题:
物料的采购:车间月生产计划报仓库,仓库核对库存并灵活掌握库存情况,提采购计划
给采购部,采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料的质量标准按药典标准执行,原辅包合同有质保把质量关并签字确认,特别是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求,一旦出现问题及时和供应商联系,如果符合药典标准不符合内控标准,不影响质量的可以使用。
10.环保的问题是历史遗留问题,设备还要考察,排放时加大水的流量。
11.沟通不及时或不到位,影响正常的工作,架子不值钱,思想和精神值钱,要有好的思想,放下架子,要下马看花,不要走马观花。
12.其他问题:细化目标,2012年工作计划形成书面文件周三交孙经理,按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同,宋志财具体负责付款跟踪;中药材采购周期问题,市场信息及时汇报反馈,采购根据具体情况而定;提取车间空压机问题,能修则修,或者换下来,注意防尘,可以考虑移至泵房。